Ⅰ 項目成本都有哪些構成
項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
項目成本一般包括：
1、項目決策成本
決策是項目形成的第一個階段，對項目建成後的經濟效益與社會效益會產生重要影響。為對項目進行科學決策，在這一階段要進行翔實的市場調查，掌握資料，進行可行性研究。完成這些工作所耗用的資金，構成項目的決策成本。
2、招標費用
投資者不管是自行招標或委託招標都需一筆費用開支，這就是招標費用。
3、勘察設計成本
根據可行性研究報告進行勘察；根據勘察資料和可行性研究報告進行設計，這些工作耗用的費用總和構成勘察設計成本。
4、項目施工成本
在施工過程中，為完成項目的建築安裝施工所耗用的各項費用總和。包括施工生產過程中所耗費的生產資料轉移的價值和活勞動耗費所創造的價值中以工資和附加費的形式分配給勞動者的個人消費金。具體包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和施工管理費。其中前四項稱為「直接費或直接成本」，施工管理費稱為「間接費或間接成本」。
項目的施工成本是項目總成本的主要組成部分，雖然決策質量、勘察設計結果都將直接影響施工成本，但在正確的決策和勘察設計條件下，在項目總成本中，施工成本一般占總成本的90％以上。因此，項目成本管理，在這種意義上講實際上是施工成本的管理。
Ⅱ 工程項目成本包括哪些內容
工程項目成本是指開展一個工程項目所需要的所有經濟支出，它是工程項目管理中最為重要的一環。那麼，工程項目成本包括哪些內容呢？下臘正面我們來詳細介紹。
1. 直接成本：直接成本是指與工程項目直接相關的成本，包括原材料、人工、機械設備、工具、運輸、施輪廳悔工用品等。直接成本是工程項目成本中最大的部分，是影響工程項目成本的主要因素。
4. 風險成本：風險成本是指在工程項目實施過程中，由於各種不可預見的風險所產生的成本，包括自然災害、工程設計風險、市場風險等。風險成本是工程項目成本評估的重要組成部分。
5. 利潤成本：利潤成本是指工程項目實施過程中，為保證企業的稅前利潤所需要的成本。利潤成本是確保工程項目管理的正常運行和企業可持續發展的重要因素。
綜上所述，工程項目成本包括直接成本、間接成本、管理成本、風險成本和利潤成本等內容。在工程項目成本的控制和管理中，需要對這些成本進行詳細的評估和分析，以便制定出合理的成本預算和費用控制計劃。