A. 商貿企業採用什麼計算成本
商貿企業採用什麼計算成本？
您好
下面的情況您參考
批發零售業成本核算的方法有：售價金額核演算法、毛利率法、進價金額核演算法等，成本核算方法並不是硬性規定的，由企業自行選擇，但是，成本核算的方法一經確定，不得隨意改變。
一、毛利率法：
毛利率法是根據本期銷售凈額乘以前期實際（或本月計劃）毛利率匡算本期銷售毛利，據此計算發出存貨和期末存貨的一種方法。計算公式如下：
銷售凈額=商品銷售收入-銷售退回與折讓
毛利率=銷售毛利/銷售凈額*100%
銷售毛利=銷售凈額*毛利率
銷售成本=銷售凈額-銷售毛利=銷售凈額*（1-毛利率）
期末結存存貨成本=期初結存存貨成本+本期購貨成本-本期銷售成本
二、售價金額核演算法
這是在實物負責基礎上，以售價記賬，控制庫存商品進、銷、存情況的一種核算方法，其主要內容包括：
1．建立實物負責制。根據崗位責任制的要求，按商品經營的品種和地點，劃分為若干櫃組，確定實物負責人，對其經營的商品承擔全部責任。
2．售價記賬，金額控制。庫存商品的進、銷、存一律按銷售價格入賬，只記金額，不記數量，庫存商品總分類賬反映售價總金額，明細分類賬按實物負責人分設，反映各實物負責人所經營的商品的售價金額，在總賬控制下，隨時反映各實物負責人的經濟責任。
3．設置「商品進銷差價」賬戶。由於「庫存商品」賬戶按售價反映，而商品購攜彎進支付的貨款是按進價計算的；因此，設置「商品進銷差價」賬戶，以反映商品進價與售價之間的差價，正確計算銷售商品的進價成本。
4．加強物價管理。商品按售價核算後，如遇售價變動，就會直接影響庫存商品總額，因此，必須加強物價管理，明碼標價。
5．健全商品盤點制度。「庫存商品」明細分類賬按售價記賬，沒有數量控制，只有通過盤點才能確定實際數量，因此，必須加強商品盤點，才能檢查庫存商品賬實是否相等及其實物負責人的工作質量和經濟責任。
採用售價金額核算方法，可以簡化核算手續，減少工作量，是零售企業商品核算的主要方法。其不足之處是由於只記金額，不記數量，庫存商品賬不能提供數量指標以控制商品進、銷、存情況，一旦發生差錯，難以查明原因。
三、進價金額核演算法
這是以進價金額控制庫存商品進、銷、存的一種核算方法。其主要內容包括：
1．庫存商品總分類賬和明細分類賬一律以進價入賬，只記金額，不記數量。
2．庫存商品明細賬按商品大類或櫃組設置，對需要掌握數量的商品，可設置備查簿。
3．平時銷貨賬務處理，只核算銷售收入，不核算銷售成本。月末採取「以存計銷」的方法，通過實地盤點庫存商品，倒擠商品銷售成本。其計算公式為：
本期商品銷售成本=期初庫存商品+本期進貨總額-期末庫存商品進價金額
採用進價金額核算方法，可以簡化核算手續高隱橡，節約人力、物力，但手續不夠嚴密，平時不能掌握庫存情況，且對商品損耗或差錯事故不能控制，一般適用於鮮活商品的核算。
商貿企業成本怎樣計算
商業企業成本核算有兩種方法:
其一是售價核演算法
這種方法適合於商品繁雜的零售商業，但前提是售價統一（個別變價也要履行相關手續），銷售成本每期按售價結轉，月末時計算出進銷差價率，求得已銷商品的進銷差價，然後據以調整成本，這種核戚旁算方法在如今市場經濟條件下，有些不適用了；
其二是進價核演算法
日常銷售要有商品銷售記錄，每日（或定期）匯總，月末根據已銷商品的實際進價結轉成本。這種方法適合於銷售單位價值大的大宗商品。缺點是比較麻煩。
關於商貿企業成本計算
商貿企業成本計算有兩種方法:
一、售價核演算法
這種方法適合於商品繁雜的零售商業，但前提是售價統一（個別變價也要履行相關手續），銷售成本每期按售價結轉，月末時計算出進銷差價率，求得已銷商品的進銷差價，然後據以調整成本，這種核算方法在如今市場經濟條件下，有些不適用了；
二、是進價核演算法
日常銷售要有商品銷售記錄，每日（或定期）匯總，月末根據已銷商品的實際進價結轉成本。這種方法適合於銷售單位價值大的大宗商品。缺點是比較麻煩。商業主要的就是進價,工資勞務,房租水電,商業相對工業簡單很多,沒有那麼多復雜的工序。
商貿企業，進貨品種多，規格多，成本計算用什麼方法好
可以用進價金額核算。1、按實物負責人或商品大類設明細賬。
2、購進商品只按進價金額及庫存商品賬，售出商品按實貨收款作為銷售收入。
3、月末通過實際盤點，按最後進價法或加權平均法算出庫存商品成本，再計算出已銷商品進價，結轉銷售成本。計算公式如下：月末盤存商品進價=∑（月末盤存商品數量*最後一次進貨單價或加權平均單價）
已銷商品進價=月初庫存商品進價+本月購進商品進價-月末盤存商品進價
」請教： 商貿企業的成本核算用什麼方法好呢?
