㈠ 產品成本計算單
定額比例法是產品的生產費用按照完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品成本和月末在產品成本的方法 。
原材料消耗量分配率=（月初在產品實際消耗量+本月實際消耗量）/（完工產品定額消耗量+月末在產品定額消耗量） =（1100+8800）/（5500+3500）=1.1
在產品原材料實際消耗量=在產品定額消耗量×消耗量分配率
=3500*1.1=3850
月末在產品原材料實際消耗量=9900-3850=6050
直接人工實際消耗量分配率=8550/( 38320+1880)=0.2127
月末在產品直接材料實際消耗量=1880*0.2127=399.876
完工產品直接人工實際消耗量=8550 -399.876=8150.124
製造費用實際消耗量分配率=7410/(38320+1880）=0.1843
月末在產品製造費用實際消耗量=1880*0.1843=346.484
完工產品製造費用實際消耗量=7410-346.484=7063.516
產品成本計算單
成本項目 直接材料 直接人工 製造費用
月前在產品費用 1100 950 810
本月生產費用 8800 7600 6600
生產費用合計 9900 8550 7410
分配率 1.1 0.2127 0.1843
完工 定額 5500 38320工時
產品 實際 6050 8150.124 7063.516
月末 定額 3500 1880工時
在產品 實際 3850 399.876 346.484
月末完工產品成本=6050+8150.124+7063.516=21263.64
月末在產品成本=3850+399.876+346.484=4596.36
㈡ 產品成本計算單生產費用合計怎麼算
產品生產成本合計計算方法：
① 產品生產成本的計算公式為：生產成本=直接人工+直接材料+製造費用；
同時，本期發生的生產費用加上期初在產品成本，減去期末在產品成本，就能計算出本期完工產品成本，具體公式為：本期完工產品成本=期初在產品成本+本期發生生產費用-期末在產品成本。
生產成本就是生產單位為生產產品或者是為提供勞務而發生的各項生產費用。生產成本包括各項直接支出和製造費用，分別為直接材料費、直接工資和其他直接費用，以及分配轉入的間接費用。
② 按產品品種類別反映的產品生產成本表的結構。按產品品種類別反映的產品生產成本表按主要產品和非主要產品分別反映其單位成本和總成本。其中，產品生產成本主要產品又分為可比產品和不可比產品。可比產品是指以前年度和上年度曾經生產過的產品。不可比產品是指以前年度或上年度未生產過的產品，可比的可能性不存在。產品生產成本對可比產品而言，產品生產成本需要同上年度實際成本作比較，所以表中不僅要列示本期的計劃成本和實際成本。對不可比成本而言，沒有上年的實際單位成本可比，所以只列示本期計劃成本還要列示本期的實際成本。
㈢ 各位友友，應該怎樣去核算珠寶的生產成本呢有誰知道的，可以詳細說明一下嗎謝謝！
美麗的童話he，你好。以例題形式回答了(盡可能的簡化但又較全面)。
例：某珠寶加工企業是單步驟生產企業，採用品種法(月末一般沒有在產品)核算產品成本，月末成本核算如下：(計量單位：元、件）
1、根據領料憑證及有關分配標准，編制「材料費用分配表」，分配材料費用(甲材料400000，乙材料2400；基本生產車間領用400000；輔助生產車間領用2000；車間管理領用400）
借：生產成本--基本生產成本--甲產品(直接材料) 400000
生產成本--輔助生產成本--機修車間(物料消耗) 2000
製造費用--第一車間--物料消耗 400
貸：原材料—甲材料 400000
原材料—乙材料 2400
2、根據電費付款憑證和實際耗用量，編制」外購動力費用分配表「，分配外購動力費(電費,4000，基本生產車間耗用2200，輔助生產車間耗用500，車間管理耗用100，管理部門耗用1200)
借：生產成本--基本生產成本—某產品(直接材料) 2200
生產成本--輔助生產成本--機修車間(水電費) 500
製造費用--第一車間--水電費 100
管理費用—水電費 1200
貸：應付賬款—待分配水電費 4000
3、根據工資匯總表，編制「工資分配表」，分配工資費用(工資總額70000，基本生產人員工資40000，輔助生產人員6000，車間管理人員4000，管理部門人員20000)
借：生產成本--基本生產成本—某產品(直接人工) 40000
生產成本--輔助生產成本--機修車間(工資) 6000
製造費用--第一車間—工資 4000
管理費用—工資 20000
貸：應付工資 70000
4、根據固定資產折舊計提表，編制「固定資產折舊費用分配表」，分配固定資產折舊費(折舊費8800，生產車間折舊費3500，機修車間折舊費1500，管理部門折舊費3800)
借：生產成本--輔助生產成本--機修車間(折舊費) 1500
製造費用--第一車間—折舊費 3500
管理費用—折舊費 3800
貸：累計折舊 8800
5、根據「輔助生產成本明細賬」上歸集的生產成本，編制「輔助生產費用分配表」，採用適當的分配方法，分配輔助生產費用（生產車間修理工時360，管理部門修理工時140）
計算：輔助生產成本=2000+500+6000+1500=10000
修理工時單位成本=10000/360+140=20
借：製造費用--第一車間—修理費 7200
管理費用—修理費 2800
貸：生產成本--輔助生產成本--機修車間 10000
注意：在實際工作中，應逐一貸機修車間的費用項目。如：機修車間(物料消耗)、機修車間(水電費)等，下同
6、根據「製造費用明細賬」上歸集的製造費用，編制「製造費用分配表」，採用適當的分配方法，分配製造費用(某公司第一車間只生產一種某產品，所以歸集的製造費用，都由某產品承擔)
計算：製造費用=400+100+4000+3500+7200=15200
借：生產成本--基本生產成本—某產品(製造費用) 15200
貸：製造費用--第一車間 15200
7、根據「基本生產成本明細賬」上歸集的生產成本，編制「成本計算單」， 採用適當的分配方法，將歸集的生產成本，在完工產品和在產品之間進行分配，計算完工產品和在產品的總成本和單位成本，據以結轉完工產品生產成本(月初無在產品，本月完工入庫產品22870件，月末無在產品)。
計算：基本生產成本=400000+2200+40000+15200=457400
完工產品總成本=457400
完工產品單位成本=457400/22870=20
借：庫存商品--某產品 457400
貸：基本生產成本基本生產成本—某產品 457400
以上就是工業生產企業完整的成本核算7步驟。在核算過程中，按這7個步驟，逐一核算，最好不要隨意顛倒核算順序，特別是5-7步驟不得放在前面，1-4步驟顛倒問題不大。至於5-7步驟的「採用適當的分配方法」，內容太多，請看「成本會計」一書。給個郵箱，全套成本表格發給你。
匆匆編制，如果數據有差錯，不影響成本核算方法。