㈠ 怎麼通俗的理解沉沒成本
簡單的說，沉沒成本就是那些已經發生且無法收回的支出，如已經付出的金錢、時間、精力等都屬於沉沒成本。用生活中一些經歷和現象來解釋沉沒成本：
假設，你花500元去買了一張音樂票，但你對這部音樂劇是否值500元表示懷疑。看了半小時後，你的懷疑被驗證了，這部音樂劇完全不是你的菜，呆在那裡看下去渾身難受。你應該離開嗎？在做這一決策時，你應該忽視買票的500元。這500元就是沉沒成本，不管是去是留，這錢你都已經花了。
假如，你入職一家公司，工作三個月即將轉正，但心裡總是隱約感覺工作內容和自己預期不是很符合，轉念一想，既然已經工作三個月而且馬上轉正，放棄豈不是可惜了，於是選擇了繼續工作，結果做了一年不適合自己的工作。這三個月時間就是沉沒成本。
我們在做決策時，不僅會對當前的情況綜合考慮，還會看過去是不是在這件事情上有過投入。我們過去在這件事上有過投入，在做選擇時，這些投入就會成為干擾我們的因素。為什麼你不願放棄自己讀了一半的書，因為你已經投入了時間。為什麼你在遇到自己不喜歡的電影時不願立刻離開電影院，因為你已經買了票投入了金錢。但是應該明白，放棄沉沒成本是沒有產生代價。你放棄看不喜歡的音樂劇，沒有產生代價。你放棄閱讀不喜歡的書，也一樣沒有產生代價。沉沒成本本質上就不屬於成本，所以不應該對我們現在和將來的決策產生影響。
㈡ 估算成本 重置成本 沉沒成本
1、假計成本（imputed cost），又稱估算成本。假計成本，是機會成本的一種表現形式，是指需要經過假定推斷才能確定的成本。既不是企業實際支出，也不記賬，是使用某種經濟資源的代價。
舉例說明：
例如企業擴建廠房，可能選取不同的方案，各個方案所需的資金的數量和投入的時間也可能不同，為了正確地對各可能方案進行分析對比，決定取捨，不論企業為此所用的資金是自有的還是外借的，都必須把利息作為機會成本進行假計。自有資金的應計利息就是假計成本的一種形式。
2、重置成本，是指企業重新取得與其所擁有的某項資產相同或與其功能相當的資產需要支付的現金或現金等價物。
舉例說明：
3年前你買了套房子50萬 現在升值了80萬
你現在再要買3年前的那套房子就要花費80萬了
你購買原來一樣的資產現在要花的錢就是重置成本。
3、沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」（Sunk Cost）。
舉例說明：
如果你預訂了一張電影票，已經付了票款且假設不能退票。此時你付的價錢已經不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價錢算作你的沉沒成本。
㈢ 新准則取消「待攤費用」「預提費用」後的記賬方式!
新准則下待攤費用和預提費用的會計處理
「待攤費用」和「預提費用」歷來都是體現權責發生制原則最主要的賬戶。財政部於2000年頒布的《企業會計制度》（以下簡稱「原制度」）中規定的「兩費」分別屬於資產類和負債類科目，其期末余額在資產負債表中均有專項列示。「新准則應用指南」附錄「會計科目和主要賬務處理」中刪除了「待攤費用」與「預提費用」科目，並在企業資產負債表中也相應取消了這兩個項目，但未對原制度規定的待攤、預提有關業務的賬務處理及報表列示作任何說明，也沒有任何一處地方明確表示允許待攤、預提。
這樣，就造成眾多執行新准則企業的會計人員對待攤費用、預提費用的會計處理產生了困惑。在權威部門沒有作出說明、學術界又各抒己見的情況下，許多企業便自行設法處理，其會計處理方法可謂五花八門。
如：有的企業仍保留「待攤費用」和「預提費用」科目，期末將其反映在新准則資產負債表中的「其他流動資產」和「其他流動負債」項目；有的企業通過「預付賬款」、「其他應收款」等科目代替「待攤費用」科目，期末將其反映在新准則資產負債表中的「預付款項」或者「其他應收款」等項目；也有的通過「預收賬款」、「其他應付款」等科目代替「預提費用」科目，期末將其反映在新准則資產負債表中的「預收款項」或者「其他應付款」等項目。
但是，這些方法是否符合新准則的要求呢？「兩費」究竟應該如何處理呢？在此，我們就自己的理解，淺析新准則取消「待攤費用」和「預提費用」科目的原因及相關業務的會計處理。
一、新准則取消「待攤費用」和「預提費用」科目的原因
（一）遵循資產負債觀
新准則強化資產負債觀，淡化收入費用觀。資產負債觀更符合信息有用性，將已不能給企業帶來未來經濟利益，即不符合資產定義的項目剔除出資產負債表。比如，「待攤費用」本質上是一種費用，屬於無價值資產，是企業一經發生就已消耗的一項「沉沒成本」，它沒有使用價值，沒有流通性，假如企業破產，是不可能用它來償還債務的，如果將它歸類於資產，會虛增企業的資產總額，虛誇企業的資產負債率，嚴重影響企業財務指標的公允性，不利於投資者對企業生產經營與財務狀況作出正確的判斷。
