1. 如何控制倉庫的水電成本
照明設施改造和辦公設備的合理使用。
如何控制倉庫的水電成本的方案∶
1、照明設施改造，加強對照明設施的管理，盡量使用節能照明燈具。
2、辦公設備的合理使用，設置節能模式，設置定則開啟功能。
2. 家電如何降低水電成本
家電降低水電成本的日常措施：
要降低成本，就得節能，只有節能，才能降低成本。
1 關閉你的家用電器-不要讓它們處於待機狀態,家用電器處於待機狀態使每個家庭每年平均浪費37英鎊。請記住：大部分的電器你是無法用遙控器關閉的要完全關閉電器，必須關閉設備本身的電源開關或拔掉插頭-帶有充電器或外部電源包的任何電器仍會繼續消耗電源，除非你拔掉插頭(這顯而易見，因為充電器或電源包待機時候會發熱或有指示燈亮著
2 在普通的容量下，水溫在30度時洗衣服同樣有效,你的洗衣機或洗碗機滿載的時候運行更節省
3 避免甩乾衣服，盡量在戶外晾乾衣服
4 為你的冰箱定期除冰，並避免把熱的食物放在冰箱里
5 把你的自動調溫器和加熱器溫度調低1度-這將大大節省能源，並且你很有可能覺察不到溫度的差異
6 只燒適量的水
7 烹飪時蓋好鍋蓋和水壺-這樣會更快煮沸
8 充電電池的成本是傳統電池的兩倍多，但是可用數百次
9 使用節能燈泡
10 購買更節能的電器,節能電器很容易買到，並且不一定比傳統電器更貴：
11 購買帶有節能標簽的電器，這些是優先選擇的前百分之二十的電器
12 安裝節能供暖系統
13 通過高效控制的自動調溫器和散熱器恆溫閥，你可以減少你現有的鍋爐消耗量達40%
14 買一個新的高效率的鍋爐來替換用了十年的舊爐，這樣可節省三分之一的能源
15 家庭用水的節約
16 安裝一個低沖水或雙抽水馬桶,沖廁占約三分之一的家庭用水量：你一天中用於沖廁的水抵得上你在整整一個月中喝的水。你能做什麼：
如果你需要配置一個新的便器，那就購買節水型的低沖水或雙抽水馬桶-這種沖水設置更高效，這樣就可以節約大概三分之一的用水量
如果你不打算安裝新廁所，那就在池中安裝一個水量控制裝置，這樣可以減少每次沖水量-一般會節省一或兩公升(水量控制裝置可從從當地的自來水公司買到)
17 五分鍾的淋浴僅消耗一次浴缸泡澡的約三分之一的水量。但大水淋浴不到五分鍾的耗水量可能比一次浴缸泡澡的量更多。
18 安裝一個節水的淋浴噴頭，可以再節省原耗水量的百分之三十，(這些不應當與電熱淋浴器同時使用，因為這可能會導致過度加熱)
19 避免大水淋浴-不然你可能會比一次浴缸泡澡使用更多的水
20 使用高效節能的洗衣機 ,不同的洗衣機的耗水量差別很大。
所有新的洗衣機都有標簽提示一次洗衣的用水量，以及如何節能。需要考慮的事情有：
21 購買洗衣機時，如果你有多種選擇，一個很好的辦法是購買一台每次洗衣用水少於50公升的洗衣機
22 每次洗衣時確保你的洗衣機是滿容量的-一半洗衣量用的能源和水比滿負荷的一半更多
23 家庭用水中的20%左右是通過水槽和面盆流走的，這其中的很大一部分水(通常是熱水)沒有發揮什麼效用就從排水洞中流走了。在長長的沒有保溫措施的水管中流過的溫水,在使用者等待水變熱(或者變冷)的過程中浪費了。
24 •噴灑水龍頭可以節省大約80%用於洗手的水和能源，但是這種水龍頭大大限制水流量，因而面盆不能被迅速填滿。一項很聰明的發明解決了這個問題，使用Tapmagic插頭，這個裝置可安裝在大部分帶有圓的插座孔或標准螺紋的水龍頭上。在低流量時，該設備提供了一個噴灑模式，適合洗手或沖洗牙刷。流量增加時，這種裝置就會打開，讓全流量通過以迅速裝滿面盆。
3. 水利水電工程如何進行施工成本控制
隨著水利水電工程的快速發展，施工成本控製成為施工企業關注的重點問題。本文將針對目前水利水電工程施工成本控制中存在的問題，提出相應的控制措施。
一、目前水利水電工程施工成本控制中存在的問題
(一) 對於施工成本的控制目標缺乏明確性
