㈠ 什麼是低成本戰略
低成本戰略，是指企業在提供相同的產品或服務時，通過在內部加強成本控制，使成本或費用明顯低於行業平均水平或主要競爭對手，從而贏得更高的市場佔有率或更高的利潤，成為行業中的成本領先者的一種競爭戰略。
成本的控制，可以是在研究、開發、生產、銷售、服務和廣告等領域內開展，實行低成本戰略就是要把成本努力降低到最低限度，否則很難爭取到競爭優勢。
㈡ 小企業通過生產過程的創新達到降低成本獲取競爭優勢的目的這就是什麼的低成本
小企業通過生產過程的創新達到降低成本，獲取競爭優勢的目的，這就是實行生產創新的低成本戰略。
低成本戰略是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務等領域把成本降到最低限度，成為產業中的成本領先者的戰略，低成本戰略可以使企業憑借其低成本優勢，在激勵的市場競爭中獲得有利於自身企業生產和發展的競爭優勢。
小企業降低成本，取得低成本優勢可以有多種方法，如簡化產品、節約原材料、降低工資費用凱寬笑、實行生產創新及自動化、降低管理費用等。
小企業獲取低成本優勢的競爭戰略類型
1、簡化產品的低成本戰略：是指在不降低產品質量的前提下，把產品或服務中不必要的花樣全部取消，使產品簡化，進而降低產品或服務的成本。
2、節約原材料的低成本戰略：是指小企業嚴格控制原材料來源，實行經巧改濟批量訂購，加強庫存管理，並在保證質量的前提下，在設計和生產過程中注意原材料的節約使用，從而降低成本獲取競爭優勢。
3、實行生產創新及自動化的低成本戰略：是指小企業通過生產過程的創新和自動化達到降低成本，從而獲取競爭優勢的目的。
4、降低管理費用的低成本戰略：是盯含指小企業通過科學管理，提高管理效率，從而降低成本以獲取競爭優勢。