1. 員工培訓的成本包括哪些項目
講師費，場地費，車費，人員食宿費，場地裝扮費，教材費，筆記本等配件費。
2. 培訓成本概念
有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。
但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理
的成本分析與控制系統，讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本
構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支
持，從根本上改善企業成本狀況，從而真正實現有效的成本控制
3. 請問企業員工培訓一般包括哪些內容
學視頻剪輯！理由很簡單，容易學（不像其它行業學習成本高，難度大），適合短期3-4個月短期學習，而且行業缺口非常大，無論是找工作還是自己在家裡接私單，月收入輕松過萬，兩三萬也是稀鬆平常。【點擊進入】免費「短視頻剪輯後期」學習網址：
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因為現在短視頻的崛起，任何企業，任何工作室或者個人都需要製作剪輯大量的短視頻來包裝品牌，發抖音，發朋友圈，發淘寶等自媒體渠道做展示。因為每天都要更新並發布新內容，所以剪輯師根本招不夠，，供需失衡就造成了剪輯師高薪水。
而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術音樂造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕松掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點擊圖標，會保存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大：王氏教育。
在「短視頻剪輯/短視頻運營/視頻特效」處理這塊，【王氏教育】是國內的老大，每個城市都是總部直營校區。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合0基礎的學生。王氏教育全國直營校區面授課程試聽【復制後面鏈接在瀏覽器也可打開】： www.huixueba.com.cn/school/yingshi?type=2&zdhhr-11y17r-128105572
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4. 人力資源員工培訓費用包括哪些
對員工的培訓主要分為如下幾種形式：（一）委託全日制大中專院校、科研院所、培訓中心、職業學校代培學生。（二）學歷培訓。（三）能力培訓，如外語等級進修，專業技術職稱（晉級）培訓，以及勞動技能培訓等。（四）出國或異地培訓、進修、研修、做訪問學者等，其費用包括各種學雜費、往返交通費、置裝費和在外期間生活補貼。
用人單位需提供的支付憑證，主要指員工培訓的學雜費等，一般不包括聘請講師和添置設備的費用。
「出資培訓」是一種特殊待遇，全體員工都能享受的培訓只是企業內訓。但是對於含金量較高的內訓，其對象也應從嚴選擇，並結合晉升、加薪、福利等因素，綜合制定防止跳槽計劃。
5. 崗位培訓成本有什麼成本
場地費用，人員費用，教具教材費用，交通費用，觀摩費用。。。。
6. 企業員工培訓包括哪些內容
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
培訓的成本估量
培訓所應產生的相關費用，如場地費、教材費、人員成本、課件等等，均應提前做好估算報表並做好與領導的匯報、財務部的溝通。
培訓資源的確定：
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
培訓方式：
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
7. 企業培訓成本核算
企業財務通則規定，職工教育經費按照國家規定的比例提取，專項用於企業職工後續職業教育和職業培訓。職工教育經費屬於職工薪酬，在「應付職工薪酬」賬戶核算。
計提教育經費時：
借：生產成本
管理費用
在建工程
貸：應付職工薪酬——職工教育經費
使用時：
借：應付職工薪酬——職工教育經費
貸：銀行存款
財建[2006]317號關於企業職工教育經費提取與使用管理的意見，企業職工教育培訓經費列支范圍包括：
1.上崗和轉崗培訓；
2.各類崗位適應性培訓；
3.崗位培訓、職業技術等級培訓、高技能人才培訓；
4.專業技術人員繼續教育；
5.特種作業人員培訓；
6.企業組織的職工外送培訓的經費支出；
7.職工參加的職業技能鑒定、職業資格認證等經費支出；
8.購置教學設備與設施；
9.職工崗位自學成才獎勵費用；
10.職工教育培訓管理費用；
11.有關職工教育的其他開支。
供您參考
8. 培訓預算包括哪些內容
具體來說，企業培訓成本通常包括這些內容：
1、受訓人員的工資；
2、受訓人員的交通、飲食及其他各項開支；
3、受訓人員因參加培訓而減少工作的損失；
4、購買、租用器材、場地、教材及訓練設備的費用；
5、負責培訓的管理人員和主管的工資和時間；
6、外聘講師、教師、演講者、培訓機構的酬勞。
想要控制企業培訓成本，就需要做好培訓培訓預算設計。說到培訓預算問題，不同的企業處理方式也不盡相同，一般而言有以下三種處理方式：
1、企業先制定培訓計劃，根據計劃的要求推算出培訓預算，然後再根據企業的實際承受能力，再對預算進行調整。
2、企業事先劃定培訓預算的范圍，比如按企業上年度純利潤的5%計算，或者按人均1000元/年計算等等，人力資源部門要根據企業既定的培訓預算來制定培訓計劃。
3、企業事先劃定人力資源部門全年的費用總額，費用總額包括招聘費用、培訓費用、社會保障費用、體檢費用等人力資源部門全年的所有費用。其中培訓費用的額度可以由人力資源部門自行分配。
值得一講的是，企業培訓的成本是由多方面構成的，但這些費用不是一成不變的，都可以通過合理的運用而降至最低，如合理開展線上培訓。線上培訓在成本上遠遠低於線下的模式，線上培訓跨越了空間和時間的限制，沒有場地、誤工、教材等成本費用，只要有課件、視頻，不管員工在天南海北，隨時隨地都可以立馬學習。