『壹』 成本指標有哪兩個
成本指標並不只有兩個。為了能夠對企業的成本情況進行考察與衡量，中國總共使用了以下三種類型的成本考核指標：
1 、 所有的商品以及產品的總成本計劃指標；
2 、 一單位的產品成本計劃指標；
3 、 能夠比較的產品的成本降低計劃指標。
成本指標是什麼
所謂 成本考核指標， 主要來說， 指 的就是 對 所規劃的目的之中， 成本的 完成狀況以及 成本 所規 劃 好的 指標的 實現成 果 ，所執行 的 全方位 審 查、考 核 以及 評價的單位或方法。 可以說，它 非常 的 量化，企業 或者公司 在 日常的運行 管理 之 中 的每個 方面的工作 成績 ，都可以直接 ，亦 或 者 間接地 通過 成本 ，清清楚楚的反映 出來。 因此，也能夠 通過對成本 做好規 劃、 管控 、 監察 、核 實以及 分析 ，從而讓整個 企業 ，或者整個公司不斷地 加強經濟核算， 盡力改進 ，降低 所需的 成本， 提升所產生的 效益。
『貳』 開展目標管理增加收入和降低成本需要考慮哪些指標
1.人均銷售收入
2.單位產品成本降低率
3.人均宏大每小時產量
4.月設備維修費用降低率
5.單位產品消耗原料金額降低率
6.銷售收入增遞率
7.人均產品產量
8.設備效能蔽稿豎利用率上升%
9.月質量敬閉成本下降%
10.單位產品交付費用下降率
11.采購單價下降%
12.庫存物料金額下降率
13.應收帳款金額下降率
14.備選新供應商尋找的數量
『叄』 考核企業的成本核標指標主要有哪幾項
1）成本費用率，成本費用總額/營業收入總額；
2）成本（費用）降低率，（實際費用-預算費用）/預算費用*100%
3)成本費用百元銷售額佔比，即利潤表各項目除以營業收入總額，通常是累計數值對比去年同期，這樣誤差減少。
『肆』 財務管理學 對成本費用進行考核有何意義主要採用哪些指標
您好，天津銀星財務為您解答：
成本費用考核的意義：評價各責任中心特別是成本中心業績，促使各責任中心對所控制的成本承擔責任，並藉以控制和降低各種產品的生產成本。
成本考核的指標：
1、實物指標和價值指標
在成本指標中，實物指標是基礎，價值指標是一種綜合性指標。
2、數量指標和質量指標
3、單項指標和綜合指標
單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，如單位成本。綜合指標是總括反映成本的指標，如總成本等。
『伍』 成本考核的指標有哪些
成本考核的指標主要包括以下幾個：
成本考核主要指標：
1. 成本降低率。即實際成本較計劃或上年成本的降低幅度，體現了成本控制的效果。該指標考核員工對降低成本工作的貢獻程度，同時也反映了管理者的成本控制能力。
2. 成本節約額。即實際成本與目標成本的差額，反映了成本控制的具體成果。這一指標有助於明確成本控制的短期成果，激勵員工持續改進成本管理工作。
3. 產品單耗考核。對特定產品的原材料使用情況進行考核，確定是否浪費資源，體現了對單一產品成本控制的精細程度。企業通過對特定產品材料的考核可以分析生產過程中原材料損耗的程度以及有效利用的狀況，以此確定生產成本控制的目標以及考核激勵對象對生產成本控制的有效貢獻。對企業產品在單位數量下的物質消耗及相應的成本費用支出的合理與否進行評價考核。該指標適用於產品材料消耗較高且容易控制的企業或部門。對重點產品的材料消耗考核更能反映產品成本控制的實效性和努力程度。此項指標不僅反映生產一線人員控製成本的積極性，也反映了生產一線人員對成本的重視程度和認識程度。同時，也反映了企業生產技術水平和裝備水平的高低以及管理水平的優劣等狀況。
以上三個指標是成本考核的關鍵內容，可以有效地衡量企業的成本控制效果，從而為企業做出經營決策提供有力的支持。在進行成本考核時，還需要根據實際情況進行合理的調整和細化，以確保考核的准確性和有效性。