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㈡ 【Day19+李明洋】關於沉沒成本
剛在朋友圈看到沉沒成本這個概念，印象中李叫獸也在文章中說過，所以立刻網路一下概念，然後看看有沒有什麼值得啟發的現象。
沉沒成本：沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」（Sunk Cost）。在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
沉沒成本是經濟界最棘手的難題之一，處理不好很容易導致兩種誤區：由於害怕沒有效益產出的「沉沒成本」而不敢投入；對「沉沒成本」過分眷戀，繼續原來的錯誤，造成更大的虧損。
兩種誤區其實都基於人的心理因素產生的，第一種是由於對未知的不確定性所以不敢投入，打個比方如果你這輩子只有十次可以投資的機會，用完了就沒有機會了，那麼對於每次的投入會特別謹慎，會因為害怕投資失敗浪費投資機會（沉沒成本）而變得不敢投入，再比如學習一門技能，如果門檻過高、投入過多、周期過長而收獲充滿不確定性，會讓很多人望而卻步，害怕失去已有的成本（時間、精力、金錢）；
第二種情況是由於已經付出一定的「沉沒成本」，如果不追加投入，前期所有的投入都浪費了，所以繼續追加，可是如果最開始的投入就有問題，那麼繼續追加投入反而會損失更多，
例子1、比如買了電影票，進去看了十五分鍾後覺得極其無聊，但是不看花費的電影票錢就浪費了，所以硬著頭皮繼續看；
例子2、再比如點了一個看似很好吃的飯，結果嘗了兩口就吃不下去了，可是由於已經花了錢，不吃浪費，所以硬著頭皮把飯吃完；
例子3、再比如和女朋友談了7年，明明雙方性格不和，矛盾重重，但是由於雙方已經投入了7年的時間和精力，就此分手感覺對不起之前的付出，所以將繼續糾纏不清；
例子4、花了4年時間學習通信專業，畢業的時候發現不好找工作，行業前景也不好，雖然想從事其他行業，但是因為已經在通信專業投入了4年的時間和精力，不從事相關專業的工作太浪費了，所以繼續找通信專業的工作；
例子5、最典型的例子應該是賭博，由於賭博的不確定性，雖然前期輸了很多，但是想贏的心理使得人不斷去投入，而且加大去投入，最終輸的連底褲都賠了進去。
所有的例子其實說的都是一回事，就是給你一個項目投資，前期一直是負收益，但是你預測不到這個項目的前景，你若抱著「再挖兩鍬說不定就有礦了，不能半途而廢」這種想法，你就只能繼續投下去。似有若無的希望，就是你不能舍棄前期投資的原因。有人說「堅持就勝利」，但有時堅持往往會損失更多。
如果你是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結果：
1、付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完；
2、付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。
兩種情況下你都已經付錢，所以應該不考慮已經付錢這件事情，而是考慮繼續做和不做的收益區別，如果你後悔買票了，那麼你當前的決定應該是基於你是否 想 繼續看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。此時的決定不應該考慮到買票的事，而應該以看免費電影的心態來作判斷。理性的人往往建議選擇後者，這樣你只是花了點冤枉錢，還可以通過騰出時間來做其他更有意義的事來降低機會成本，而選擇前者你還要繼續受冤枉罪。
分析到現在我覺得其實是否會陷入「沉沒成本」的誤區關鍵就在於是否能判斷或者算出繼續投入和不做最後的收益大小，如果能確定繼續投入的收益大於不做的收益，那肯定要繼續投入，如果繼續投入的收益小於不做的收益，那就果斷止損，但問題的關鍵是如何判斷，我覺得無法判斷，因為所有事情都具有不確定性，只有發生了以後才能知道，誰知道下一刻究竟會怎樣，很多事情不做是無法知道結果的，所以我覺得沒有絕對意義上的「沉沒成本」，如果有，也都是機會成本。
㈢ 什麼是沉沒成本
沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。
從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發生的費用。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。
把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」（Sunk Cost）。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」的概念，代指已經付出且不可收回的成本。
沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
沉沒成本產生的原因：
1、策劃或決策失誤。
2、前期調研、評估、論證工作準備不足，造成中途出問題而無法進行下去。
3、有良好的策劃、計劃，但執行中偏離軌道，造成事與願違。
4、執行中發現存在問題，但沒有及時調整策略、方案而是一意孤行。
5、危機處理能力不足或措施不當，使事態擴大及漫延。
㈣ 沉沒成本
堅持到底，不一定勝利。
持之以恆，卻以失敗告終。
成本，是我們做一件事情需要付出的代價。比如說時間睜搭棗、金錢或者精力。
沉沒 1⃣️動詞：從水面上到水以下的過程
2⃣️名詞：在水面以下的狀態
沉沒成本，顧名思義，就是無效成本。悉拆通俗的講，就是曾經的投入，在未來不會產生任何的價值。
舉個🌰：比如說在周六的晚上，我想看電影，於是花了50元買了一張2小時的電影票。結果，剛看5分鍾，發現是個爛片。但想著已經花了錢，就索性看完吧。
在這個小片段中，花了的【50元錢】和【2小時】就屬於沉沒成本。
從經濟學的角度來說，沉沒成本的意義就是，一旦你確定它沉沒了，那麼它就不能影響你的決策。也就是說，沉沒成本和你的決策沒有任何關系。
而在生活和工作中，我們經常會被沉沒成本所困擾，往往會枝態因為已經大量投入的前期准備而繼續後續的無效投入。
面對沉沒成本的相關事件，我們所要做的很簡單，就是果斷放棄。
要知道，有舍才會有得。