㈠ 標准成本與實際成本的差異
一. 標准成本是一種成本計算方配巧拆法.這種方法不僅間接費用是預計的,而且直接材料和直接人工等也是按預計的數字來計算的,這種成本的計算方法稱為標准成本制度.
二. 實際成本是企業在取得各項財產時付出的采購成本、加工成本以及達到目前場所和狀態所發生的其他成本.
(一)標准成本的性質:標准成本是指在正常和高效率的運轉情況下製造產品的成本,而不是指實際發生的成本.在典型的實際成本制度中,間接費用是按事先規定的比率分攤到產品中去的,而標准成本制度也同樣的辦法處理.
這兩種方法的主要區別是對直接材料和直接人工的計算方法不同.
實際成本制度採用每種產品實際發生直接成本數額;
而標准成本制度則採用從直接材料和培棗直接人中,產生的標准單位成本,有的會計制度規定存貨用標准成本記賬,有的會計制度規定存貨,既用標准成本,也用實際成本記賬.
(二)標准成本和實際成本的比較:就直接材料來說,直接材料的標准成本,就是製造單位產品時所需要的標准材料用量和這些材料在正常情況下的價格(標准價格)的乘積.同樣的原則也適用於確定標準直接人了成本.單位產品標準直接人工成本,是標准小時工資率和標准工時的乘積.而一批產品的標準直接人工成本,則是單位產品的標準直接人工成本和產品數量的乘積.在標准成本制度中,也採用事先規定的間接費用率,但一批產品的間接費用鄉則是事先規定的間接費用率和標准數量的乘積.
除了這個差別以外,不論是實際成本制度,還是標准成本制度,對間接寬猜費用的處理都是一樣的.標准成本在分批法和分步法中都能應用.
標准成本和實際成本之間的差異稱為差額.實際成本超過標准成本稱為逆差或虧損差額,反之,則稱為順差,或盈餘差額.
㈡ 如何進行標准成本差異分析
1．直接材料成本差異分析
直接材料實際成本與標准成本之間的差額，是直接材料成本差異。該項差異形成的基本原因有兩個：一個是材料價格脫離標准（價差），另一個是材料用量脫離標准（量差）。有關計算公式如下：
材料價格差異= 實際數量×（實際價格-標准價格）
材料數量差異= （實際數量-標准數量）×標准價格
直接材料成本差異= 價格差異+數量差異
材料價格差異是在采購過程中形成的，采購部門未能按標准價格進貨的原因主要有：供應廠家價格變動、未按經濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款、承接緊急定貨造成額外采購等等。
材料數量差異是在材料耗用過程中形成的，形成的具體原因有：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術改進而節省材料、新工人上崗造成多用料、 機器或工具不適用造成用料增加等。有時多用料並非生產部門責任，如購入材料質量低劣、規格不符也會使用料超過標准；又如加工藝變更、檢驗過嚴也會使數量差 異加大。
2．直接人工成本差異分析
直接人工成本差異，是指直接人工實際成本與標准成本之間的差額。它也被區分為價差和量差兩部 分。價差是指實際工資率脫離標准工資率，其差額按實際工時計算確定的金額，又稱為工資率差異。量差是指實際工時脫離標准工時，其差額按標准工資率計算確定 的金額，又稱人工效率差異。有關計算公式如下：
工資率差異= 實際工時×（實際工資率-標准工資率）
人工效率差異= （實際工時-標准工時）×標准工資率
直接人工成本差異= 工資率差異+人工效率差異
工資率差異形成的原因，包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因，包括工作環境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業計劃安排不當、產量太少無法發揮批量節約優勢等。
3．變動製造費用的差異分析
變動製造費用的差異，是指實際變動製造費用與標准變動製造費用之間的差額。它也可以分解為價差和量差兩部分，價差是指變動製造費用的實際小時分配率 脫離標准，按實際工時計算的金額，稱為耗費差異。量差是指實際工時脫離標准工時，按標準的小時費用率計算確定的金額，稱為變動費用效率差異。有關計算公式如下：
變動費用耗費差異= 實際工時×（變動費用實際分配率-變動費用標准分配率）
變動費用效率差異= （實際工時-標准工時）×變動費用標准分配率
變動費用成本差異= 變動費用耗費差異+變動費用效率差異
變動製造費用的耗費差異是部門經理的責任，他們有責任將變動費用控制在彈性預算限額之內。
變動製造費用效率差異形成原因與人工效率差異相同。 1、二因素分析法。
二因素分析法是將固定製造費用差異分為耗費差異和能量差異。
固定製造費用耗費差異=固定製造費用實際數 - 固定製造費用預算數
固定製造費用能量差異= 固定製造費用預算數 - 固定製造費用標准成本
= (生產能量-實際產量標准工時)×固定製造費用標准分配率
㈢ 標准成本差異分析如何做
答案：
標准成本差異分析包括：
(一)變動成本差異分析
變動成本差異計算的通用公式
價差=實際用量×(實際價格-標准價格)=Q實( P實-P標)
量差=(實際數量-標准用量)×標准價格=(Q實-Q標)P標
1.直接材料成本差異分析
直接材料成本差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本
(1)直接材料價格差異=(實際價格–標准價格)×實際用量
(2)直接材料數量差異=(實際用量–實際產量下標准用量)×標准價格
2、直接人工成本差異
直接人工成本差異=實際總人工成本-實際產量下標准人工成本
(1)價差
直接人工工資率差異=(實際工資率–工資率標准)×實際人工工時
(2)量差
直接人工效率差異=(實際人工工時–實際產量下標准人工工時)×工資率標准
3、變動製造費用差異
(1)價差
變動製造費用耗費差異=實際工時×(變動製造費用實際分配率–變動製造費用標准分配率)
(2)量差
變動製造費用效率差異=(實際工時–實際產量下標准工時)×變動製造費用標准分配率
(二)變動成本差異責任歸屬的分析
(三)固定製造費用成本差異分析
1、二差異分析法
(1)耗費差異=實際固定製造費用–預算產量下標准固定製造費用
(2)能量差異=預算產量下標准固定製造費用–實際產量下標准固定製造費用
=(預算產量下標准工時-實際產量下標准工時)×標准分配率
2、三差異法
(1)耗費差異=固定製造費用實際數–預算產量下標准固定製造費用
=固定製造費用實際數–標准分配率×預算產量下標准工時
(2)產量差異=(預算產量下標准工時–實際工時)×標准分配率
(3)效率差異=(實際工時-實際產量標准工時)×標准分配率
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