當前位置:首頁 » 生產成本 » 餐飲出貨率成本如何計算
擴展閱讀
石油醚水浴多少度 2024-11-28 00:22:40
人力資源可以搞什麼 2024-11-28 00:21:39

餐飲出貨率成本如何計算

發布時間: 2024-05-19 01:25:00

A. 餐飲業成本核算方法是什麼

餐飲企業成本核算的方法如下:其計算公式是:本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。

餐飲服務業的成本計算的常用公式:本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進原料—期末結存原料,成本價=進貨價/(出成品率*投料標准(數量)。

構成:由於生產、銷售、服務統一在售價里實現,除了原料(主料、配料、調料)成本和燃料成本之外,其他費用,如職工工資、租金、稅金、水電費用、經營管理費用等。

很難在售價里將其逐一劃分清楚。因此,餐飲業傳統的習慣是產品成本就只算主料、配料、調料、燃料費用。經營管理費用則另用百分比來表示,例如,用銷售毛利率30%、40%、50%、60%等來實現。


餐飲業成本核算方法特點:

1、變動成本比重大

餐飲部門的成本費用中,除餐飲產品飲料外,在營業費用中還有物料消耗等一部分變動成本。這些成本和費用隨銷售數量的增加而成正比增加。這個特點意味著餐飲價格折扣的幅度不能像客戶價格那麼大。

2、可控製成本比重大

除營業成本中的折舊、大修理費、維修費等不可控制的費用外,其他大部分費用成本以及餐飲原料成本,都是餐飲管理人員能夠控制的費用。這些成本發生額的多少直接與管理人員對成本控制的好壞相關,並且這些成本和費用占營業收入的很大比例。

以上內容參考:網路-餐飲業成本

B. 求餐飲業成本核算方法

餐飲業成本核算方法分為成本的核算、售價的核算和毛利潤的核算三個部分。以下逐一介紹:

成本的計算:
成本就是菜品的各種原料的價格加上燃料的價格的和。
這裡麵包含:菜品的主料、配料以及調料等。
在主配料上還要計算出原料的凈料率、熟製品的出品率這樣才能准確的計算出菜品的成本。
凈料率:是指一些蔬菜、海鮮、魚類等的出品率。
如:1斤蝦仁的出品率是在80%、青筍的出品率40%等。

那麼這些出品率是如何計算的?
這些都是要在我們的日常工作中計算出來的,比如1斤蝦仁來的時候是冰凍的那麼在解凍後是多少那?在我們解凍後是0.8斤。我們通過這一結果,了解了蝦仁的出品率。
出品率:(凈料數量÷原來的原料數量)×100%

我們知道了出品率那麼就是計算出了凈料成本。
凈料成本:原料價格÷凈料率=凈料價格
還有些原料是一些干貨,比如:木耳、干鹿筋、珍麽、干海參等干貨原料它們的出品率實際上就是漲發率,象:木耳的漲發率500%、干鹿筋400%、干海參650%等等。
熟製品的出品率:是指把生的原料通過熟加工成半成品後的凈料率。

出品率:(凈料數量÷原來的原料數量)×100%
如:我們采購回來8斤生牛肉(肋條)為製作蒙古小牛肉,經過熟加工後出品為4.8斤
那麼我們用4.8斤÷8斤=0.6在×100%=60%那麼我們就知道了生牛肉(肋條)加工成熟為半成的出品率為60%。
凈料成本:生牛肉(肋條)11元/斤÷60%=18.33元
我們就知道了熟牛肉(肋條)的價格是每斤18.33元

通過我們的計算了解到:熟五花肉的出品率為60%、熟排骨(冰冷)的出品率為65%、熟肥腸的出品率為45%、熟口條的出品率為52%、熟羊腿的出品率為57%等等,那麼通過這些計算我們了解了菜品的出品率,但是有時它會根據原料性質會有所改變的,比如說原料的質量不好,肉注水了、菜品有腐爛的,那麼出品率就會大降低的,使成本加大所以說我們要嚴把原料采購與檢驗這一重要環節,才能確保我們的利率,使我們的成本不會加大。我們要知道成本加大1元的話,我們的利潤就會減少2元的,所以說酒店的成敗重在成本控制。

