Ⅰ 倉儲運輸成本的計算
倉儲管理成本
現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為「第三利潤源」，因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利.
倉儲是以改變」物」的時間狀態為目的的活動,以克服產需之間的時間差異,而獲得更好的效用.倉儲成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現.它是伴隨物流活動而發生的各種費用.倉儲成本管理的任務是用最低的費用在適當的時間和適當的地點取得適當數量的存貨.
物流倉儲成本的構成有以下幾個方面:倉儲持有成本、定貨或生產准備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本等。
現代倉儲是保證社會再生產順利進行的必要條件，是國家滿足急需特需的保障。是平衡市場供求關系、穩定物價的重要條件。是物資供銷管理工作的重要組成部分。是保持物資原有使用價值的重要手段。但是，倉儲需要一定的成本。因此，要對倉儲的成本進行周密的計算、分析與控制。
一、倉儲成本的計算分為以下兩種:
1、 按支付形態計算把倉儲成本分為:倉儲搬運費、倉儲保管費、人工費、倉儲管理費、倉儲佔用資金利息等。
2、 按倉儲項目把倉儲成本分為:倉儲租賃費、倉儲保管費、材料消耗費、搬運費、倉儲管理費等。
如：以下公司按倉儲項目來計算倉儲成本：
與按形態計算成本的方法相比，這種方法更能進一步找出妨礙實現倉儲合理化的症結，而且可以計算出標准倉儲成本，以便確定合理化目標。
二、倉儲的成本的分析，應該從取得成本、儲存成本、缺貨成本、濟批量訂貨、保險儲備這五個方面分析。
1、取得成本，取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可分為訂貨成本和購置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數有關，後者是存貨本身的價值。因此取得成本為：
Tca=F1+KaD/Q+DU
=訂貨固定成本+每次訂貨的變動成本*年需求量/每次訂貨量+每次訂貨量金額
2、 儲存成本 ，儲存成本是指企業為保持存貨而發生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、佔用資金的利息等。儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數量的多少有關，後者與存貨數量無關。因此儲存成本為
TCc=F2+KcQ/2
=固定儲存成本+單位變動儲存成本/2
3、缺貨成本，缺貨成本是指由於存貨不能滿足生產經營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。因此缺貨成本為：
TCs=TC-Tca-TCc
=總成本-儲存成本-取得成本
4、經濟批量的基本模型，經濟批量最基本模型的假設條件：①、企業能及時補充存貨，不考慮缺貨成本；②、集中到貨；③、存貨單價不變，不考慮現金和折扣。
TC=
=TCa+TCc
=(F1+KaD/Q+DU)+(F2+KQ/2)
總成本的F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變動成本和儲存成本決定，與批量有關的總成本公式為：
TC=KaD/Q+KcQ/2
在Ka、D、F2均為已知常數時，TC的大小取決於Q，經濟批量的計算公式為： KcQ/2=KaD/Q
KcQ*Q=2KaD
Q*Q=2KaD/Kc
5、保險儲備，上述經濟批量模型均假設存貨的供需是穩定的，即每日需求量不變。但實際情況並非完全如此，需求量經常會發生變化，交貨時間由於各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在，要求企業要持有一定的保險儲備，以防止延誤、存貨短缺等造成的損失。此時，存貨的再訂貨點為：
R=LD+B
=存貨時間*平均每日需要量+保險儲備
最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失 和保險儲備的儲存成本之間做出的權衡，要使總成本達到最小，總成本公式為：
保險儲備有關總成本=缺貨成本+保險儲備成本
由此，我們要學會對倉儲物資的數量進行控制，控制方法有：一、存貨的訂購控製法。二存貨定期控製法。三、存貨的ABC分析控製法。
