A. 降低國際物流成本的主要途徑有哪些
降低國際物流成本的主要途徑：
增加企業利潤有擴大銷售和降低成本兩個最基本的方法。對國際物流企些來說：降低成本比擴大銷售(物流量)更為有效，這是因為，在此過程中不僅降低了成本，而且有助於提高管理水平，改進物流質量，從而進一步擴大物流量。
由於實際物流情況的復雜性和多變性，降低國際物流成本的方法也是多種多樣、變化不定的。針對上述影響物流成本的因素，常用的降低國際物流成本的主要途徑有以下幾種：
(1)加快物流速度，擴大物流量。
全部物流成本可以大體劃分為可變成本和固定成本兩部分。運輸費、包裝費、保管費等屬於可變成本，它們隨物流量的變化而變化，即物流量增加時，物流成本的絕對值也隨之增加，反之則減少。但它們的物流成本水平，即占物流成本數量的百分比相對比較固定。工資、固定資產折舊費、管理費等屬於固定成本，它們在物流量變動時，其絕對值通常保持不變或變化較小，即相對比較固定。因此，其費用水平與物流量的變化呈現反比例關系，即物流量增加時，費用水平下降。
根據這兩種成本的特點，可以採取加快物流速度、擴大物流量的方法，來降低物流成本。當物流速度加快時，雖然可變成本也增加，但其增加幅度小於物流量的增加幅度，而固定成本部分則與物流量成反比，即物流速度越快，物流量越大，單位物流量的固定成本越小。從物流速度與流動資金需要量的關系來看，在其他條件不變的情況下，物流速度越快，則所需要的流動資金越少，即減少了資金佔用，也就減少了利息支出，從而使物流成本得以降低。
(2)減少物的周轉環節。
物在從生產領域進入國際消費領域、到達消費者手中之前，需要經過許多相互區別而又相互銜接的中間環節。這些環節越多，物的流通時間也就越長，國際物流成本就必然相應增加。因此，盡可能地減少流通環節和物流時間，盡可能地直達供貨，盡可能地減少流通環節和物流時間，盡可能地直達供貨，盡可能地減少物的集中和分散，就會使物流速度加快，從而減少物流成本。
(3)採用先進、合理的物流技術。
採用先進、合理的物流技術是減少物流成本的根本性措施。它不僅可以不斷提高物流速度，增加物流量，而且可以大大減少物流損失。例如，先進、合理的裝卸，運輸機械，集裝箱、托盤技術的推廣(硬技術)，以及科學、合理的運輸路線，庫存量(軟技術)等都對減少物流成本具有十分重要的影響。
(4)改善物流管理，加強經濟核算。
物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身不直接產生效益，但它卻能通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強國際物流管理，實現國際物流管理的現代化，是降低國際物流成本的最直接有效的方法。在具體實施過程中，建立崗位責任制加強經濟核算，對原材料消耗、資金、人員、物流各個環節的支出等進行層層分解，實行目標管理，是行之有效的好辦法。
(5)追求國際物流系統更加合理。
追求國際物流系統的更加合理，可採取以下幾項措施：
第一，合理選擇和布局國內外的物流網點，擴大國際貿易的范圍、規模，以達到費用省、服務好、信譽高、效益佳、創匯多的物流總體目標。
第二，採用先進的運輸方式、運輸工具和運輸設施，加速進出口貨物的流轉，充分利用海運、多式聯運方式，不斷擴大集裝箱運輸和大陸橋運輸的規模，增加物流量，擴大進出口貿易額。
第三，縮短進出口商品的在途積壓，包括進貨在途(如進貨、到貨的待驗和待進等)、銷售在途(如銷售待運、進出口口岸待運)、結算在途(如托收承付中的拖延等)，以便節省時間，加速商品和資金的周轉。
第四，改進運輸路線，減少相向、迂迴運輸。
第五，改進包裝，增大技術裝載量，多裝載貨物，減少損耗。
第六，改進港口裝卸作業，有條件時要擴建港口設施，合理利用泊位與船舶的停靠時間，盡量減少港口雜費，吸引更多的買賣雙方入港。
第七，改進海運配載，避免空艙或船貨不相適應的狀況。
第八，綜合考慮國內物流運輸，在出口時，有條件的要盡量採用就地就近收購、就地加工、就地包裝、就地檢驗、直接出口的物流策略。
B. 跨境企業如何降本增效
由於跨境企業物流的地理距離遠，以及物流整個環節的需求碎片化、運輸頻率高、環節多，相比傳統外貿物流，物流費率更高。因此，降低物流成本是跨境企業"降本增效"的有效方法。具體步驟如下:
1、減輕包裝重量並降低物流成本
首先可以減輕產品的重量，去掉產品多餘無用的東西，設計出更緊湊的空間布局；其次，減輕包裝重量，包括包裝材料、填充物等。選擇輕便的包裝，拒絕無用的填料。
2、組合發貨，讓實際重量接近體積重量
物流計費時，重量按實際重量和體積重量中較高者計算。所以對於多品類賣家來說，有些產品體積大，重量輕，在計算物流費用時，按體積計費會更高。此時，它們可以與更重的產品組合在一起交付，以降低物流成本。
