❶ 財務管理:給予對方信用條件至使自己面臨的成本有哪些
l 信用政策的選擇
1.收益（延長信用期間的收益）-邊際貢獻的增加
收益的增加
＝銷售量的增加×單位邊際貢獻
＝銷售量的增加×（單價－單位變動成本） 邊際貢獻的增加
【提示】如果突破了固定成本的相關范圍，此時需要考慮固定成本的增加問題。在計算信用成本稅前收益的時候，需要扣除增加的固定成本。如果產能不夠，需要增加固定資產的，該固定資產成本加到增加的成本中
2.應收賬款的機會成本
應收賬款佔用資金的應計利息＝應收賬款佔用資金×資本成本
應收賬款佔用資金＝應收賬款平均余額×變動成本率
應收賬款平均余額＝日銷售額×平均收現期
應收賬款佔用資金的應計利息＝日銷售額×平均收現期×變動成本率×資本成本
【提示2】平均收現期（周轉天數）的確定：如果題中沒有給出平均收現期，在沒有現金折扣條件的情況下，以信用期作為平均收現期；在有現金折扣條件的情況下，則用加權平均數作為平均收賬天數。
【提示3】日銷售額的確定：用未扣除現金折扣的年賒銷額除以一年的天數得到。即不考慮現金折扣因素。
4.壞賬成本
應收賬款基於商業信用而產生，存在無法收回的可能性，由此而給應收賬款持有企業帶來的損失，即為壞賬成本。
壞賬成本＝賒銷額×預計壞賬損失率
5.存貨佔用資金應計利息增加
存貨佔用資金應計利息增加＝存貨增加量×單位變動成本×資金成本
6.應付賬款增加導致的應計利息減少（增加成本的抵減項）
應付賬款增加導致的應計利息減少＝應付賬款平均余額增加×資金成本
❷ 應收賬款信用政策決策時,主要考慮哪些成本與收益比較
機會成本、管理成本、壞賬成本。除此之外還需考慮信用標准，信用期限，現金折扣和折扣期限
❸ 應收賬款 信用政策 計算
年賒銷凈額-變動成本=信用成本前收益，年賒銷凈額=年賒銷額-現金折扣
信用成本前收益-機會成本-收帳費用-壞帳損失=信用成本後收益
諾不改變信用標准
信用成本前收益=5400000-5400000*65%=1890000
機會成本=5400000/360*45*65%*14%=61425
註：機會成本計算過程
1、機會成本=維持賒銷業務所需要的資金*資金成本率
2、維持賒銷業務所需要的資金=應收帳款平均余額*變動成本率
3、應收帳款平均余額=平均每日賒銷額*平均收帳天數
4、平均每日賒銷額=年賒銷額/360天
信用成本後收益=1890000-61425-75000-5400000*8%=1321575
諾改變信用標准
信用成本前收益=7200000-7384615*65%=2400000
註：機會成本是未扣除現金折扣的年賒銷額*變動成本率
未扣除現金折扣的年賒銷額-現金折扣=賒銷凈額
由於：年賒銷額-現金折扣=7200000
年賒銷額-（30%*5%+50%*2%）*年賒銷額=7200000
所以年賒銷額=7384615
平均收帳天數=30%*10+50%*30+20%*60=30天
應收帳款機會成本=7384615/360*30*65%*14%=56000
信用成本後收益=2400000-56000-52000-7200000*6%=1860000
由於改變信用標准後收益大於不改變信用標准後收益，因此應改變信用標准
❹ 原信用政策下的成本費用
60%。原信用政策下的成本費用為60%，就是用成本減去360剩下的數，除以收入即可算出費用。信用政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范，是企業財務政策的一個重要組成部分。