① 簡述固定成本的概念及特徵並列舉三個常見的固定成本
固定成本的特徵主要呈現為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。固定成本一般包括：租賃費、保險費、廣告費、管理人旅培員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等拆孫唯。
固定成本是指在相關范圍內凱蠢其總額不隨業務量的變化而發生任何變化的那部分成本。但就單位固定成本而言，其與業務量的增減成反比例變動。固定成本一般包括房屋租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等。
固定成本的特徵主要呈現為其總額的不變性以及單位固定成本與業務量的反比例變動性。
② 固定成本包括哪些
固定成本所包括的費用有企業管理費用、銷售費用、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費等。
1、企業管理費用
企業管理費，是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安、辦公費、倉庫管理費、檢驗試驗費、固定資產的折舊、維修和佔用費、流動資金的利息支出、稅金等。
2、銷售費用
包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點，售後服務網點等）的肆宴職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
3、職工福利費
職工福利費是指用於增進職工物質利益，幫助職工及其家屬解決某些特殊困難和興辦集體福利事業所支付的費用。包括撥交的工會經費，按標准提取的工作人員福利費，獨生子女保健費，公費醫療經費，未參加公費醫療單位的職工醫療費，因工負傷等住院治療，住院療養期間的伙食補助費，病假兩個月以上人員的工資，職工探親旅費，由原單位支付的退職金等。
4、辦公費
生產和管理部門磨帆用文具、報紙雜志費、圖書資料費、郵電通信費（包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費，以及調度通信話路以外的話路租金等），以及銀行結算單據工本費等。
5、固定資產折舊費
固定資產折舊費就是將記入固定資產價值的金額，隨著固定資產的使用、損耗，將購置價款採用折舊的方法逐步轉移到生產成本和相關費用中去。
固定成本的分類
1、約束性固定成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能裂游銀力相關聯，也稱為經營能力成本（capacityCost）。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
2、酌量性固定成本
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，也稱為自定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
③ 固定成本包括哪些
固定成本主要包括如下內容：企業管理費用、茄沒孝銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
一、固定成本的分類：
固定成本通常可區分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
1、約束性固定成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本。這類顫稿成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
2、酌量性固定成本
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。
由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自察念定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
二、對比
1、傳統的成本管理主要是通過減少各種服務項目或內容、降低原材料的采購價格、減少各項顯性支出等短期行為來達到節約開支、控製成本的目的。
它實質上採用「增加價值」的方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。
2、戰略成本管理主要是通過挖掘企業的隱性成本，將成本信息的分析和利用貫穿於戰略管理，為每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息，自始至終取得成本優勢，從而形成企業的競爭優勢，提高核心競爭力，領先於對手。
戰略成本管理強調的是知己知彼，揭示企業同競爭對手相比的相對成本地位，並尋求成本持續降低的途徑。也可以說是為了獲得和保持企業持久競爭優勢而進行的成本管理。
④ 固定成本包括哪些費用
固定成本又稱「固定費用」，指在業務量的一定變動幅度內，成本總額並不隨之變動而保持相對穩定的那部分成本；
固定成本主要包括如下內容：企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
這些成本就其總額來說，在產品產量或商品流轉量的一定變動幅度內，雖不隨之增減而增減，但就單位產品或商品負擔的成本來說，則隨著產品產量或商品流轉量而成反比例的變動。即產品產量或商品流轉量增加，單位產品或商品分攤的成本隨之減少；產品產量或商品流轉量減少，單位產品或商品分攤的成本隨之增加。由於產品成本和商品流通費中有固定成本，因此，增加產品產量或商品流轉量，就能降低產品成本或商品流通費。
區分固定成本和變動成本，有助於進行成本分析和尋求降低成本的途徑。要降低單位成本中的固定成本，主要應從節約各個時期的絕對支出數和增加產品產量或商品流轉量著手。
⑤ 一般企業項目中的「固定成本」和「變動成本」會是哪些
固定成本有：管理費用科目、營業費用、製造費用中的固定資產折舊、車間管理人員工資和辦公費用、差旅費用等。變動成本有：與生產成本直接相關的，包括直接人工、直接材料、輔助成本、製造費用中與生產有關的分攤費用，營業費用中的促銷費用、銷售人員的提成工資等。
⑥ 生產成本中和期間費用中哪些成本是固定成本,和業務量無關的
企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
固定成本是相對於變動成本,指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內,不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。固定成本是指在一定的范圍內不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。
大部分是間接成本，所包括的費用有：企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。變動成本是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。
包括直接構成產品實體的原材料、生產工人的工資、福利、社保和製造費用中隨產量成正比例變動的物料用品費、燃料費、動力費、以及按銷售量支付的銷售傭金、裝運費、包裝費等。
所謂企業中的固定費用，有時也稱為固定成本，是指短期內不隨企業（或單一工程、單一設備）產量（工作量）的變化而變化的費用。如銀行貸款利息，管理人員工資、設備折舊，廠房折舊等，它與可變費用（可變成本）對稱。
實際上，固定費用分攤到產品中的份額隨著產量（工作量）的變化而變化，產量（工作量）越大，固定費用所佔的份額越小。製造企業的變動成本有：與生產成本直接相關的，包括直接人工、直接材料、輔助成本、製造費用中與生產有關的分攤費用，營業費用中的促銷費用、銷售人員的提成工資等。
製造企業的固定成本有：管理費用科目、營業費用、製造費用中的固定資產折舊、車間管理人員工資和辦公費用、差旅費用等。
區分固定成本和變動成本，有助於進行成本分析和尋求降低成本的途徑。要降低單位成本中的固定成本，主要應從節約各個時期的絕對支出數和增加產品產量或商品流轉量著手。
如果要分出變動成本和固定成本，還要分清那些屬於費用那些屬於生產成本，如果按照管理會計的說法，屬於變動成本的是隨著生產產品數量的上升，成本也隨著上升，所以屬於變動成本的是生產產品耗用的原材料，輔料，生產工人的工資及福利。
屬於固定成本是指：車間管理人員的工資，車間管理的辦公費用及其必要的費用，廠房和機器設備的折舊費，水電費用等每月發生額相對固定的費用，在此需要強調的是，固定成本在一定期間的穩定性是有條件的，也就是企業業務量的變動是在特定的相關范圍內，並有一定的規律可言。
比如，企業照明用電基本與企業的業務活動沒有直接的聯系，也就是說，在特定范圍內一般不受業務量變動的影響，則屬於固定成本。當然，如果業務活動量的變動超出了特定相關的范圍，那麼企業需要調增或調減生產班次，這時照明用電的成本也會發生變動。
另外，一定期間固定成本的穩定性是相對的，也就是說，相對於業務量來說是穩定的，但這並不意味著每月該項成本的實際發生額都完全一樣。比如，照明用電在相關范圍內不受業務量變動的影響，但每個月實際用電度數和支付的電費仍然會有或多或少的變化。
固定成本的穩定性，是相對成本總額而言的，如果從單位產品分攤的固定成本來看則正好相反。在產量增加時，單位產品分攤的固定成本會相對小一些；在產量減少時，單位產品分攤的固定成本會相對大一些。
這就是我們常說的規模效益。總之，固定資產主要包括固定資產折舊費、管理人員工資、財產保險費等企業固定投入和機構設置發生的成本，還包括企業發生的科技開發費和廣告費等特定經營活動相關發生的成本。
固定成本是企業生產經營能力的成本，且固定成本的穩定性，是在一定的期間，是相對於成本總額而言的。