如何計算菜品的銷售價格?
我們了解了成本的計算,那麼如何計算好我們的菜品的銷售價格也是非常重要的,那就所定酒店,今後的發展。因為價格的高低也會直接影響到顧客的回頭率,價格太高客人一定會說貴了那麼他們就不會再次來光顧了,價格太低我們企業就會沒有利率,沒法給員工開資,無法經營下去的,所以制定合理的價格是相當重要的,這也取決企業的長久發展。
那麼我們就要根據我們企業的定位制定出我們的菜品的毛利率,合理的制定菜品的銷售價格。
2月燃料費用:8465元、銷售:173029元 燃料費用率為:4.9%
5月燃料費用:11205元、銷售:247373元 燃料費用率為:4.5%
9月燃料費用:15038元、銷售:377208元 燃料費用率為:4%
10月燃料費用:11803元、銷售:312030元 燃料費用率為:3.8%
從上面的分析上看:我店燃料費用率平均為:4.3%
那麼就是說每100元的菜品就要有4元3角的燃料費用,我們綜合一下每道菜的燃料費用約1元到2元錢,那也可說是炒菜、和燉菜類的區分開。

菜品的售價:成本÷(1-毛利率)
如:設定菜品和毛利率45%
蒙古小牛肉
原料:熟牛肉1.2斤
配料:生菜0.1斤、蔥、姜20克、紅辣椒15克
調料:蚝油20克、東古醬油30克、澱粉30克、老抽5克、味精10克、油150克
牛肋肉11元/斤、生菜2元/斤、蔥1元/斤、姜3元/斤、紅辣椒7元/斤、蚝油5元/斤、東古醬油5.5元/斤、澱粉3元/斤、老抽7元/斤、味精4.5元/斤、油5元/斤
成本計算:
牛肉的出品率為60%、
凈料成本:生牛肉(肋條)11元/斤÷60%=18.33元×1.2=21.99
生菜0.1×2元=0.2元 姜蔥0.04×2元=0.08元 紅椒0.03×7元=0.21
蚝油0.04×5元=0.2元 東古醬油0.06×5.5=0.33元 澱粉0.06×3元=0.18元
老抽5克×7=0.07元 味精10克×4.5元=0.09元 油0.3×5元=1.5元
調料合計約:2.71元
成本:24.69元再加上燃料成本2元總成本26.69
菜品售價:26.81÷(1-45%)=48.74
鍋包肉
原料:里幾400克
配料:蔥、姜、蒜、香菜、胡蘿卜絲50克
調料:澱粉200克、油250、糖100克、醋100克、鹽5克、橙汁20克
里幾凈料率90%
凈料成本:12.5元÷0.9=13.9元
里幾0.8×13.9=11.1元 配料0.1×3=0.3元
澱粉200克×3元=0.12元、油200×5元=2元、糖100克×3元=0.6、
醋100克×1.5=0.3元、鹽5克×1元=0.01、橙汁20克×3=0.12
調料成本:3.15元
成本:14.55元再加2元總成本:16.55元
菜品售價:16.55÷(1-45%)=30元

如:設定菜品的毛利率為50%
青椒炒肉
原料:凈青椒400克 精肉100克
調料:東古醬油30克 鹽5克 味精10克 澱粉10克 油100克
青椒凈料率60%
凈料成本2.5÷0.6=4.16元
精肉100克×10元=2元
東古醬油0.06×5.5=0.33 鹽5克×1元=0.01 味精10克×4.5元=0.09元
澱粉10克×3元=0.06元 油100克×5元=1元
調料成本:1.49
成本:7.65再加燃料費用1.5元總成本9.15
菜品售價:9.15÷(1-50%)=18.3元

C. 餐飲成本核算方法公式 餐飲成本如何核算

1、餐飲企業成本核算的方法如下:

其計算公式是:本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。

2、餐飲服務業的成本計算的常用公式:

⑴本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進原料—期末結存原料;

⑵成本價=進貨價/(出成品率*投料標准(數量);

⑶毛利率=(銷售價格—原料成本)/銷售價格*100%;