施工成本的控制必須有明確的標准作為依據，必須建立科學的控制體系。目前多數水電施工單位對於施工成本的制定過於表面化、簡單化，僅僅依照過去經驗工程的成本進行粗略制定，嚴重忽略了工程的施工條件、施工環境和工期計劃，工程項目部簡單的對材料費、人工費、設備費及其他的間接、直接費用等項目費用按照同比例進行套算，從很大程度上忽略了利潤空間。各項工程都是按照此種模式進行成本目標的制定，導致目標成本脫離了實際的費用成本。
(二)缺乏完善的責權結合的激勵制度
目前水電施工單位缺乏完善的責權結合的激勵制度，領導講話不算數缺乏群眾的認可度，企業的獎罰制度遲遲得不到兌現。因此，必須堅持責權結合、獎罰分明的原則，才能夠促進項目成本管理的長足發展。
(三)水電施工單位對於施工成本控制認識不足
目前很多水電施工單位仍然吧成本的控制管理看做是少數管理者的專利。他們通常認為成本控制管理是財務部門的事情，而其他班組、車間的工作人員就是生產勞動者，致使單位職工缺乏成本意識。實踐證明，工程施工成本控制是一個全體員工共同控制管理的過程，它與每位員工和每項生產經營活動都息息相關，施工成本控制的源頭和根本就是施工的生產組織過程，成本控制的主題就是直接的生產經營者和施工組織，而並不僅僅是財務管理者。
二、水利水電工程施工成本控制的有效措施
(一)明確施工成本的控制目標
投資者及工程管理人員在進行工程施工監督中，應該鎮游把施工過程中的各項細節都進行整合分析，使工程成本成本控制在最低，其主要是對員工薪酬、材料費用、能源消耗進行嚴格控制，將其成本能夠明確化，不模糊，以免數據的不正確性導致各項資金無意流失的連鎖反應。對於技術的提高和改進也是十分重要的，能使施工在預期竣工之前完成，保證工程施工的完整性和科學性。在施工中，管理人員要密切關注將要發生的技術施工障礙，及時進行調整，發現自身的不足，應該進行先進的技術引進工作，把施工中使技術能夠保持到最好水平。投資方，在進行監管的同時，也要進行關注，以及時提醒沒裂施工人員的改進工作，保證工程的全面迅速的施工。
(二)嚴格成本控制的過程管理
進行工程成本的現實管理，必須杜絕各級人員的偷拿、偷用現象，近幾年，由於電力系統的完善，一些電纜成本飆升，致使許多施工人員在監督者不注意的時候，進行偷拿現象，導致工程中的許多損失。這只是一個例子，工程現場的貴重設備有很多，許多有都想進行盜竊，加之現代工程加工技術的提高，使許多就近的員工直接接線進行家庭內部的作業，使工程許多資源造成了嚴重損失。基於這些，我覺得，管理人員應該加強管理，發現盜竊現象，要嚴格進行處罰。在施工中要有明確的管理條例出台，各級人員都明白細節事項和處罰標准，讓他們不敢做這些事。另外，材料的浪費、御察銷設備的磨損都要歸入工程成本管理中去，嚴格對材料節省使用和設備的完整性進行控制管理。要預防隨時要發生的重大故障事故，在進行施工成本管理時將其加入到成本中。在施工階段對員工素質進行有效培養和提高也是非常重要的，提高各級員工的全面素質，能保證施工中各種損失降到最低。
(三)把握五項施工成本控制原則
1、成本全面控制原則：即對施工全過程、全企業和全員進行全面的控制管理。其中全員控制是指各單位、部門、班組的經濟核算，樹立成本管理人人有責的新觀念。對於項目成本全面控制要求在項目施工的各個階段和每個環節都要連續進行成本控制工作，切勿時緊時松，疏忽大意造成遺漏，保證項目成本從始至終都在有效的控制管理之下。
2、成本目標最低化原則：對於施工成本的管理控制的首要任務就是利用各種成本管理手段，不斷降低施工成本，從而實現目標成本的最低化要求。
3、成本目標的管理原則：將成本目標進行設定和分解，把各項目標的責任落實到人，嚴格執行所定目標，定期檢查目標完成的進度和執行結果，對目標結果給予評價和修正，形成一個完整的目標管理從計劃到實施再到檢查最後到處理的PDCA循環系統。
4、成本的活性控制原則：施工成本的控制涵蓋項目的開工前、施工中和竣工的整個動態過程的控制，因此一定要堅持成本的活性控制原則。對於施工前只是依據組織設計中的設計內容進行成本目標的確定、成本計劃的編制及成本控制方案的制定，而對於竣工時的成本控制，因為成本的獲利或虧損基本已成定局，沒有機會再做出過多更改，因此要加強施工過程中對於成本的活性控制。
