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2. 固定成本都包括了哪些費用
固定成本包括的費用有固定資產折舊費、修理費、企業管理費用、新產品開發費、廣告費、職工培訓費、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費等。固定成本又稱「固定費用」，指在業務量的一定變動幅度內，成本總額並不隨之變動而保持相對穩定的那部分成本。
(2)成本固定項目有哪些擴展閱讀
傳統的成本管理主要是通過減少各種服務項目或內容、降低原材料的采購價格、減少各項顯性支出等短期行為來達到節約開支、控製成本的目的。
它實質上採用「增加價值」的方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。
不同的行業資產投資比例不同，收益率也不同。
例如，航空、郵電通訊行業的固定資產投資就遠遠高於相應的流動資產投入；而采礦、化工類行業對固定資產和流動資產的投資要求都很高；
流動資產投入大的行業多集中在日用消費品領域；而零售業對固定資產和流動資產的投入普遍沒有較高要求。
3. 固定成本包括哪些項目
固定成本包括企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
成本是商品經磨猛濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的頃游納目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的范圍時，固定費用就會有所增減。固定成本大部分是間接成本，如雀沒企業管理人員的薪金和保險費、固定資產的折舊和維護費、辦所以，固定成本是一個相對固定的概念，我們稱之為「相對固定成本」。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減。
固定成本特徵和范圍：
1、特徵：
（1）成本總額不隨業務量而變，表現為一固定金額。
（2）單位業務量負擔的固定成本（即單位固定成本）隨業務量的增減變動成反比例變動。
2、范圍：
固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
4. 固定成本包括哪些
固定成本主要包括如下內容：企業管理費用、茄沒孝銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
一、固定成本的分類：
固定成本通常可區分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
1、約束性固定成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本。這類顫稿成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
2、酌量性固定成本
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。
由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自察念定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
二、對比
1、傳統的成本管理主要是通過減少各種服務項目或內容、降低原材料的采購價格、減少各項顯性支出等短期行為來達到節約開支、控製成本的目的。
它實質上採用「增加價值」的方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。
2、戰略成本管理主要是通過挖掘企業的隱性成本，將成本信息的分析和利用貫穿於戰略管理，為每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息，自始至終取得成本優勢，從而形成企業的競爭優勢，提高核心競爭力，領先於對手。
戰略成本管理強調的是知己知彼，揭示企業同競爭對手相比的相對成本地位，並尋求成本持續降低的途徑。也可以說是為了獲得和保持企業持久競爭優勢而進行的成本管理。
5. 常見的固定成本項目
常見的固定成本項目有"期間費用"即管理費用、營業費用、財務費用，和折舊費、大修費、工資（底薪）、水電費等。
6. 一般企業項目中的「固定成本」和「變動成本」會是哪些
固定成本有：管理費用科目、營業費用、製造費用中的固定資產折舊、車間管理人員工資和辦公費用、差旅費用等。變動成本有：與生產成本直接相關的，包括直接人工、直接材料、輔助成本、製造費用中與生產有關的分攤費用，營業費用中的促銷費用、銷售人員的提成工資等。