上述有些企業仍保留「待攤費用」和「預提費用」科目，或者採用「預付賬款」、「其他應收款」、「預收賬款」、「其他應付款」等替代科目，其本質上是一樣的，都沒有遵循資產負債觀，不符合新准則的要求。
（二）符合新准則中會計要素的定義
從新准則對資產的定義看，資產是指企業過去的交易或者事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。
待攤費用是企業已經發生，應由當期及以後各期負擔的費用，直接表現為經濟利益流出企業，企業資產、所有者權益的減少，預期不會給企業帶來任何經濟利益，因此不能被劃入資產范疇。新准則規定，負債是指企業過去的交易或者事項形成的、預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。
預提費用是企業按照規定從成本費用中預先提取但尚未支付的費用，雖然這些費用預期會導致經濟利益流出企業，但它們並不是企業過去的交易或事項形成的現時義務，其同樣不符合新准則對負債的定義。
再看新准則對費用的定義，費用是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。這一定義能很好地包容「兩費」的定義，因為每一個「兩費」明細項目的設置都是在經濟利益很可能流出企業，而且每個項目經濟利益的流出額都能可靠地計量。因此，「兩費」應隸屬於新准則中的費用要素而不是資產或負債要素。
（三）對權責發生制不構成障礙
新准則將權責發生制提升為會計基礎，但是這並不意味著作為權責發生制主要賬戶的「兩費」不能被取消。雖然在真實反映企業的財務狀況和經營成果方面，權責發生制較收付實現制具有較大的優越性，但由於其存在一些固有缺陷，也往往帶來巨大危害。
例如，權責發生制與會計信息質量要求的實質重於形式、謹慎性、相關性和重要性等相矛盾，會使企業虛列資產和虛增當期利潤。近年來，「兩費」的設置等許多核算方法對資產和負債准確披露產生的負面影響，隨著安然等丑聞爆發而遭到了重點批判，改良權責發生制的呼聲很高，修正的收付實現制（如現金流動制）也對權責發生制提出了挑戰。以前曾有學者提出從會計信息質量要求的重要性來衡量，可以不設置「兩費」科目，以保證企業的資產和負債得到更合理的披露，這個觀點恰恰符合新准則的要求。
（四）有利於解決實務中的問題
在實務中，有些企業對「兩費」業務進行核算時，故意作賬戶游戲，利用「兩費」作為調節利潤的「蓄水池」或「變壓器」，成為企業粉飾會計報表的慣用手段。
概括起來，利用「兩費」做假賬主要有隨意改變「兩費」的攤銷、預提期和攤銷、預提額：「掛而不攤」掩蓋虧損；將不屬於「兩費」的內容列入「兩費」；將屬於「兩費」的內容未列入「兩費」：「兩費」攤入和預提對象不正確：「兩費」在會計報表上披露不準確等幾種情況。
另外，預提費用還增加了納稅調整的工作量。所以，新准則取消「待攤費用」和「預提費用」這些過渡性科目，限制了企業調節各期利潤的操縱空間，將發生的受益期在一年以內的費用，直接計入當期損益。這樣既簡化了會計核算，又比較容易理解，也減輕了審計人員對該類業務審計的工作量。
二、新准則下原制度規定的待攤費用的會計處理
原制度規定的待攤費用，是指企業已經支出，但應由本期和以後各期分別負擔的、且分攤期限在1年以內（包括1年）的各項費用，如低值易耗品和出租出借包裝物攤銷、預付保險費、經營租賃的預付租金、預付報刊雜志費、季節性生產企業在停工期內的費用、一次交納數額較大需分攤的印花稅以及固定資產修理費用等。
（一）低值易耗品和出租出借包裝物攤銷
對於原制度中的低值易耗品和包裝物，在新准則中歸類到「周轉材料」科目核算。新准則應用指南指出，周轉材料是指企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有實物形態不確認為固定資產的材料，如包裝物和低值易耗品，應當採用一次轉銷法或者五五攤銷法進行攤銷；企業（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉材料等，可以採用一次轉銷法、五五攤銷法或者分次攤銷法進行攤銷。「周轉材料」科目可按其種類，分別「在庫」、「在用」和「攤銷」進行明細核算。
