⑴ 利潤大,又沒有這么多費用,怎麼辦呢,能不能多轉成本呢
你把成本結高點啊，不然沒有其他的辦法的。
⑵ 我公司是免增值稅的公司，一般納稅人，現在進項稅大於銷項稅很多，造成成本低，利潤高，怎麼辦
那就要做調整了，建議你在180天內分批的抵扣，算個增值稅的稅負率，象你這樣的公司一般稅負率一年在1%-1.5%。你算一下每個月增值稅交多少？以後進項進來的分票可先做進成本中以不含稅做進去
⑶ 怎麼增加成本
怎麼增加成本
怎麼增加成本，有很多公司利潤和成本兩極分化，利潤很高成本很低，這樣很容易導致經濟鏈短缺，最好的解決辦法就是增加成本，那怎麼增加成本呢，以下是我整理的相關內容，一起來看看吧。
怎麼增加成本1
擴大公司規模
這是最燒錢，也是對我們公司成本消耗最大的一項。我們可以通過擴大公司規模，來增加我們對於公司建設的支出，從而提高我們的成本。
增加廣告投入
我們利潤變高時，多餘的錢我們可以加大對於廣告的投入，這樣既能讓我們合理的增加成本，同時對於公司的知名度以及業務的擴散能力都有顯著提高。
增加員工數量
這一種方式是政府大力提倡，也對於公司來說利好的增加成本的方式。我們可以增加就業崗位，同時新員工的到來不僅對公司注入了新鮮的血液，也能讓新員工熟悉工作流程後為公司創造更多的利潤。
增加新的項目
我們可以在原公司現有項目的基礎上，增加公司經營許可的'新項目。為新項目購置新的設備以及相關器件，讓成本用在了新刀刃上。不僅在增加成本，同時也為公司未來的發展增添新的可能性。
增加員工福利
利潤太高，為了大力調動員工積極性。我們可以將成本用在給員工發福利上。包括但不限於發放購物卡、高溫補貼、交通補貼、提升基本工資等。將成本用在服務員工上，員工高興了，自然工作積極。福利多了，員工自然更願意待在公司與公司一起發展。
設立獎勵金
可以將成本用在完成績效考核上，讓員工達到規定任務以後，超出的部分都可以獲得一定數額的獎勵金。讓員工工作更有緊張感，不會因為超額完成任務後沒有獎勵就不願意繼續做的情況。
怎麼增加成本2
1、混淆已銷產品和未銷產品成本,重復列支；
2、虛增土地出讓金、購買土地支付的價款，可以達到虛增成本，少交土地增值稅和企業所得稅的目的；
3、虛增人員工資；
4、將銷售交給中介公司負責，房產公司不計收入只列支成本，收入實現後中介公司人間蒸發；
5、銷售停車場等一些可以不訂合同的產品時，不做收入，只列支成本；
6、只要膽子大，盡可能多拿些發票入帳，但最好是成本方面的，費用方面還要做納稅調整，麻煩；
在單位產量、利潤增加的情況下，可以適當的提高單位管理人員工資、給員工發放各種福利待遇、發放年終獎、多組織單位內部活動等，然後盡量把所發生的支出都取得發票入賬，合理的增加企業的成本費用。
成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念，就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。
⑷ 服務行業利潤多成本少，該怎麼節稅呢
服務行業問題最多的就是利潤問題，除了實際利潤高的問題還有就是缺成本票導致企業利潤虛高，這種情況下企業要做的就是找到方法合理合法節稅。
目前對於服務行業來說，處於對企業未來的規劃，建議企業成立有限公司，對於增值稅和所得稅都有高額獎勵扶持，政策的穩定性高，企業入駐園區可以穩定長久享受，企業負責好好經營產生稅收就好，這有利於企業規模擴大，對於企業來說業務模式和經營地址不會受到影響。
有限公司獎勵扶持，園區在地方增值稅留存50%的基礎上獎勵給企業75%-90%；
所得稅也在地方留存40%的基礎上獎勵給企業75%-90%；
獎勵周期目前合作的園區是每月進行返還；
⑸ 企業成本不夠利潤太高怎麼辦
企業成本不夠利潤太高可以在國家有優惠的園區注冊公司。
利潤：
利潤的本質是企業盈利的表現形式。與剩餘價值相比利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」，因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關。
利潤的質量特徵：一定的贏利能力。它是企業一定時期的最終財務成果。利潤結構基本合理。利潤廳肢是按配比性原則計量的，是一定時期的收入與費用相減的結果。企業的利潤具有較強的獲取現金的能力。影響利潤的因素較復雜，利潤的計算含有較大的主觀判斷成份，其結果可能因人而異，因此具有可操縱性。
⑹ 成本太少，利潤太高要交所得稅怎麼辦
在財務角度，如果不能增加成本的情況下，解決高利潤要交所得稅的方法主要目標於以下兩個環節。
一、延後確認銷售收入。
把銷售收入確認的時間和周期放緩，一般稅務角度是要求3個月內確認收入，但實務操作中的話，可以把時間放的更長，前提是你要有一個合理的解釋。這么做的目的，是可以讓每個月的費用，更多更平均地攤銷在當月的額度中，用以抵減「應納稅所得額」即利潤總額。
二、面對高利潤，在費用中考量。
除了上面的方法，實際上上面的方法也需要下面的配合與互補。就是增加企業的運營費用。包括（工資、差旅、其他等），當然也包括，僱傭的勞務費、別人給你的技術服務的服務費，專利使用費等。
三、也可以通過加速折舊企業固定資產來增加成本，抵減當期利潤。
⑺ 結轉主營業務成本後，發現收入高，結轉的成本低，利潤偏高，怎麼樣才能調成正確的
這種情況一般是在製品留多了，可以從生產成本中再結轉一部分過來，把在製品的存量做低些。如果直接從「庫存商品」中調整，會出現產品數量差異（完工產品已經形成整機），因為在製品（生產成本）沒有完工，調整合情合理。
新會計准則制度下，只有存貨相關科目（原材料、生產成本、庫存商品）是企業成本的「蓄水池」，允許期末有餘額，這里也是調節企業利潤的最合理合法的空間。
⑻ 利潤太高怎麼增加成本
利潤太高而增加成本的方法主要就是刻意膨脹「成本、費用和損失」，利用各種虛假支出及列支項目，盡可能地擴大成本、費用以及損失，縮小凈收入，少納所得稅，據了解比安財穗可以針對不同行業的公司增加成本的方法，值得信賴。