① 在校大學生創業的機會成本是什麼 多多益善喲
1、時間消耗成本
創業的壓力不僅來自於超負荷的工作，更來自於你感覺自己被套牢了，你的船已經上了這條不歸路，你不能先下船。如果你是一家公司的打工者，覺得自己不開心，感到自己壓力大，或是公司看不到前景，這時候你可以選擇隨時辭職離開，就算是有期權，不要就是了。
2、精神折磨成本
創業需要你忍受巨大的精神壓力。創業者可能會躲在自己的桌子底下，祈禱身邊能有個人分擔自己巨大的壓力，但還是發現自己孤身一人，孤立無援。
3、金錢損失成本
創業者開始創業首先可能不是客戶盈門，很可能客戶沒來的時候，債主就來了，這個一定要有充分的心理准備。
4、失敗打擊成本
創業失敗對創業者來說是必然的，而成功是偶然的，這一點，創業者必須要有清醒的認知。創業失敗了，你難過，那是因為你浪費了你的投資人的資金，良心受到了譴責；你痛苦，是因為你要為你所做的事情和留下的爛攤子埋單。
5、身體健康成本
實際上真正給創業者帶來傷害的，不是壓力，而是壓力之下產生的負面情緒。如果不能有效地排解，這種負面情緒對身體產生的傷害是遠遠超乎你想像的。
② 創業過程中成本有哪些
企業老闆作為企業的領航人，牽掛和焦慮的不僅僅是個人及家人的健康安危，更多的是整個企業生存、運營和發展所面臨的一個個問題和難關。一方面，要保障員工的身體健康，另一方面，還要扛住巨大的經營壓力，積極思考和決策，將突發狀況帶來的損失和負面影響降到最低。
01、注冊公司成本
無論是個體工商戶還是有限公司，辦理營業執照是必須的，而注冊公司這塊最主要的成本體現在"時間成本"。
從核名、提交資料、領取執照、刻章、核稅到開戶，整個流程中的每一步都有N多注意事項。如果創業者自己去辦理，很可能會由於不熟悉流程耗費時間、精力，而且不一定能夠辦好。
為此，建議創業者可以選擇一家專業的代理機構，全權委託注冊事宜。專業代理機構擁有以下幾個優勢：省時、省心、專業安全、一站式服務效率高，最快3天就可以拿證。
02、辦公場地、辦公用品成本
辦公場地或經營場所的租賃費成本、辦公用品成本也是創業初期必不可少的一部分成本支出。
關於辦公場地或經營場所，企業可以選擇自己租賃、合租，也可以選擇「共享辦公」，每個區域地段的租金都不一樣，大小也不一樣，具體需要根據企業自身的規劃情況進行來選擇；對於日常辦公所需的電腦、列印機等辦公設備，企業可以自行購買，也可以租賃，就短期的性價比來看，租賃的成本相對較低，更適合初創型企業。
03、人力成本
招人是創業中比較難的，同時也是很多初創型企業的最大一筆支出，其主要包括人員招聘成本、員工工資社保福利費支出、員工培訓成本、員工日常管理溝通成本等。
不同類型的企業，部門設置不完全相同。企業需要根據自身的情況設置職能部門，決定你需要的員工類型（例如：技術型、銷售型、業務型），不同崗位的工資標准也是不一樣的，具體情況可視企業情況分析 。
對於大多數初創企業，財務是可以外包給專業的第三方機構。這里的財務主要是指財務核算崗位，負責企業的賬務核算（記賬）、納稅申報等其他事宜；出納崗位可以由公司的其他崗位員工兼任。
04、日常運營成本
這部分主要包括：管理支出、營銷推廣、應酬、產品開發等等。例如：公司需要製作宣傳彩頁 、燈箱廣告、門牌廣告……
這一部分的費用沒有上限，也沒有下限， 完全取決於企業需求。
05、稅費成本
企業經營過程中會產生各種稅費，比如增值稅及附加、印花稅、企業所得稅等，按規定繳納申報是企業正常經營下去的根本，所以創業者也要將這部分支出考慮進去。
當然，企業的業務模式不同，稅費成本會有不同的差異。
06、其他隱性成本
隱性成本包括溝通成本、磨合成本、時間成本等，很難用具體的金額衡量，但是往往制約著企業的經營發展、經營效率。因此，隱性成本的管控主要體現企業管理水平、團隊文化等，創業者需對此有較好的把控。
以上，就是一家初創型公司起步所涉及到的主要成本，具體的統計費用沒有辦法衡量，因為每一個公司的經營產品、業務方式、所在城市等等都是不一樣的 ，創業者可按照自己的實際情況來計算成本。
07、創業好助力——自貿區雲賬戶平台
自貿區雲賬戶「互聯網+工商稅務」線上服務平台，國家工商總局、稅務總局備案代理機構，服務全國個體工商戶電子商務、微商、代購等從業者，足不出戶，即可完成公司注冊，稅務登記，篆刻印章，稅務申報，發票開具等業務。
③ 創業所需資金從哪幾方面進行測算
創業所需資金可以從以下幾個方面進行測算：起始成本、運營成本、人力成本和市場營銷成本。
首先，起始成本是創業初期一次性投入的資金，包括注冊資本、購買設備、租賃辦公場地等固定成本。例如，如果你打算開一家咖啡店，起始成本可能包括咖啡機、磨豆機、店鋪裝修等費用。對起始成本的全面估算有助於確定創業的初始投資規模。
其次，運營成本是維持企業日常運營所需的支出，包括原材料采購、租金、水電費、通訊費等。以前述咖啡店為例，運營成本可能包括咖啡豆、牛奶、糖等原材料的購買，以及每月的租金和水電費等。對運營成本的准確測算有助於掌握企業的長期資金需求。
再者，人力成本是企業為員工支付的薪酬和福利，如工資、社保、公積金等。對於初創企業而言，合理的人力成本規劃有助於吸引和留住優秀人才，確保企業的穩健發展。例如，咖啡店需要僱傭店員、咖啡師等員工，他們的薪資和福利構成了人力成本。
最後，市場營銷成本是企業為推廣產品和服務而投入的費用，包括廣告費、宣傳資料製作、市場調研等。在競爭激烈的市場環境中，有效的市場營銷策略能夠提高企業的知名度和競爭力。例如，咖啡店可能需要通過網路廣告、傳單等方式宣傳，這些費用構成了市場營銷成本。
綜上所述，創業所需資金的測算涉及多個方面，創業者需要綜合考慮起始成本、運營成本、人力成本和市場營銷成本等因素，以制定全面而准確的資金計劃。同時，創業者還要保持靈活性和創造性，根據市場環境和業務需求調整資金分配策略，確保企業穩健發展。