採用一次攤銷法的，領用時應按其賬面價值，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記「周轉材料」科目。周轉材料報廢時，應按報廢周轉材料的殘料價值，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目。
採用其他攤銷法的，領用時應按其賬面價值，借記「周轉材料——在用」科目，貸記「周轉材料——在庫」科目；攤銷時按應攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記「周轉材料——攤銷」科目。周轉材料報廢時應補提攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記「周轉材料——攤銷」科目。同時，按報廢周轉材料的殘料價值，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目；並轉銷全部已提攤銷額，借記「周轉材料——攤銷」科目，貸記「周轉材料——在用」科目。
（二）預付保險費、經營租賃的預付租金、預付報刊雜志費
對於預付保險費、經營租賃的預付租金、預付報刊雜志費的處理，按預付的金額分別計入有關成本或損益類科目。屬於企業行政管理部門為組織和管理企業生產經營活動所發生的計入管理費用；屬於企業生產車間（部門）為生產產品或者提供勞務而發生的計入製造費用；屬於企業銷售商品、提供勞務過程中發生的計入銷售費用。預付上述款項時，借記「管理費用」、「製造費用」、「銷售費用」等科目，貸記「銀行存款」等科目。
（三）季節性生產企業在停工期內的費用
新准則應用指南中規定，企業發生的季節性的停工損失，借記「製造費用」科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
（四）一次交納數額較大、需分攤的印花稅
對於一次交納數額較大、需分攤的印花稅的處理，新准則應用指南規定，企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅，借記「管理費用」科目，貸記「應交稅費」科目。
（五）固定資產修理費用
新准則規定，與固定資產有關的後續支出，符合準則規定的固定資產確認條件的，應當計入固定資產成本，不符合固定資產確認條件的，應當在發生時計入當期損益。固定資產的日常維護支出只是確保固定資產處於正常工作狀態，通常不滿足固定資產的確認條件，應在發生時計入管理費用或銷售費用，不得採用預提或待攤方式處理。新准則應用指南規定，企業生產車間（部門）和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出，如不滿足資本化條件，應當直接計入管理費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出，直接計入銷售費用。
三、新准則下原制度規定的預提費用的會計處理
原制度規定的預提費用是指企業按照規定從成本費用中預先提取但尚未支付的費用，如借款利息、預提的租金、保險費和固定資產修理費等。
（一）借款利息
新准則應用指南規定，通過設置「應付利息」科目，核算企業按照合同約定應支付的利息，包括吸收存款、分期付息到期還本的長期借款、企業債券等應支付的利息。資產負債表日，應按攤余成本和實際利率計算確定的利息費用，借記「利息支出」、「在建工程」、「財務費用」、「研發支出」等科目，按合同利率計算確定的應付未付利息，貸記「應付利息」科目，按其差額，借記或貸記「長期借款——利息調整」、「吸收存款——利息調整」等科目。實際支付利息時，借記「應付利息」科目，貸記「銀行存款」等科目。
（二）預提的固定資產修理費用、租金和保險費
根據對待攤費用中固定資產修理費用的分析可以得知，新准則及其應用指南不再對固定資產的修理費用進行預提，而是在實際發生時根據支出能否資本化分別進行相應的處理。不能資本化的修理費用直接計入當期費用，可以資本化的計入固定資產賬面價值。對於當期應負擔的租金和保險費，也可以不進行預提，等到實際支付租金和保險費時，按支付的金額分別計入有關成本或損益類科目。
㈣ 什麼是沉入成本在工程經濟分析中應如何處理沉入成本
工程是經濟學中的土木工程專業，對專業項目管理的主要課程之一，它是融合了科學，經濟學和管理學在一起，形成一個綜合性的科學，具有廣泛的理論性，實踐性強，政策要求的技術高。該項目的經濟性的概述，對國民經濟的建設，建築產品的基本結構的價格：全面，系統地介紹相結合，理論和工程技術經濟分析，包括方法的理論和實踐的教學方法，成本，折舊和利潤，現金流和資金計算時間價值，項目可行性研究，項目投資的項目，技術和經濟分析對經濟的影響評估，資金的項目融資和融資分析，建築業務預測和決策技術，工程，設計和施工的經濟問題的分析，價值工程及其在建工程中的應用。