⑷銷售價格=原料成本/(1-毛利率);

⑷銷售價格=原料成本+加成額;

⑸加成率=毛利率/(1-毛利率);

⑹原料價值=毛料價值-(次料數量*單價+下腳數量*單價);

⑺凈料單價=凈料價值/凈料數量。

D. 餐飲業一道菜的詳細成本怎麼算(求詳細)

通常說的成本,其實就是菜品的各種原料的價格加上燃料的價格的和。這裡麵包含:菜品的主料、配料以及調料等。在主配料上還要計算出原料的凈料率、熟製品的出品率這樣才能准確的計算出菜品的成本。

凈料率:是指一些蔬菜、海鮮、魚類等的出品率。如:1斤蝦仁的出品率是在80%、水發海參的出品率在80%、整條的三紋魚的出品率在46%、茄子的出品率是在80%、西蘭花的出品率在70%、青椒的出品率在80%、青筍的出品率40%等。

出品率:(凈料數量÷原來的原料數量)×100%我們知道了出品率那麼就是計算出了凈料成本。

凈料成本:原料價格÷凈料率=凈料價格;還有些原料是一些干貨,比如:木耳、干鹿筋、珍麽、干海參等干貨原料它們的出品率實際上就是漲發率,象:木耳的漲發率500%、干鹿筋400%、干海參650%等等。

熟製品的出品率:是指把生的原料通過熟加工成半成品後的凈料率。

出品率:(凈料數量÷原來的原料數量)×100%。如:我們采購回來8斤生牛肉(肋條)為製作蒙古小牛肉,經過熟加工後出品為4.8斤,那麼我們用4.8斤÷8斤=0.6在×100%=60%那麼我們就知道了生牛肉(肋條)加工成熟為半成的出品率為60%。

凈料成本:生牛肉(肋條)11元/斤÷60%=18.33元,我們就知道了熟牛肉(肋條)的價格是每斤18.33元。

E. 餐廳成本利潤怎麼算

問題一:餐飲成本計算和利潤計算方法? 百分之50的利潤,得看是成本利潤率,還是銷售利潤率。如果成本利潤率50%,那就是賣4.5元。即3×(1+50%)=4.50如果銷售利潤率50%,那就是賣6元。即3/(1-50%)=6

問題二:如何算餐飲業利潤 最佳答案你可以用以下的方法來計算利潤和成本.一.成本: 1.固定成本/月(即每個月固定的開支)例如;房租.人員工資.稅. 折舊分攤. 2.變動成本水電.原材料(油鹽.....)細分到每份菜餚二.營業額/(每天)/月三.單位毛利潤率%=售價-原料成本.四.保本(平衡)點=營業額-(固定成本+變動成本)*毛利率%例如;當天營業收入1000元-變動成本500元=毛利率100%. 固定開支;12000元/月=400元/天. 純利潤=1000元-500元-400元=100元=10%保本平衡點=每天的營業收入必須在900元以上毛利率控制在100%才能保本.當然還要具體的細計算.

