① 運用完全成本法核算成本的的例題和詳解
某企業有關成本的資料如下：單位直接材料10元,單位直接人工5元,變動製造費用7元,固定製造費用總額4000元,單位變動銷售管理費用4元,固定銷售管理費用1000元,期初庫存為0,本期產量1000件,銷售為600件,單價40元, 用兩種成本法計算單位生產成本,期間費用,銷售成本,營業利潤 最佳答案變動成本法和完全成本法的主要區別： 1、完全成本法是把生產製造過程的全部成本都計入產品成本的成本計算制度。 單位生產成本=（10+5+7）+（4000/1000）=26 期間費用=4*600+1000=3400 銷售成本=26*600=15600 營業利潤=40*600-26*600-3400=5000 2、變動成本法是把生產製造過程的變動成本都計入產品成本的成本計算制度（固定製造費用不計成本而直接計入期間費用）。 單位生產成本=10+5+7+4=26 期間費用=1000+4000=5000 銷售成本=26*600=15600 營業利潤=40*600-26*600-5000=3400 其他回答 工業企業生產並銷售產品，其耗費包括：直接材料費用、直接人工費用、製造費用、銷售費用、管理費用、財務費用等。在這些耗費中，按照費用與產量（銷量）之間的關系，可以分為變動成本與固定成本。由此，產品成本計算可以分為以下兩種方法： 1、變動成本法。 所謂的變動成本法，是指產品成本只包括變動製造成本，生產銷售產品所耗費的固定成本，不構成產品成本，而在發生當期作為期間費用從當期營業利潤中扣除。則，題中： 產品生產成本 = （10 + 5 + 7） * 1 000 = 22 000元 單位生產成本 = 22 000 / 1 000 = 22元/件 銷售收入 = 40 * 600 = 24 000元 產品銷售成本（變動成本） = （22 + 4） * 600 = 15 600元 期間費用（固定成本） = 4 000 + 1 000 = 5 000元 營業利潤 = 24 000 - 15 600 - 5 000 = 3 400元 2、全部成本法。 在這種成本法下，變動製造成本以及固定製造成本，均計入產品的生產成本。題中： 產品生產成本 = （10 + 5 + 7） * 1 000 + 4 000= 26 000元 單位生產成本 = 26 000 / 1 000 = 26元 銷售收入 = 40 * 600 = 24 000元 產品銷售成本 = 26 * 600 = 15 600元 銷售管理費用 = 4 * 600 + 1 000 = 3 400元 營業利潤 = 24 000 - 15 600 - 3 400 = 5 000元 由此可見，變動成本法下的營業利潤小於全部成本法下的營業利潤1 600元（5 000 - 3 400），其原因在於後者的期末庫存商品400件（1 000 - 600）共負擔了1 600元的固定製造費用（4 000 / 1 000 * 400），而前者未負擔而全部計入當期營業利潤，由此造成了變動成本法下的營業利潤小於全部成本法。 另外，上述解答以「製造成本法」為基礎，即產品成本構成范圍只包括製造成本（直接材料、直接人工、製造費用），不包括銷售費用、管理費用、財務費用。這種方法，即為現行的我國企業產品生產成本計算方法。 與此相對應，還有一種計算方法，即「完全成本法」，這種成本計算方法下，產品成本構成范圍除了製造成本以外，還包括管理費用、財務費用。這種方法，我國在1993年前曾經使用。
② 變動成本法和完全成本法下單位產品成本計算公式
變動成本法下單位產品成本：＝單位材料費用＋單位人工費用＋單位變動製造費用+單位變動期間費用
完全成本法下單位產品成本：＝單位材料費用＋單位人工費用＋單位製造費用
1、納吵變動成本法又稱直接成本法。是指產品成本只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用，而把固定性製造費用作為當期的期間成本，全額列入損益表，作為當期銷售收入猜游的一個扣減項目。
2、完全成本法是指在產品成本計算中產品成本包括了全部生產成本（變動和固定的生產成本）的一種成本計算方法。
變動成本法優點
1、營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。
2、便於進行本－量－利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。
3、有利於促使企業管理當局重視銷售，防止盲目生產。
4、有利於短期經營決策。
5、有利於編制彈性預算。彈性預算實際上是根據變動成本法的原理編制的，在企業採取以銷定產，可以穗茄銷隨業務量的變化而機動地調整，具有彈性。
③ 管理會計，變動成本法和完全成本法。麻煩幫幫忙解答下
1、完全成本法：產品總成本=直接材料+直接人工+變動製造費用+固定製造費用 =100+120+80+40=340元
單位成本=340/20=17（元/件）
變動成本法：產品總成本=直接材料+直接人工+變動製造費用=100+120+80=300元
單位成本=300/20=15（元/件）
2、完全成本法：期末存貨成本=17*2=34元
變動成本法：期末存貨成本=15*2=30元
3、完全成本法：當期利潤=25*18-17*18-3*18-50=40元
變動成本法：當期利潤=25*18-15*18-3*18-50=76元
4、原因在於兩種成本法計入當期利潤表的固定生產成本的水平出現了差異。
④ 完全成本法和變動成本法計算題如何做
（1）變動成本法，三年的營業利潤都一樣
營業利潤=（200-90）*1000-20000-50000=40000
完全成本法
第一年，單位固定製造費用=20000/1000=20
營業利潤=（200-90-20)*1000-50000=40000
第二年，單位固定製造費用=20000/1200=16.67
營業利潤=（200-90-16.67)*1000-50000=43330
第三年，單位固定製造費用=20000/800=25
營業利潤=（200-90-25)*1000-50000=35000
（2）產量=銷量，兩種方法相同
產量>銷量,完全成本法利潤大於變動成本法
產量<銷量,變動成本法利潤大於完全成本法
因為,完全成本法中,存貨吸收了一部分固定性製造費用
ps,完全成本法中,固定性製造費用作為產品成本,變動成本法中,固定性製造費用作為期間費用,隨同銷售扣除。
⑤ 全部成本法計算公式
全部成本法計算公式如下：殲橡
1、產品成本的計算：產品成本=直接材料+直接人工+製造費用 單位產品成本=產品成本/本期產型改隱量，期間成本=銷售費用+管理費用+財務費用(三個期間費用:變動性+固定性費用總和)。
2、銷貨成本的計算：本期銷貨成本=單位生產成本*本期銷貨量(當期初存貨為零時)。
3、營業利潤的計算：(1)銷售收入—銷售成本=銷售毛利(2)銷售毛利—銷售費用—管理費用—財務費用=營業利潤。
1、不利於成本管理。由於完全成本法將固定製造費用計入產品成本，給成本管理帶來了問題：一是固定製造費用的分配增加了成本的計算工作量，影響成本計算的及時性和准確性；二是產品成本中變動成本和固定成本的劃分，使成本控制工作變得復雜。
2、不利於企業的短期決策。因為在產品單價、單位變動成本和固定成本總額不變時，其利潤的變化理應同銷售量的變化同向。但是按完全成本法計算，利潤的多少和銷售量的增減不能保持相應的比例，因而不易被人們理解，不利於短期決策、控制和分析工作，甚至會片面追卜廳求產量。
⑥ 某產品本期按全部成本法計算的單位產品成本
完全成本下,（固定成本+變動成本）/產量=平均成本
變動成本=14*500-2000=5000
變動成本法只關注變動成本在產品間的分攤,單位產品成本=5000/500=10