① 小郭開了一家五金店，店面就是名下的房產，作為店主他承擔做賬的工作，請說明他將如何計算他的各項成本
一、先要了解成本主要包括顯成本和隱成本。
二、顯成本
1、聘請工人需要支付的工資
2、每個月的水電費
3、店內產品進貨需要的成本等等
三、隱成本
1、如果你不當店主去工作就會有工資，這個工資就是你的隱成本。
2、如果把房子租出去會獲得租金，這個租金也是隱成本。
3、房子的損耗；店內傢具、各種工具的損耗等，這也是隱成本。
三、成本的計算就是要考慮到顯成本和隱成本。
1、顯成本可以通過市場價格以及采購貨物的賬單直接計算。
2、隱成本需要根據店鋪所在的城市以及地理位置來估算租金，根據自身能力評估自身工資。
(1)怎麼算一個店面的成本擴展閱讀
成本計算的規范要求
1、合理確定成本計算對象。
2、恰當確定成本計算期。
3、正確選擇成本計算的方法。
4、合理設置成本項目。
5、合理選定費用分配標准。
② 怎麼算成本和利潤
1、成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
2、利潤是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。基本計算：
營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動損益（-公允價值變動損失）+投資收益（-投資損失）。
營業收入：是指企業經營業務所確認的收入總額，包括主營業務收入和其他業務收入。
營業成本：是指企業經營業務所發生的實際成本總額，包括主營業務成本和其他業務成本。
資產減值損失：企業計提各項資產減值准備所形成的損失。
公允價值變動收益（或損失）：企業交易性金融資產等公允價值變動形成的應計入當期損益的利得（或損失）。
投資收益（或損失）：企業以各種方式對外投資所取得的收益（或發生的損失）。
利潤總額=營業利潤+營業外收入—營業外支出。
營業外收入：企業發生的與其日常經營活動無直接關系的各項得利。
營業外支出：企業發生的與其日常經營活動無直接關系的各項損失。
凈利潤=利潤總額—所得稅費用。
所得稅費用：企業確認的應從當期利潤總額中按一定比例向地方政府稅務機關計繳的所得稅和費用。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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③ 想開肉夾饃店，請問店面前期成本怎麼核算咱還不太懂，求詳細點的！
如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
以每日做200個肉夾饃為例，如下表所示：
一般肉夾饃核算明細內容金額
每日成本麵粉50斤*1.5元/斤=75元，肉20斤*20元/斤=400元，燃料20元可以做300個饃合計成本495元
每日毛利潤每個肉夾饃平均售價5元260個*5元/=1300元
每日凈利潤毛利潤-成本=1300元-495元=805元
月收入30天*805元/天=24150元
怎麼開肉夾饃店
●一般肉夾饃涼皮成本利潤分析：
以50斤麵粉為例:
50斤麵粉，單價1.5元，即1.5元*50(斤)=75元，可做涼皮130斤，每碗涼皮用量0.5斤，即130/0.5=260碗，每碗涼皮售價4元，可賣4元*260(碗)=1040元。
辣子油每碗成本0.3元，大料水成本每碗0.1元，鹽和味精0.1元，醋0.1燃料費每碗成本0.1元。每碗調料的成本共計0.7元
260碗涼皮調料共計0.7元*260(碗)=182元
一般肉夾饃核算明細內容金額
每日成本：麵粉價格75元+調料價格182元=257元
每日毛利潤每碗涼皮平均售價4元260個*4元/=1040元
每日凈利潤毛利潤-成本=1040元-257元=783元
月收入30天*783元/天=23490元
希望我的回答可以幫到你！
④ 開個火鍋店.預計得多少錢
以開一家300㎡火鍋店為例，大概需要35萬（不同的城市部分費用有所出入）
按照一般型裝修800元/㎡，費用為240000元，可以安置約23張桌椅，大約1000元/套，費用為23000元，灶具400元/套（含電磁爐+鍋碗）總投資費用為9200元；
廚房整套設備約40000元，空調：6000元/台5P吸頂機，費用為30000元，門牌費用為10000元，合計：240000+23000+9200+40000+30000+10000=350200元，約35萬元！