記帳就是記流水賬,也就象記事本一樣,要認真詳細(最好去買一個賬本),要記現金收支、存貨(菜、半成品)、銷售記錄、設備記錄等都要記。如果你戚掘不嫌麻煩而且會記賬,那麼建議你去買本賬本(三欄式的),自製一本應收賬本。一般文具店都有賣的。這種賬本很簡單,而且還很容易懂。只要你在目錄里寫上你供應商的名字,後面是有個讓你寫第幾頁的。而且這種賬本是可以拆分的。當你一頁記滿了你可以拆了在放一頁進去。這樣做就很清楚明了了。
記下一個月每天的營業額A和每天的開支B.月底盤存,看剩下的菜,米,油等等按進價值多少錢C.一個月的工人工資,房租水電是多少D。
計算公式如下: A*30天-B+C-D最簡單的,每天的收入(要建銀行和現金帳),減去你進貨的成本(例如采購回來的菜、酒之類的),再減去你的費用(如房租等),大致等於你賺了多少,還有很多細節的東西。比如稅方面的。 先分幾個部分:收入(每日營業額),成本(購買煙酒菜及調料的支出),雜支(水電氣,房租電顫仔襲話,還有紙杯,餐巾紙等等),人工費(工人工資等),每日結賬公式:
利潤=收入-成本-雜支-人工。
設計的菜單一式三份,單號連續,標明金額 收款的一份,廚師房一份,記賬的一份。晚上三份一塊交。
貨物購買單(價格、數量),必須有廚房的收到簽字聯,購買人的簽字
另外你必須管廚師房要一份,出何菜所需要的材料-晚上按出的成品菜計算今天各種材料實際用多少,上下差不多就可以了,差的多必須開會找原因。 提問人的追問 2011-04-14 20:40 你的這個模式不適合我的情況
團隊的補充 2011-04-14 20:44
請問你有電腦入賬呢還是手工的登記呢?如果是有電腦的話,簡單的可以在Excel表格里做最省事了,如果是手工登記的話,也可以做個小手工帳。沒有電腦的話,你買會計那種實物帳頁來做比較方便,根據你的實際入庫、出庫票據來填寫
求餐飲行業計算成本的方法?要具體點。
一、應制定嚴格規范的采購制度和監督機制,以控制采購成本。 在餐飲行業,采購人員往往被員工暗地裡稱為肥差,在一些制度體系不規范的企業采購人員吃拿卡要的現象很多,餐飲企業多為私營企業,家族式管理的居多,面對這些現象,許多老闆就安排自己的親信來擔任采購職務,他們認為如果自己人茄兄也有問題好歹也是肥水不流外人田,而並沒有一套現代企業制度和監督管理體制,對於每天到底應該賺多少錢自己也不是很清楚,所以餐飲企業應制訂以下采購制度: 1、建立原材料采購計劃和審批流程。廚師長或廚房部的負責人每天晚上根據本酒樓的經營收支、物資儲備情況確定物資采購量,並填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂,報送財務部經理並呈報總經理批准後,以書面方式通知供貨商......>>

問題三:飯店每天的利潤怎麼算 你可以用以下的方法來計算利潤和成本.
一.成本:
1.固定成本/月(即每個月固定的開支)例如;房租.人員工資.稅. 折舊分攤.
2.變動成本 水電.原材料(油鹽.....)細分到每份菜餚
二.營業額/(每天)/月
三.單位毛利潤率%=售價-原料成本.
四.保本(平衡)點=營業額-(固定成本+變動成本)*毛利率%
例如;當天營業收入1000元-變動成本500元=毛利率100%.
固定開支;12000元/月=400元/天.
純利潤=1000元-500元-400元=100元=10%
保本平衡點=每天的營業收入必須在900元以上毛利率控制在100%才能保本.當然還要具體的細計算.

