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編製成本計劃應以什麼為基礎

發布時間: 2024-08-25 01:10:01

⑴ 簡述成本計劃編制的基本步驟

成本計劃的編制步驟為:
1.收集和整理資料
2.預計和分析上期成本計劃的執行情況
3.進行成本降低指標的測算
4.正式編制企業成本計劃

成本計劃是以貨幣形式預先規定企業計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平。成本計劃的內容包括如下幾個方面:產品單位成本計劃、商品產品成本計劃、製造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編製成本計劃時,除了上述五項成本計劃外,還應對成本計劃進行必要的文字說明。

企業編製成本計劃時,需遵循的原則主要有如下幾個方面:
1.編製成本計劃應以先進合理的技術經濟定額為基礎,並有具體的措施作保證。
2.成本計劃的編制,要嚴格遵守成本開支范圍,注意成本計劃與成本核算的一致性。
3.成本計劃的編制,必須同其他有關計劃密切銜接,相互促進,保證企業經營目標的實現。
4.成本計劃的編制,要實行統一領導、分級管理的原則,盡量吸收計劃執行者參加。

⑵ 一般情況下,計劃施工成本總額應控制在目標成本的范圍內,並使()計劃建立在切實可行的基礎上。

【答案】:B

施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。計劃的制定,需結合施工組織設計的編制過程,通過不斷地優化施工技術方案和合理配置生產要素,進行工料機消耗的分析,制定一系列節約成本和挖潛措施,確定施工成本計劃。一般情況下,施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內,並使成本計劃建立在切實可行的基礎上。