商貿企業的成本核算方法有很多，如：售價金額核演算法、毛利率法、進價金額核演算法、先進先出法、加權平均法、移動加權平均法、個別計價法、後進先出法等。
你可以根據自己單位核算需要，選擇一種適合本企業的核算方法。但是，成本核算的方法一經確定，不得隨意改變。
商貿企業成本核算用哪個軟體好?
要從幾個方面來決定：
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公司組織結構，是單一組織還是多組織還是集團型企業；
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業務模式，有沒有生產、銷售、采購、倉儲和進出口；
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商品復雜度，是類型產品單一還是復雜多變，幾百種可定義為簡單，幾千上萬種可定義為復雜；
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主要渠道，是實體店還是網路。
可根據自己公司的體量選擇一套ERP的財務系統，小公司找個知名點的二流企業ERP就行了，上國內頂尖的那幾家ERP費時且貴
商貿企業怎麼做賬成本怎麼轉
進貨時:
借:庫存商品
貸:銀行存款
銷售時:
借:銀行存款(庫存現金)
貸:主營業務收入
應交稅費---應交增值稅(銷項稅額)
結轉:
借:主營業務成本
貸:庫存商品
結轉損益:
借:本年利潤
貸:主營業務成本
商貿企業毛利額如何計算
毛利3710-200-150-3159=201,商品可免費安裝,只是對外承若的一種服務,安裝費要計入成本,銷售毛利率=毛利/成本.
小企業按照什麼計算成本？
企業成本涉及到方方面面，我就單講我專業范圍內的一個：差旅成本。
一般來說企業都會遇到以下幾個問題：具體的機票錢酒店錢如何降下來；員工違反規定的行為如何去規避；領導和財務如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理；
但是總的來說，大部分公司都是把注意力集中在第一項，即是花很大的力氣去和航司或者差旅管理公司談判如何能夠獲得更低的價格。
低價對公司來說是好事，因為很直觀，但是對於航司來說肯定不是好事，因為它的利潤降低了，而降低利潤意味著在其他地方的服務質量也會同步下降，航司不是傻的，肯定不會做過分讓利的事情，只是這些下降的服務質量一般會分攤在每一個乘機人身上，公司普遍還感受不到，但長遠來看，對雙方都沒有好結果，只會跟現在中國滿大街低價吆喝的街市一樣。
而且企業的成本真的只能通過降價實現嗎？之前航司的人分享過一個企業的案例，為了不要顯得太假，航司連人家HR的名字照片都發上來了，應該是真實案例。
具體的數字不太方便透露，大意就是通過與差旅管理公司聯手，制定嚴格的政策管控，讓員工無法通過漏洞越級享受不該有的差旅服務，例如無法定中午的貴價航班、以及四級員工不能享受一級員工的出差待遇等等。最終總成本下降了10%，再結合航司的大客戶協議，最終整體下降了20%。在這種情況下，帶來的結局才是雙贏的。
以上內容題主可以參考一下。
B. 200分求解！在外帳的報表中，為了規避企業所得稅，實際的營業成本不高，如何做高營業成本
在外帳的報表中，實際的營業成本不高，如何做高營業成本？
你這里的營業成本應該就是銷售成本吧。
銷售成本的形成--是你購入商品的成本。
購入商品：如 購入A商品，100件，付貨款900，單位成本為 9元；
銷售商品：如 售出A商品，100件，收貨款2000元，單位收入 為 20元（銷售單價）。
這里的進貨成本是固定的，無法人為地提高。
假如是你購入 200件，成本1800，在銷售100件的時候，把200件的成本都轉為銷售成本；
即100件的收入，與200件的成本一同計算利潤，這樣做可以提高銷售成本；
但是這樣做的話，剩餘未銷售的100件，在售出時則無成本匹配，這100件的收入均為營業利潤。
不知道你的營業收入總額規模是多大，如果不是很大，
可以把員工的工資提高到5000元，3500以下不交稅，1500的部分稅率 3%，大大低於企業所得稅的稅率。。
稅法規定合理的工資支出可以扣除，不必在年終時調增。。。
供參考。。