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生意如何核算成本

發布時間: 2024-08-08 11:45:58

『壹』 我在做小生意如何計算成本和利潤

利潤=生意營利-生意所有支出(租/買門店、裝修費用,商品成本,商品運費,因所做生意購買的道具或宣傳費用,稅收)

注意事項:生意所有相關支出不包括個人勞動,與日常生活開銷。

示例:做生意總共營利10w(萬)-門店(租借裝修)1w-商品成本1w-商品運費1000,宣傳9000,稅收1w,那麼總利潤就是6w。如果要精確每天的平均利潤,就用總利潤除以做生意所用的時間。

(1)生意如何核算成本擴展閱讀

1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力,這些消耗在成本中用貨幣計量,就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產,也包括銷售活動,因此在銷售活動中所發生的費用,也應計入成本。

2、營業利潤是企業(個人)利潤的主要來源。它是指企業在銷售商品、提供勞務等日常活動中所產生的利潤。其內容為主營業務利潤和其他業務利潤扣除期間費用之後的余額。

其中主營業務利潤等於主營業務收入減去主營業務成本和主營業務應負擔的流轉稅,通常也稱為毛利。其他業務利潤是其他業務收入減去其他業務支出後的差額。

『貳』 做生意如何計算成本,如何才能嫌到錢

放出價減去進入或產生價差值就是你的利潤。

成本包括很多簡單分就是直接成本和間接成本。

你坐公車去批發100塊錢商品,100塊就是直接成本,坐車去的車錢就是間接成本。
如果你長期往返得買輛電動車,電動車得使用壽命是五年,購買價是1000塊,那麼你每天的分攤成本就是六毛錢。房子,設備,用具,都是這樣計算的。

如果你雇個人給你去拿貨,那麼他的工資就也是你成本的一部分。

『叄』 做生意怎麼算成本

問題一:賣東西,算利潤怎麼算 總利潤=總營業收入-總支出;
單個利潤=銷售價-成本價-運輸及其他成本開支。

問題二:做生意如何計算成本? 收入=投入-成本成本=原料費+手工費+場地費+經營費

問題三:做生意怎麼算利潤百分比 售價除以進貨價

問題四:賣東西怎麼算成本 包括服裝成本、車費、店面租金在內一共2700元。所以你每一件買30元,你的收益為3000元。減去你的成本為300元。所以你在尺肢定價錢時一定不可以少於30元,也防止哪些愛砍價的有個迴旋的餘地應該定價40至50元之間不等才會有收益。

問題五:做生意利潤公式怎麼算 收入-費用=利潤 也就是說你掙的錢減去你的材料費人工費一系列的費用就是你的利潤

問題六:做生意怎麼算收支平衡 做生意收支平衡
將營運經費分成固定費用與變動費用,固定費用與營業額的增減無關,是在一定期間內所發生的固定費用,固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的,變動費用是與營業額的增減成正比。
上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳 細分類,再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。
收支
1.損益平衡點
損益平衡點等於經營費用除以毛利率。例如:假設商品的毛利率是25%,而每月經營費用約32.7萬元,則全店的損益平衡點在130.8萬元。若 要不虧損,平均每天應有43.6萬元的營業額。
2.毛利率
毛利率等於毛利額除以營業額,例如:45萬元÷180萬元=25%。
3.經營費用
經營費用等於毛利額減稅前凈利潤,例如:45萬元-12.3萬元=32.7 萬元。
4.損益平衡營業額
損益平衡營業額等於總經營費用除以毛利率,例如:327萬元÷25%=130.8萬元。
5.平衡點率
平衡點率等於營業額的平衡點除以總營業額,例如:130.8萬元÷180 萬元≈72.7%。
6.投資報酬率
投資報酬率等於穗帆稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12,例如:(12.3 萬元÷168.5萬元)×12≈87.5%。
7.稅前凈利率
稅前凈利率等於稅前凈利潤除以總營業額,例如:12.3萬元÷180萬元≈6.8%。
8.損益分析
損益平衡點:營業額的平衡點(總費用/毛利率):130.8萬元/月。平衡點率(營業額的平衡點/總營業額):72.7%。投資效:
①投資總金額:168.5萬元
②投資報酬率:(投資總金額/稅前凈利潤)×12=87.5%
③稅前凈利率:6.8%
9.經營安全率
經營安全率等於100%減平衡點率。例如:100%-72.7%=27.3%。 損益平衡點就是經營上的安全點,一般測度的標准為:
①優店,損益平衡點率75%以下,經營安全率25%以上;
②良店,損益平衡點率75%~80%,經營安全率20%以上;
③普通店,損益平衡點率80%~85%,經營安全率15%以上;
④差強人意店,損益平衡點率85%~90%,經營安全率10%以上;
⑤危險店,損益平衡點率90%~91%,經營安全率9%以上。 店主可按照上述標准,測定商店經營的安全性,由此標准可知,一家
店若要維持極高的安全性,則損益平衡點率在75%,經營安全率在25%。 損益分析的運用,除可作為經營者在開店後,確定不至於虧損,或是為要保持一定的目標利益,而必須達到多少營業額的設定之用外,還可以 掌握商店的營運狀況,通過對各項原因的分析與比較,提供解決途徑,猜困雹提升商店的營運績效。

問題七:開店怎麼算成本和利潤 所有用出去的錢叫成本,純賺的錢聊利潤

問題八:做生意咋算成本,然後在算買的價格 A plant may proce new flowers;

問題九:店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等於 營業額12500元。每月做到12500元以上,這是收支平衡,多餘的營業 乘以 60%是盈利

『肆』 本月總收入80000元,如何計算成本價

成本價的計算,需要將原料費、人工費、加工費、設備費、管理費用等,一系列用於生產的費用,疊加到一起,然後得出一個總數,這個總數就是我們需要的成本價格。想要知道利潤,就需要用總收入,減去我們的成本價格,這樣就可以衡量一個企業、個體商戶,經營過程中的盈虧情況。

月總收入80000元,想必成本也不會太低。想要節省成本,就需要把控好中間環節,盡可能減少成本支出,這樣我們的利潤,才能夠最大化。我個人在計算成本時候,會用下面這兩個步驟。

只有80000元總收入,沒有其他信息情況下,不能夠精準核算各項成本。但上述方法通用,可以用這樣方法,來自行核算成本和利潤。