㈠ 什麼是獲客成本
問題一：移動互聯網應用 獲客成本多少 現在的移動互聯網項目中,為了獲取客戶,常見的是在前期花錢培養用戶習慣,也叫做獲客成本。但是獲客成本在項目啟動初期是需要估睜虛算的,什麼樣的估算方法更
問題二：什麼叫獲客？請大俠幫忙解答下，以銷售角度回答，謝謝！ 就是獲取客戶。
一般來講，傾向於討論獲客成本和獲客渠道。即獲取客戶的成本和渠道。
問題三：網貸行業獲客成本到底有多高 如今p2p為搶投資用戶，可是用盡了心思和財力呢！獲客成本一般是100―畢裂―300元不等
問題四：傳統行業(如電話營銷) 獲客成本如何計算？ 現在電話銷售已經快被淘汰了吧
問題五：p2p理財平台獲客成本到底是多少 根據不同行業和投資門檻不同一般都是1:10的比較 成本在70-200元不等
問題六：P2P真實獲客成本到底是多少 之前是200-300之間，目前有說大概是1000左右，但是行業有效客戶獲取成本都比較高。
問題七：p2p理財平台獲客成本到底是多少 看公司的管理層呢，如果運營得當，不會高，如果不得當會很高的，現在很多平台都是靠福利獲取客戶的，所以比較高啊
問題八：b2b電商阿里巴巴獲得一個新客戶的成本是多少 我只能這么說，這是屬於商業機密，不會外傳的。如果你說的是商家獲客成本的話，每個商家因為不同的行業成本也是不一樣的，如果說阿里獲取一個新客戶（企業）的話，那就不得而知了。每個公司的獲客成本都不同而且都是機密。很多事很具運營方案的不同，成本也就不同。
問題九：移動互聯網營銷中常用的獲客成本怎麼計算 現在的移動互聯網項目中,為了獲取客戶,常見的是在前期花錢培養用戶習慣,也叫做獲客成本。但是獲客成本在項目啟動初期是需要估算的,什麼樣的估算方法更
問題十：p2p理財平台獲客成本是多少 並不需要，P2P平台通常是通過活動與業務服務等方面來吸引投資人，而獲客一般是在平台成立前期來獲得投資人，也是平台前期投資資金比較多的地悉數燃方。
㈡ 獲客率怎麼計算
獲客成本=獲客花銷 / 獲客數量 獲客方式多種多樣,可以大致分為自然獲客和采買獲客兩大類,自然獲客是用戶主動安裝激活應用,而采買獲客則需要花費成本,引導用戶激活應用。
㈢ 做生意怎麼算成本
問題一：賣東西，算利潤怎麼算 總利潤=總營業收入-總支出；
單個利潤=銷售價-成本價-運輸及其他成本開支。
問題二：做生意如何計算成本? 收入=投入-成本成本=原料費+手工費+場地費+經營費
問題三：做生意怎麼算利潤百分比 售價除以進貨價
問題四：賣東西怎麼算成本 包括服裝成本、車費、店面租金在內一共2700元。所以你每一件買30元，你的收益為3000元。減去你的成本為300元。所以你在尺肢定價錢時一定不可以少於30元，也防止哪些愛砍價的有個迴旋的餘地應該定價40至50元之間不等才會有收益。
問題五：做生意利潤公式怎麼算 收入-費用=利潤 也就是說你掙的錢減去你的材料費人工費一系列的費用就是你的利潤
問題六：做生意怎麼算收支平衡 做生意收支平衡
將營運經費分成固定費用與變動費用，固定費用與營業額的增減無關，是在一定期間內所發生的固定費用，固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的，變動費用是與營業額的增減成正比。
上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳 細分類，再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。
收支
1.損益平衡點
損益平衡點等於經營費用除以毛利率。例如：假設商品的毛利率是25％，而每月經營費用約32.7萬元，則全店的損益平衡點在130.8萬元。若 要不虧損，平均每天應有43.6萬元的營業額。
2.毛利率
毛利率等於毛利額除以營業額，例如：45萬元÷180萬元＝25％。
3.經營費用
經營費用等於毛利額減稅前凈利潤，例如：45萬元-12.3萬元＝32.7 萬元。
4.損益平衡營業額
損益平衡營業額等於總經營費用除以毛利率，例如：327萬元÷25％＝130.8萬元。
5.平衡點率
平衡點率等於營業額的平衡點除以總營業額，例如：130.8萬元÷180 萬元≈72.7％。
6.投資報酬率
投資報酬率等於穗帆稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12，例如：（12.3 萬元÷168.5萬元）×12≈87.5％。