問題四:餐飲業的毛利潤怎麼計算 銷售毛利率=(營業收入-營業成本)÷營業收入×100%成本毛利率=(營業收入-營業成本)÷營業成本×100%一般只進行銷售毛利率計算,成本毛利率只是用來計算每單位成本產生的營業利潤
名詞解釋
毛利潤(gross profit)
毛利是指主營業務收入只減主營業務成本。看主要經營項目的盈利水平。
毛利潤=收入-成本
毛利潤-費用 =凈利潤(retained profits)
因為毛利潤是:一個物品賣60,進價是40,那麼用60-40=20就是毛利潤,毛利潤
而凈利潤就是:一個物品賣60,進價是40,還有一些房費用等除外那麼就是凈利潤.
1、主營業務利潤 =主營業務收入-主營業務成本-主營業務稅金及附加 2、其他業利潤 =其他業務收入-其他業務支出 3、營業利潤 =主營業務利潤+其他業務利潤-營業費用-管理費用-財務費用 4、利潤總額 =營業利潤+投資收益+補貼收入+營業外收入-營業外支出 5、凈利潤=利潤總額-所得稅
毛利潤率
毛利潤是指以貨幣計算的金額總額,毛利潤率則是一種比率。毛利潤率有著同等的重要性,因為它能夠讓企業家了解企業的盈利趨勢,而盈利趨勢是非常關鍵的,因為很多陷入財務危機的企業往往都呈現出毛利潤上漲但是毛利潤率下降的趨勢。毛利潤率的計算公式如下:
毛利潤/銷售額=毛利潤率
有兩種提高毛利潤率的主要方法。
首先,可以通過增加產品價格的方式。第二,可以降低產品的生產成本。當然了,二者都是說起來容易,做起來難。增加產品價格可能會導致銷售額下降。如果銷售額大幅下降,那麼很可能獲得的收益總額還不夠支付營業費用。增加價格還需要對通貨膨脹率、競爭因素、產品基本的供求關系等等有深刻的了解。
提高毛利潤率的第二個方法就是降低生產產品的可變成本。這可以通過降低原材料成本或者提高產品生產的效率來實現。總額折扣是降低原材料成本的一個好方法。從某位供貨商那裡購買的原材料越多,他們提供特價折扣的可能性就越大。降低原材料成本的另一個方式就是尋找價格更低的供貨商。但是,如果對方提供的原材料質量不夠好,那麼你就得犧牲原材料質量上的降低。
變動因素
影響毛利變動的因素可分為外部因素和內部因素兩大方面:
1.外部因素:主要是指市場供求變動而導致的銷售數量和銷售價格的升降以及購買價格的升降:
2.影響毛利變動的內部因素包括:
(1)開拓市場的意識和能力。
(2)成本管理水平(包括存貨管理水平)。
(3)產品構成決策。
(4)企業戰略要求。頂此外還應注意:銷售毛利率指標具有明顯的行業特點。一般說來,營業周期短、固定費用低的行業的毛利率水平比較低,;營業周期長、固定費用高的行業,則要求有較高的毛利率,以彌補其巨大的固定成本。

問題五:開一家餐館,它的成本和利潤是怎麼計算的啊?要計算的有哪些? 利潤=收入-成本-費用-稅金
成本=房租+人工+材料+水電燃氣費+設備折舊
費用=管理人員工資+辦公費+其他費用
稅金=營業稅+附加稅
凈利潤=利潤-所得稅
差不多就這些。

問題六:餐飲企業一個月的成本利潤怎麼算 毛利很大,凈利很少

問題七:餐飲行業的凈利潤率達到多少才算是正常的? 1、餐飲業凈利潤率一般為8-10%。
2、餐飲業「食材成本」為20%-30%(因此,我們抓平均食材成本為25%),餐飲營業稅為 5.65%,即:毛利率=營業額(100%)-食材成本(25%)-營業稅(5.65%)=69.35%;
以下例舉:仙蹤林,餐廳面積200平方米,裝修及設備投入約為100萬,租金50000元/ 月,租期為5年。月銷售營業額20萬元/月亥人員配備10人。
3、「人事成本」考慮合理排班及人員配備,一般占營業額的18%,即=20萬*18%=36000 元/月。
4、「水電成本」,一般占營業額的5%,即=20萬*5%=10000元/月。
5、「攤銷成本」,裝修及設備投入費用按5年攤銷,=100萬/60個月=16666.7元/月,即占營業額的8%;
6、「租賃成本」,一般占營業額的25%以內,佔比太高的話,營運壓力很大,即20萬*25%=50000元/月;
7、「其他成本」,物流費用及廣宣費用,占營業額的5%,即=20萬*5%=10000元/月。
8、那麼綜合以上,凈利潤=毛利率69.35%-人事成本18%-水電成本5%-租賃成本25%-攤銷成本8%-其他成本5%=8.35%;
凈利潤=20萬*8.35%=16700元/月;現金回收=20萬*(攤銷成本8%+凈利潤8.35%)=32700元/月(投資回本期約等為3年回本);

問題八:飯店菜的成本與利潤 你可以用以下的方法來計算利潤和成本. 一.成本: 1.固定成本/月(即每個月固定的開支)例如;房租.人員工資.稅. 折舊分攤. 2.變動成本 水電.原材料(油鹽.....)細分到每份菜餚 二.營業額/(每天)/月 三.單位毛利潤率%=售價-原料成本. 四.保本(平衡)點=營業額-(固定成本+變動成本)*毛利率% 例如;當天營業收入1000元-變動成本500元=毛利率100%. 固定開支;12000元/月=400元/天. 純利潤=1000元-500元-400元=100元=10% 保本平衡點=每天的營業收入必須在900元以上毛利率控制在100%才能保本. 當然還要具體的細計算.

