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企業計劃怎麼算成本

發布時間: 2024-09-17 02:19:55

Ⅰ 生產型企業怎麼做成本核算

生產型企業主要的成本核算有三種方法:

一、品種法

1、是產品成本計算中一種比較簡單的方法,一般運用於大量大批簡單生產(單步驟生產)的行業或企業,例如發電、自來水生產、原煤原油的開采等。

2、這類行業或企業的生產通常具有產品品種單一、封閉式生產、月末一般沒有或只有少量在產品存在的特點。

3、當期發生的生產費用總和就是該種完工產品的總成本,用總成本除以產量,就可以計算出產品的單位成本。

4、在簡單法下,生產中發生的一切費用都屬於直接費用,可以直接計入該種產品成本。

二、分批法:

1、分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。

2、分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。

3、分批法的成本計算期是不固定的,一般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。

4、由於在未完工時沒有完工產品,完工後又沒有在產品,完工產品和在產品不會同時並存,因而也不需要把生產費用在完工產品和在成品之間進行分配。

三、逐步結轉分步法

1、逐步結轉分步法也稱順序結轉分步法,它是按照產品連續加工的先後順序,根據生產步驟所匯集的成本,費用和產量記錄,計量自製半成品成本,自製半成品成本隨著半成品在各加工步驟之間移動而順序結轉的一種方法。

2、成本計算期是每月的會計報告期;

3、連續式復雜生產下必然進行大批量生產,無法劃分生產周期,只能以每月作為成本計算期。

4、必須分步驟確定在產品成本,計算半成品成本和最終完工產品成本;

5、是否進行成本還原,要依成本結轉時採用的具體方法確定。

其它的輔助性方法有:

一、標准成本法:

1、標准成本是目標成本的一種,這種預計成本與目標管理的方法結合起來,就稱為目標成本。

2、在產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前,根據預定的目標所預先制定的成本。

3、目標成本一般指單位成本而言,它一般有計劃成本、定額成本、標准成本和估計成本等,而標准成本相對來講是一種較科學的目標成本。

二、定額法:

1、定額法是指直接根據有關技術經濟定額來計算確定計劃指標的一種方法,故又稱直接計演算法。這種方法廣泛應用於企業生產、勞動、物資、成本、財務等計劃的編制。

2、成本計算對象是企業的完工產品或半成品。根據企業管理的要求,只計算完工產品成本或者同時計算半成品成本與完工產品成本。

2、定額法一般用於大批大量生產企業,只能按月進行成本計算。

3、產品實際成本是以定額成本為基礎,由定額成本、定額差異和定額變動三部分相加而組成。

4、每月的生產費用應分別定額成本、定額差異和定額變動三方面分配於完工產品和在產品。

Ⅱ 計劃成本法怎樣進行存貨核算

計劃成本法的核算公式:

1、計劃成本=發出材料的數量×計劃單價;

2、實際成本=發出材料的計劃成本+發出材料的成本差異額;

3、成本差異額=發出材料的計劃成本×材料成本差異率;

4、材料成本差異率=差異額/計劃成本。

(2)企業計劃怎麼算成本擴展閱讀

核算程序

企業應首先考察與存貨成本相關的各種因素,規定存貨的分類、名稱、規格、計量單位和單位計劃成本。除一些特殊情況外,計劃單位成本在年度內一般不作調整。

其次,取得存貨時,應按計劃單位成本計算取得存貨的計劃成本填入收料單中,並按實際成本與計劃成本的差額,作為「材料成本差異」進行登記。

還有,平時領用、發出存貨都按計劃成本計算,賬戶,經發出存貨的計劃成本調整為實際成本。發出存貨應負擔的成本差異應按月分攤,不得在季末或年末一次分攤。

Ⅲ 成本的計算公式是什麼

成本的三個計算公式如下:

1、成本=售價-利潤。

2、售價=成本+利潤。

3、利潤=售價-成本。

成本計算是按一定的成本對象,對生產、經營改巧過程中所發生的成本、費用進行歸集,以確定攜殲銀各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。通過准 確計算成本,可以掌握成本構成情況,考核成本計劃的完成情況,了解生產經營活動的成果,促使企業加強核算,節約支出,提高經濟效益。

利用成本的計算對象

成本計算對象的計量單位。可以是實物單位,也可以是相對單位。實物單位如件、台、公斤、噸、千瓦小時等。相對單位以標准實物單辯宴位表示,標准實物量換算公式為:

標准實物量=實物量×換算系數。

確定成本計算單位是為了計算產品的單位成本,以利於成本的比較分析。單位確定是否正確合理,尤其是相對單位,對產品成本計算的正確性有一定影響。

Ⅳ 企業成本怎麼計算

材料成本差異率=[-3000+(247000-230000)]÷(50000+230000)×100%=5%
發出材料:
借:生產成本 235000
製造費用 12000
管理費用 3000
貸:原材料 250000
結轉差異:
借:生產成本 11750(235000×5%)
製造費用 600(12000×5%)
管理費用 150(3000×5%)
貸:材料成本差異 12500(250000×5%)

材料成本差異=實際成本-計劃成本
實際成本-計劃成本>0,超支(正數),「材料成本差異」賬戶的借方
實際成本-計劃成本<0,節約(負數),「材料成本差異」賬戶的貸方
材料成本差異率=(期初結存材料的成本差異+本期收入材料的材料成本差異)÷(期初結存材料的計劃成本+本期收入材料的計劃成本)×100%

Ⅳ 計劃成本是依據什麼算出來的是企業施工定額嗎如果不是那施工定額干什麼用的

1、計劃成本,是企業基本自己的成本組成,明細,來制定的一個資金的計劃;
2、一般小規模企業,沒有自己的企業定額,但是有自己的經驗數據,所有自己的成本計劃,也是根據這個來制定。
3、施工定額是企業用來衡量,自己管理水平,及實現利潤的依據。比如,抹灰工程,每100平方米定額需要消耗8個定額工日,一個定額工日70元,8*70=560元,而我企業實際用工2個,就完成,市場用工200元*2=400元,從得出560-400=160,毛利潤160元。
4、毛利潤扣除稅金、管理費後,為企業凈利潤,然後作出決定,干不幹這個活。