7.稅前凈利率
稅前凈利率等於稅前凈利潤除以總營業額，例如：12.3萬元÷180萬元≈6.8％。
8.損益分析
損益平衡點：營業額的平衡點（總費用／毛利率）：130.8萬元／月。平衡點率（營業額的平衡點／總營業額）：72.7％。投資效：
①投資總金額：168.5萬元
②投資報酬率：（投資總金額/稅前凈利潤）×12=87.5％
③稅前凈利率：6.8％
9.經營安全率
經營安全率等於100％減平衡點率。例如：100％-72.7％=27.3％。 損益平衡點就是經營上的安全點，一般測度的標准為：
①優店，損益平衡點率75％以下，經營安全率25％以上；
②良店，損益平衡點率75％～80％，經營安全率20％以上；
③普通店，損益平衡點率80％～85％，經營安全率15％以上；
④差強人意店，損益平衡點率85％～90％，經營安全率10％以上；
⑤危險店，損益平衡點率90％～91％，經營安全率9％以上。 店主可按照上述標准，測定商店經營的安全性，由此標准可知，一家
店若要維持極高的安全性，則損益平衡點率在75％，經營安全率在25％。 損益分析的運用，除可作為經營者在開店後，確定不至於虧損，或是為要保持一定的目標利益，而必須達到多少營業額的設定之用外，還可以 掌握商店的營運狀況，通過對各項原因的分析與比較，提供解決途徑，猜困雹提升商店的營運績效。
問題七：開店怎麼算成本和利潤 所有用出去的錢叫成本，純賺的錢聊利潤
問題八：做生意咋算成本，然後在算買的價格 A plant may proce new flowers;
問題九：店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等於 營業額12500元。每月做到12500元以上，這是收支平衡，多餘的營業 乘以 60%是盈利
㈣ 移動經紀人的獲客成本
人依靠網路帶來生活的便利，但是網路也消耗了人很多精力和時間。
從我上班要經常用到的移動經紀人說起，這是安居客和58APP的經紀人手機端應用軟體。經紀人通過移動經紀人發帖，安居客和58用戶便能在APP上看到房源信息，通過聯系經紀人確定看房，從而找到自己心怡的房子。
這種模式就有點類似我們玩的論壇，如果不精選，如果不置頂，帖子就會沉到海底。這樣即物跡使每天堅持發帖，還是不會有人看到你的帖子找到你。如果你沒有客戶來成交，那麼每個月付出的埠網路費就是浪費錢。每天發帖就是浪費時間。
這個軟罩塌並件從我入行就開始在用，從剛開始的每季度1500元，到後來的2500元安選全網通，到現在的企業擔保。一層一層加碼，現在企業擔保只是基礎。除了帖子照片要高質量，視頻要高質量，3D全景要綁定，看房日記、帶看日記要有，標題要好，帖子描述要完善，還要將每張照片分類，微店要上傳帖子，還要記得更新。
手機端對經紀人要求越高，經紀人花費在APP的時間越多，花費在APP的金錢也越來越多，而隨著經紀人之間的競爭越激烈，獲客成本越來越大。
上個月我有25個客戶，平均每個客戶成本33塊。這還是算上我從別的渠道來客。
而這個半個月以來，一衫明個網路客戶都沒有，我這半個月付出的400塊全當打水漂，不值當。
雖然網路時代90%的人都會在網上看房，但是我覺得還是要想想別的方法，不能被單一渠道堵塞了。
㈤ 營銷推廣成本佔比怎麼算
銷售成本和銷售收入如何分配比例要取決於當地的稅率，還要看你的預期利潤，一般銷售成本最高占銷售收入的96%。
小規模納稅人實行簡易辦法計算並繳納增值稅。小規模納稅人徵收率為3%。購進貨物所含的稅金不得抵扣，應當按照規定計入相關成本。
營銷成本主要包括：
1、直接推銷費用：直接銷售人員的薪金、獎金、差旅費、訓練費、交際費及其他相關費用。
2、推廣費用：廣告媒體的成本、產品說明書的印刷費用、贈獎及展覽會的費用、推廣部門的薪金等。
3、倉儲費用：租金、維護費、折舊、保險、包裝費、存貨成本等。
4、運輸費用：主要是托運費用，如果是自有運輸工具運輸則要計算折舊、維護費、燃料費、牌照稅、保險費、司機薪金等。
5、其他市場營銷費用：營銷管理人員薪金用等。
這些成本連同企業的生產成本構成了企業的總成本，直接影響企業經濟效益。營銷成本中，有些與銷售額有直接關系，稱為變動費用；有些與銷售額並無直接關系，稱為間接費用，但直接費用與間接費用有時很難劃分。