問題九:怎樣計算成本和利潤? 利潤=營業收入―營業成本―營業稅金及附加―銷售費用―管理費用―財務費用―資產減值損失+公允價值變動損益(―公允價值變動損失)+投資收益(―投資損失)。 營業收入:是指企業經營業務所確認的收入總額,包括主營業務收入和其他業務收入。 營業成本:是指企業經營業務所發生的實際成本總額,包括主營業務成本和其他業務成本。 資產減值損失:企業計提各項資產減值准備所形成的損失。 公允價值變動收益(或損失):企業交易性金融資產等公允價值變動形成的應計入當期損益的利得(或損失)。 投資收益(或損失):企業以各種方式以外投資所取得的收益(或發生的損失)。 利潤總額 = 營業利潤+營業外收入―營業外支出。 營業外收入:企業發生的與其日常活動無直接關系的各項利得。 營業外支出:企業發生的與其日常活動無直接關系的各項損失。 凈利潤=利潤總額―所得稅費用。 所得稅費用:企業確認的應從當期利潤總額中扣除的所得稅費用。

成本核算體系
把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集、匯總、核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本,提供正確的成本數據,為企業經營決策提供科學依據,並藉以考核成本計劃執行情況,綜合反映企業的生產經營管理水平。

問題十:餐飲成本與利潤的和構成產品的() 如不考慮其他影響因素,如題所述,餐飲成本與利潤之和就是餐飲收入(或售價);
一般地,收入減去成本等於利潤。

F. 餐飲企業的成本核算方法

餐飲企業成本核算的方法如下:

其計算公式是:本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。

餐飲服務業的成本計算的常用公式:

本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進原料—期末結存原料

成本價=進貨價/(出成品率*投料標准(數量)

毛利率=(銷售價格—原料成本)/銷售價格*100%

銷售價格=原料成本/(1-毛利率)

銷售價格=原料成本+加成額

加成率=毛利率/(1-毛利率)

原料價值=毛料價值-(次料數量*單價+下腳數量*單價)

凈料單價=凈料價值/凈料數量

(出自《餐飲業成本核算》,作者:林小崗,吳傳鈺編著。由旅遊教育出版社2007年7月份出版)

(6)餐飲出貨率成本如何計算擴展閱讀:

成本核算方法的原則

1、合法性原則。

指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。

2、可靠性原則。

包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致,不應摻假,或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人員加以核算,都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。

3、相關性原則。

包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息,為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋,可及時地採取措施,改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。

4、分期核算原則。

企業為了取得一定期間所生產產品的成本,必須將川流不息的生產活動按一定階段(如月、季、年)劃分為各個時期,分別計算各期產品的成本。成本核算的分期,必須與會計年度的分月、分季、分年相一致,這樣可以便於利潤的計算。

5、權責發生制原則。

應由本期成本負擔的費用,不論是否已經支付,都要計入本期成本;不應由本期成本負擔的費用(即已計入以前各期的成本,或應由以後各期成本負擔的費用),雖然在本期支付,也不應主考試本期成本,以便正確提供各項的成本信息。

6、實際成本計價原則。

生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本(或定額成本、標准成本)加、減成本差異,以調整到實際成本。

7、一致性原則。

成本核算所採用的方法,前後各期必須一致,以使各期的成本資料有統一的口徑,前後連貫,互相可比。

8、重要性原則。

對於成本有重大影響的項目應作為重點,力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目,則可以從簡處理。

二、成本核算的內容

1、完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費。

2、正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額。

3、科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產品成本的准確、及時。正確、及時地進行成本核算,對於企業開展增產節約和實現高產、優質、低消耗、多積累具有重要意義。

三、成本核算的要點

1、企業成本模式與競爭優勢

2、理解成本的構成及與自身工作的關系

3、選擇有利於成本控制的成本計算方法

4、通過成本分析有效控製成本

2、結合企業自身情況,找到成本控制關鍵點

參考資料來源:網路-成本核算