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Ⅱ 完工產品成本如何計算
一、完工產品成本(製造成本),會計學術語,是指產品已全部完工時計入該種產品的生產費用總額。完工產品成本核算包括產費用在完工產品和在產品之間的分配、完工產品成本的核算和完工產品成本結轉的核算。
二、方法:1、在清查中發產品盤虧和毀損時,應借記「基本生產成本」科目,貸記「待處理財產損溢——待處理流動資產損溢」科目。
2、經過批准,對在產品盤盈進行處理時,應借記「待處理財產損溢——待處理流動資產損溢」科目,貸記「製造費用」科目。
3、在處理在產品盤虧和毀損時,一律應借記「營業外支出」科目,貸記「待處理財產損溢——待處理流動資產損溢」科目。
4、各月末的在產品數量變化不大的產品,可以不計算月末在產品成本。
5、採用按年初數固定計算在產品成本法時,某種產品當月發生的生產費用就是當月完工產品的成本。
6、約當產量比例法適用於月末在產品數量較小、各月在產品數量變化也較小、產品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差不多的產品。
7、約當產量比例法適用於工資、製造費用等的分配,不適用於原材料費用的分配。
8、某工序在產品完工率=本工序工時定額+前面各工序工時定額之和×50%/產品工時定額
9、根據月初在產品費用、當月生產費用和月末在產品費用的資料,完工產品費用=月初在產品費用+當月生產費用—月末在產品費用
10、採用約當產量比例法,測定在產品完工程度的方法一般有兩種:一種是平均計算完工率;另一種是各工序分別測算完工率。
例子:某企業某車間月初在產品成本為2000元,本月耗用材料40000元,生產工人工資及福利費是8000元,該車間管理人員工資及福利費4000元,車間水電等費用4000元,月末在產品生產成本4400元,廠部預付半年報刊費1200(含本月)。該車間本月完工產品生產成本總額是多少?
本月完工產品成本=月初在產品成本2000+本月耗用材料40000+生產工人工資及福利8000+車間管理人員工資及福利4000+車間水電費4000-月末在產品成本4400=53600
Ⅲ 鏌愪紒涓欰浜у搧鏈騫磋″垝闄嶄綆鎴愭湰5%,瀹為檯闄嶄綆浜10%,奼傝″垝瀹屾垚紼嬪害,璇ヨ″垝鏄鍚﹀畬鎴涓轟粈涔堬紵
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Ⅳ 某企業產品成本水平計劃規定降低5%,而實際降低6%,那麼實際超額完成計劃任務怎麼算,拜求解答。。
計劃完成率=(1-6%)/(1-5%)=98.95%
實際超額完成計劃任務=1-98.95%=1.05%
計劃完成程度指標(計算公式;利潤計劃完成程度=實際利潤/計劃利潤)
計劃完成程度相對指標簡稱「計劃完成程度指標」、「計劃完成百分比」,是社會經濟現象在某時期內實際完成數值與計劃任務數值對比的結果,一般用百分數來表示。計劃完成程度相對指標是用來檢查、監督計劃執行情況的相對指標。它以現象在某一段時間內的實際完成數與計劃數對比,來觀察計劃完成程度。
計算方法
由於計劃數在實際計算中可以表現為絕對數、相對數、平均數等多種形式,因此計算計劃完成程度相對指標的方法也不盡相同。
1、計劃數為絕對數和平均數時
使用絕對數和平均數計算計劃完成程度相對指標時,可直接用上述計算公式。
採用水平法計算,只要有連續一年時間(可以跨年度)實際完成水平達到最後一年計劃水平,就算完成了五年計劃,餘下的時間就是提前完成計劃時間。在例中,該企業實際從五年計劃的第四年第三季度到第五年第二季度連續一年時間的產量達到了計劃期最後一年計劃產量720萬件水平,完成了五年計劃,那麼第五年下半年這半年時間就是提前完成計劃的時間。
累計法
累計法就是整個計劃期間實際完成的累計數與同期計劃數相比較,來確定計劃完成程度。計算公式如下:
計劃完成程度相對指標=計劃期間累計實際完成數/計劃規定的累計數
采有累計法計算,只要從中長期計劃開始至某一時期止,所累計完成數達到計劃數,就是完成了計劃。例中,前四年投資額已完成五年計劃,比計劃時間提前一年。
計劃數為相對數時
計劃數為相對數時計劃完成程度計算公式為:
計劃完成程度相對指標=實際完成百分比數/計劃規定百分比;
其中:實際完成百分比數=本期實際完成數/上期實際完成數;
計劃規定百分比數=本期計劃完成數/上期實際完成數;
計算結果表明,產量計劃完成程度大於100%,說明超額完成計劃。而單位成本計劃完成程度小於100%,說明實際成本比計劃成本有所降低,也超額完成了成本降低計劃。