㈤ 沉沒成本要怎麼解決，可以怎麼利用
我朋友處了多年的對象又跟他鬧分手了。每一次鬧分手，都是我朋友先認錯，再賠禮道歉，最後買買買，然後才平息風波。
可是，只要他私下跟我談論這事時，就會說他倆是多麼的不合適，他多麼不喜歡對方，他對這段戀情毫無憧憬，一心只想脫身離開。
可當我問他為什麼不分開時，他卻回了我一句「好不容易追到手，又花了這么多錢，捨不得讓我的努力打水漂啊，再忍忍吧！」
人們決定是否去堅持做一件事情時，考慮的不僅僅是這事對他有沒有好處，還考慮了在這件事情，他到底投入了多少的時間和精力。
事實上，他就是一個隨叫隨到的保姆外加人肉提款機。這時，唯一的辦法就是及時的止損，避免損失更多。不要管已經付出了多少，不要想著挽回損失，潑出去的水，就別想著收回了。
哪怕已經沉沒成本很高了，也要停止，不再去管它。
沉沒成本可以是金錢，也可以是時間、精力和感情的投入。它左右了人們後續的行為，讓人們做出不那麼理性的決策，這一現象被稱作「沉沒成本謬誤」。
理智地去看，沉沒成本不該影響之後的決策，就好比潑出去的水，既然收不回來了，就不再去想，不再去管，這才是硬道理。但現實是，人們經常陷入沉沒成本的泥潭裡，久久不能脫身。
沉沒成本雖然是經濟學的概念，但隨處可見，小到個人，大到一個國家。
舉個例子吧，我在淘寶上買了一雙鞋，穿了一天後，發現這鞋子不合腳，磨到腳後跟都紅腫了，你問我有沒有理性的去看待這事？沒有，我忍了，就因為這鞋子花了我的錢，我捨不得扔了它，還是選擇了穿這鞋子。你說我是不是花了錢買罪受呢？
「 保本 」，這個詞聽得多了吧？ 『『起碼要保本啊"，聽起來好像天經地義，無可非議，但，這是錯誤的，這陷入了沉沒成本謬誤。不少的商家都用商品的批發價來決定零售價，不願意以低於成本的價格出售商品。
就好比你是一個商家，購入了一千件羽絨服。你在批發價的基礎上加了100塊，然後出售這羽絨服，結果羽絨服過時了，買的人寥寥無幾。
你是選擇堅持這個價格，然後承擔空間成本、時間成本，而且還面臨賣不完的情況 ；亦或者是選擇以低於成本價格，把剩餘的羽絨服一次性清倉銷售，減小庫存量，挪出空間來，然後再去購入新款又熱銷的羽絨服去賣呢？
下面說一下國家的例子。
上世紀60年代，英法兩國聯手研發大型超音速民航客機——協和飛機。合作計劃是由英法政府以國家條約的方式商議的，計劃中包含了一項由英方提出的條款，如果任何一方取消合作就必須付出巨額賠償金。事實上，這個合作計劃被英國政府私下叫做「商業災難」。礙於條款，英國被迫繼續投資（英國財政部曾兩次幾乎取消合作計劃）。
1976年1月，協和飛機正式投入航線上飛行。至此為止，英法兩國政府已經在這個計劃上投資了超過8億英鎊，超過最初預算（1.5億英鎊）近6倍。協和飛機共生產了20架，其中僅有16架投入營運。
然而，據當時的預算，協和飛機要售出至少64架才能保本，結果巨額開發成本根本無從收回。巨大的資金投入和漫長的研發過程使英法兩國政府蒙受了不小的經濟損失，而且兩國政府還不得不撥款資助英航和法航購買協和飛機。
所以說，不要讓沉沒成本影響了你的決策。
舉個例子，如果你預訂了一張電影票，已經付了錢而且不能退票。此時你花費的錢已經不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價錢就是你的沉沒成本。
那麼，會有兩種可能：
1.付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完；
2.付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。
做決策時，理智的你應該不考慮已經買了票這個事實。不管是去是留，這錢你都已經花了。如果你後悔買票了，那麼你做的決策應該是基於你是否想繼續看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。
所以，此時不應該考慮到買票的事，而應該以去看免費電影的心態來做決策。經濟學家們往往建議選擇退場，這樣你只是花了點冤枉錢，還可以通過騰出時間來做其他更有意義的事來降低機會成本，而選擇前者你還要繼續受冤枉罪。
有時候，沉沒成本的發生你無法避免，因為這不以個人的意志為轉移，此時，我們在心態上要有一個轉變。