開一家火鍋店預計費用主要分為五大基本成本，品牌合作費、店面租金、設計裝修費、設備設施費用、運營成本。通過這五項成本的估算就可以大致計算出開一個火鍋店預計多少錢。
(4)怎麼算一個店面的成本擴展閱讀：
注意事項：
1、選址問題
如果火鍋投資商實力雄厚，黃金自然是首選，因為無論是人氣、交通還是經濟消費度都很理想，但是對於一般的投資創業人事，一般地段就可以。
2、客源問題
一個店的主要客源在於周邊，周邊人群是你開店保本的基本要件。開店地址選擇商業網點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。布局上也應當考慮以下思路：擴散性、聚集性、競爭性、多行業協調性。
3、裝修注意事項
火鍋店裝修主要從兩方面進行考慮。一是火鍋店的裝修風格一定要符合當地的講究，為消費者營造出一種輕松愉快就餐的氛圍。
二是火鍋店裝修一定要考慮到消費者的方便性，比如：吃火鍋消費者餐桌要盡量離拿火鍋食材地方較近，方便。衛生間也要有明確的標志牌指示。至於具體裝修問題就只需落實就行了。
⑤ 小郭自己開了一家五金店,店面就是自己名下的房產,作為店主他承擔做賬的工作，他將如何計算他的各項成本
1 、銀行賬戶
設立銀行賬戶作為這家五金店的專用賬戶，所有的收入和支出都從這個賬戶走。
2 、間接費用
每天依照銀行支出記錄費用，當月付的以後期間的費用，如一年的房租，一個季度的某項充值，進行月度分攤，避免費用的忽高忽低 。小金額可以直接計入費用，具體自己考量。當月付的以前期間的費用全部計入當月費用 。當月未支付，但是以後期間會承擔的費用，可以先在本月計提，實際支付的時候沖銷
3、 成本
采購小五金的成本 ，按照主要的五金類別進行劃分，設置庫存類目 。采購價和可以歸屬的運輸費挑選費作為五金成本入賬。實際操作如果金額小且麻煩，運輸費和挑選費可以直接作為間接費用入賬。
(5)怎麼算一個店面的成本擴展閱讀：
恰當確定成本計算期：
所謂成本計算期，就是多長時間計算一次成本。從理論上說，產品成本計算期應該與產品的生產周期相--致。但這種情況只適合於企業的生產過程為一批(件)接一批(件)，即第一批(件)完工了再生產第二批(件)的情況。
而事實上現代企業的生產大都採用流水線的形式，不是一批接-批地生產，而是不斷投產，不斷完工，綿延不斷，無法分清前後批次。在這種情況下，按批計算成本顯然是很困難的，只有人為地劃分成本計算期(一般是以--個月作為一個成本計算期)，成本計算才有可行性。
正確選擇成本計算的方法：
由於企業的情況千差萬別，成本的具體計算方式也不可能有一個統一的模式。經過人們的長期實踐，形成了幾種常用的成本計算方法，即品種法、分批法和分步法等。
恰當地確定成本計算的對象，不是一件容易的事。因為企業的規模、生產組織形式和技術特點不同，成本計算的對象也會不--樣。
例如，有的企業只生產最終的產成品，而有的企業除生產最終的產成品外，還生產各種各樣的半成品。有的企業是採用大批量生產，而有的企業是採用小批量生產，甚至是單件生產等。
⑥ 開店的成本如何計算
一、開店成本：
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值；
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理論上在2-3k就夠了；
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料；
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡；
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照；
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來；
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期：
1.營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可；
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
需要提醒的是：
1.固定資產的攤銷；
2.如果你自己頂崗，要把自己薪資項也列入，因為需要考慮到之後應當有人頂你；
3.可以簡單按固定支出與變動支出來初算；
4.營業額預估需要考慮到節假日及節慶和特別節日。