5、責權結合的原則：對於整個項目施工的過程中，施工單位的各部門都具有成本控制的責任和權力。項目部的經理要定期對各部門的成本控製做檢查和考核，實行獎罰分明的政策，堅持責權結合的控制原則，才能夠達到預期的目的效果。
(四)採取有效的控制措施
1、利用有效的技術措施，對施工成本給予嚴格控制
制定經濟合理、技術先進的施工設計方案，從而最大化的縮短工期、保證工程安全、提高工程質量、壓縮施工成本，努力探求各種提高效益、降低損耗的新技術、新工藝、新材料和新設備。
2、利用經濟措施，加強施工成本的控制
水利水電施工單位的施工成本主要包括：材料費用、人工費用、設備費用、直接和間接費用等。因此可以通過採取經濟措施對他們進行合理控制。例如材料費用的控制可以通過控制材料的采購價格，降低材料選購成本;人工費用控制主要是合理的進行施工任務的安排，加強技術培訓工作，強化勞動紀律;設備費用控制主要通過正確選擇合理利用設備，由此提高設備的使用率。
3、建立組織機構，明確管理職責，控制施工成本
建立一個完善的組織機構，明確各項相關的管理制度，將責任落實到人。例如項目部主要負責人就是項目經理，他需要對項目的施工進度、成本、現場管理、安全和工程質量等方面給予全面的負責;技術部門要在保證安全和質量的情況下，想方設法採用更多先進的施工工藝和技術方法，提高施工效率，降低項目施工成本。
4、強化質量管控，由此降低質量成本
通過對施工過程中施工質量的嚴格把控，消除質量隱患，降低返工機率，使施工的質量成本得到控制和降低。
水電水利施工單位只有通過明確施工成本的控制目標，嚴格成本控制的過程管理，把握五項施工成本控制原則，採取有效的控制措施，才能使水電水利施工單位的施工成本得到有效控制。面對競爭日益激烈的生存環境，水電施工單位只有採用高效的成本控制管理方式，不斷的提升施工成本的管理水平，才能在競爭中求的生存，得到長足的發展。
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4. 如何降低裝修中水電改造的價格
水電工程是裝修中不可缺少的祥好工程，只有水電改造了的房子才能住人，一說起水電改造，很多業主都表示太復雜，工程方面不懂不要緊，減少開銷少花冤枉錢才是道理，所以今天給大家在水電改造的價格方面支支招，希望大家在以後的裝修少走彎路。
1.水電改造看質不看價
市場上其實品牌不錯的水管、管線有很多，但是很多朋友都是出於跟風，認為別人說的好的品牌材料就是最好的，其實並不是，市場上好的管材五六十元的都有，那麼二三十元的就差了嗎？其實並不是，只是品牌效益沒有在那，廣泛被大家認為就是次品了，所以只要材料在保證質量的情況下，能降低水電改造的價格，雙方還是可以起到平衡作用。
2.水路改造包料不包工
對於水道改造，如果業主自己購買管件，配件總成本不超過1000元，每米人工成本15元，總數不超過50米，則水路改造總費用不超過2000元。如果選擇包工包料的話，不光說別的，一米價錢大約在35-55元，而且普遍要四五十元的居多，價格就會高於兩千元，水電改造的價格算下來可想而知，而且質量是不敢保證的
3.電路改造包料不包工
針對電路來說，自己買線管、電線之類，可以算一下花螞大費，市場悶宴豎上線管一根2元，一盤電線120元，三盤線360元，加上網線和4平方線一百元足夠，就按室內100米去改，管件配件(線管50根、線盒60個、管箍一包)不超過400元，人工費15元一米，花費不會超過2500元，而換做包工包料呢？一米的價錢也是在35-55元之間，我們按40一米算的話，一百米也就是4000元了，總的水電改造的價格就是八九千元。
其實水電改造的價格其實並沒有大家想像的那麼高，只是看會不會合理的預算了，所以在我們使勁去改水電路的情況下，花費五六千元就可以改的特別合理到位了，而且要求不是很高的話，四五千元也是可以的，所以大家對水電改造的價格做最合理的預算和市場調查了，以最合適最合理的方法將水電位更改到位。
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