比如，對於現有的男女關系，是選擇保持，還是選擇分手？如果猶豫不決的話，不如問問自己：不去管你和這人是多年男女朋友的事實，一切從零開始，你還想跟這個人處對象嗎？對方身上有哪些是你喜歡的，又有哪些是你所厭惡的？對方是否適合你？
不去考慮沉沒成本，事情是否會變得明朗一些呢？事情有沒有好解決一些呢？
最好的應對方法：
一 、不再去考慮挽回損失，忘掉成本 ；
二 、及時地做出調整，放鬆心情 ；
三 、理智的做出新的決策。
如果巧妙的利用沉沒成本謬誤，我們可以從中獲得利益，也可以完成一些事情。
要怎樣做才能更好拴住對象的心，讓對方不離不棄？讓對方為這場愛情付出的更多，越多越好，無論是體力上還是金錢（增加他的沉沒成本）
久而久之，對方就會覺得我已經投入了這么多了，我捨不得分手啊，捨不得讓多年的努力打水漂啊。
那麼對自己呢？
以毒攻毒法，當你做出一些不理智的事情時，你可以利用沉沒成本來幫把你拉回理性的角度。
有沒有辦了健身年卡，卻沒去鍛煉過多少次的？工作忙，要做家務，朋友約了要去吃喝玩樂，借口多得是。那，該怎麼辦？
不要辦年卡，去辦月卡 。每個月月初去健身房辦卡，親手把錢從錢包里掏出來。記住不要用支付寶或者微信轉賬，這樣的話，花了的錢只是一組數字，你對虛擬數字的敏感度，是遠不如你對金錢的敏感度。
只有親手花了錢，你才會心痛，然後壓力就出現了。在你嫌麻煩而不去鍛煉時，也會想到花了錢，然後就去健身。
以毒攻毒還是有用的。
㈥ 沉沒成本在凈增效益原則下具體是怎麼應用的
沉沒成本的概念是凈增效益原則的一個應用：凈增效益原則是指財務決策建立在凈增效益的基礎上，一項決策的價值取決於他和替代方案相比所增加的凈收益。應用的領域是差額分析法，也就是在分協投資方案時只分協有區別的部分，而省略其相同的部分。另一個應用是「沉沒成本的概念」。
比如你買了一塊土地，花了100萬元，這100萬元當你己經付出去的時候，你就沒有可能再收回來了。你只享有土地了，所以，這100萬元就是沉沒成本。再比如，一個人買了一台自行車，花了1000元，把1000元交給別人的時候，你就擁有了這台自行車，然後你騎了2個月後以800元又賣給了另外一個人，這1000元就是賬面價值（先不考慮折舊），這800元就是公允價值，差額200元就是沉沒成本，這200元你己經收不回來了，未來也收不回來了，所以是沉沒成本。
沉沒成本在凈增益效益原則下的具體應用：
某工廠有5000件積壓的甲產品，總製造成本為50000元，如果花20000元再加工後出售，可得銷售收入35000元，該批產品也可賣給某批發公司，可得銷售收入8000元。分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是 ？
已經發生的總製造成本5萬元，即為沉沒成本。方案一預計毛利=35000-50000-20000=-35000方案二預計毛利=8000-50000=-45000因此選擇繼續加工。這就是為什麼許多公司虧損經營也要繼續加工產品的原因。在微觀經濟學理論中，做決策時僅需要考慮可變成本。如果同時考慮到沉沒成本（這被微觀經濟學理論認為是錯誤的），那結論就不是純粹基於事物的價值作出的。
舉例來說，如果你預訂了一張電影票，已經付了票款且假設不能退票。此時你付的價錢已經不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價錢算作你的沉沒成本。
當然有時候沉沒成本只是價格的一部分。比方說你買了一輛自行車，然後騎了幾天低價在二手市場賣出。此時原價和你的賣出價中間的差價就是你的沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時間而改變，你留著那輛自行車騎的時間越長，一般來說你的賣出價會越低（折舊）。
大多數經濟學家們認為，如果你是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結果： 付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完； 付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。
兩種情況下你都已經付錢，所以應該不考慮這件事情。如果你後悔買票了，那麼你當前的決定應該是基於你是否想繼續看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。此時的決定不應該考慮到買票的事，而應該以看免費電影的心態來作判斷。經濟學家們往往建議選擇後者，這樣你只是花了點冤枉錢，而選擇前者你還要繼續受冤枉罪。