我們要盡量用最經濟的辦法實現儲存的合理化，盡量不要讓倉儲的時間過長、數量的不合理、條件的不足或過剩、結構失衡。
在采購、生產、銷售的不斷循環過程中，庫存使各個環節相對獨立的經濟活動成為可能。所以倉儲可以調節各個環節之間由於供求品種及數量的不一致而發生的變化，使采購、生產和銷售等企業經營的各個環節連接起來，起到潤滑劑的作用。
Ⅱ 倉儲成本包括哪些
倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設備折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。 倉儲成本管理是倉儲企業管理的基礎，對提高整體管理水平，提高經濟效益有重大影響，但是由於倉儲成本與物流成本的其他構成要素，如運輸成本、配送成本，以及服務質量和水平之間存在二律背反的現象，因此，降低倉儲成本要在保證物流總成本最低和不降低企業的總體服務質量和目標水平的前提下進行。 降低倉儲成本的措施包含： 採用「先進先出」方式，減少倉儲物的保管風險。 提高儲存密度，提高倉容利用率 採用有效的儲存定位系統，提高倉儲作業效率 採用有效的監測清點方式，提高倉儲作業的准確程度 加速周轉，提高單位倉容產出等等。
Ⅲ 倉儲成本都有哪些構成
倉儲成本是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低有直接影響。大多數倉儲成本不隨存貨水平變動而變動，而是隨存儲地點的多少而變。倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設備折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。
倉儲成本的構成：
與庫存成本不同，貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出，其中一部分為倉儲設施和設備的投資，另一部分則為倉儲保管作業中的活勞動或者物化勞動的消耗，主要包括工資和能源消耗等。根據貨物在保管過程中的支出，可以將倉儲成本分成以下幾類：
（一）保管費
為存儲貨物所開支的貨物養護、保管等費用，它包括：用於貨物保管的貨架、貨櫃的費用開支，倉庫場地的房地產稅等。
（二）倉庫管理人員的工資和福利費
倉庫管理人員的工資一般包括固定工資、獎金和各種生活補貼。福利費可按標准提取，一般包括住房基金、醫療以及退休養老支出等。
（三）折舊費或租賃費
倉儲企業有的是以自己擁有所有權的倉庫以及設備對外承接倉儲業務，有的是以向社會承包租賃的倉庫及設備對外承接業務。自營倉庫的固定資產每年需要提取折舊費，對外承包租賃的固定資產每年需要支付租賃費。倉儲費或租賃費是倉儲企業的一項重要的固定成本，構成倉儲企業的成本之一。對倉庫固定資產按折舊期分年提取，主要包括：庫房、堆場等基礎設施的折舊和機械設備的折舊等。
（四）修理費
主要用於設備、設施和運輸工具的定期大修理，每年可以按設備、設施和運輸工具投資額的一定比率提取。
（五）裝卸搬運費
裝卸搬運費是指貨物入庫、堆碼和出庫等環節發生的裝卸搬運費用，包括搬運設備的運行費用和搬運工人的成本。
（六）管理費用
管理費用指倉儲企業或部門為管理倉儲活動或開展倉儲業務而發生的各種間接費用，主要包括倉庫設備的保險費、辦公費、人員培訓費、差旅費、招待費、營銷費、水電費等。
（七）倉儲損失
是指保管過程中貨物損壞而需要倉儲企業賠付的費用。造成貨物損失的原因一般包括倉庫本身的保管條件，管理人員的人為因素，貨物本身的物理、化學性能，搬運過程中的機械損壞等，實際中，應根據具體情況，按照企業的制度標准，分清責任合理計入成本。
Ⅳ 庫存成本一般包括哪些成本
答：看你需要怎麼去界定這個成本，是傳統的庫存成本還是非傳統的。
1、傳統的庫存成本包含：存貨的買貨成本、運輸費、損耗；
2、非傳統的庫存成本包含：和存貨庫存相關的成本都是庫存成本，除包括傳統的項目以外，還包括倉庫租金、保管人員的工資、存貨價格漲跌因素等。
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Ⅳ 倉儲成本的構成和如何控制倉儲成本
倉儲成本：倉管人員、物資金額、場地設施費用
控製成本有兩點：
1、設計好安全庫存和最高最低庫存，並且盡量縮短采購周期；
2、運用熟練的技術工人管理倉庫，可以應用erp或者精通電子表格人員做倉管。