3、運輸方式的綜合考慮
根據類別、重量段、運輸時間對物品進行分類，然後選擇合適的運輸通道。比如，對於銷量不穩定、處於測算階段的產品，可以選擇有保障時限的空運；對於爆款和銷量穩定的暢銷產品，可以選擇性價比高的海運和鐵路，將物流的成本降到最低。
4、合理利用物流淡季
淡季貨運量低，貨代公司競爭激烈，運價低。對於使用亞馬遜FBA或者第三方海外倉的賣家來說，提前做好銷售預測，在淡季完成備貨，可以大大降低運輸成本。
C. 如何降低國際采購成本和海外采購的物流成本
1，降低產品采購單價，這個基本都懂不解釋了；
2，提高產品裝箱率，跨國運輸主要靠集裝箱，減少體積相當於節省運輸成本；
3，花時間尋找優質貨運代理，運費過萬的年代，一個好的貨運代理一票貨就可以節省幾千上萬的成本；
4，精準進口申報HS-CODE，按照分類用合適的code 申報進口含稅；
其他陸運支出等都是小費用，從上述4方面可以爭取到較大的費用削減。
D. 如何降低海運物流成本
採取全程供應鏈管理模式
採取全程供應鏈管理模式可以有效地縮短供應商到客戶的「時間距離」，縮短從客戶需求提出到滿足客戶需求的響應周期，大大減少緩沖庫存成本，有效節約物流費用，降低物嫌或彎流成本。
降低運輸成本
a、減少運輸環節。
b、合理選擇運輸工具。
c、制定最優運輸計劃。
d、注意運輸方團談式。
e、提高貨物裝載量。
降低倉儲成本
a、優化倉庫布局，減少庫存點，削減不必要的固定費用。
b、採用現代化庫存計劃技術來控制合理庫存量。
c、運用存儲論確定經濟合理的庫存量，實現貨物存儲優化。
d、在庫存管理中應用ABC分類管理法，做好庫存物品種類的重點管理和庫存安排，提高保管效率。
藉助信息化控制和降低物流成本
信息化的關鍵在於提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的准確性，有效減少冗餘信息的傳遞。現代物流信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理准確、迅速;另一方面可以建立起物流經營戰略系統，通過信息系統的數據匯總，進芹悶行預測分析，控制和降低物流成本。
E. 降低物流費用的方法
1/7縮短貨物運輸路程
當今的國際貿易物流運輸服務，除了極其貴重的貨物，大多數的貨物都是按照貨物體積或者重量，並且參照運送的距離來計算運費，所以貨物運送的距離長短往往影響著物流費用的高低。在進行貨物運輸過程中，要盡可能地選擇短距離路程。
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選擇合適運輸工具
在進行貨物的國際運輸時，要選擇合適的運輸工具。對於時效性比較強且數量不多的貨物，可以選擇航空運輸。但是，需要運送大批量的貨物，還是要以海運為主。在陸地上可以因地制宜，選擇火車或者汽車運輸。
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減少貨物周轉環節
貨物的周轉環節越多，貨物所消費的成本也會隨之增加。因為每一次貨物的周轉，都需要作業人員進行相關工作，花費一定的周轉資金。所以，盡量減少貨物不必要的周轉環節，降低國際物流費用。
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提高貨物運送速度
時間就是金錢，對於國際物流來說是十分恰當的。就以貨物的海運為例，貨輪在海上航行是按天計算費用的，耽擱了一天都是成本的增加。所以，要提高貨物的運送速度，減少貨物的在途時間。
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擴大單次運輸貨物量
我們都知道，汽車在運送貨物的時候，都想把車廂裝滿，因為在方向相同、成本相同的情況下，盡可能地多裝載貨物就可以增加物流運輸的收入。國際物流也是如此，在進行貨物的運送時，要盡可能擴大單次貨物的運送量，減少空載率。
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多式聯運節省成本
在進行國際物流運輸過程中，不要僅限於某一種運輸方式，而要站在全局角度來思考整個物流運輸，採用多式聯運的方式運送貨物。不拘泥於某一個環節的費用高低，而要保證整體成本最低。
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減少貨物的損壞
在國際物流運輸中，整個物流的費用有部分是因為貨物的損壞而對貨主進行賠償的費用支出。所以，一方面可以通過購買貨物保險，來對貨物進行投保。另一方面需要改善貨物的包裝和運輸集裝箱，保證運輸貨物完好無損。