『壹』 榪欎笘鐣,鍞鎬鐤戞垚鏈鏈澶,浠ｄ環涔熸渶澶ф槸浠涔堟剰鎬
鎬鐤戜細緇欎漢甯︽潵楂樼殑浠樺嚭鍜屾崯澶便
鍦ㄤ漢闄呭叧緋諱腑錛屾寔鎬鐤戞佸害浼氬艱嚧鍏崇郴鐨勭牬瑁傛垨鐤忚繙銆傛鐤戝埆浜虹殑鍔ㄦ満銆佽瘹淇℃垨鎰忓浘絳夛紝浼氫嬌鍒浜烘劅鍒頒笉淇′換鍜屼笉鑸掓湇錛屼簰鐩哥殑浜ゆ祦鍜屽悎浣滃彉寰楀洶闅撅紝澧炲姞浜嗚ˉ鏁戝拰淇澶嶅叧緋繪墍闇鐨勬椂闂淬佺簿鍔涘拰璧勬簮銆
『貳』 「被騙的成本其實並不高，懷疑的成本很高。」
對於生活中的一些小事，即使做了錯誤的決策，成本其實並不高，但糾結的成本很高。很多時候你糾結著糾結著時間就過去了，精力也耗費了，到最後你好像什麼也沒干。
好像即使被騙了也是一樣的，「被騙的成本其實並不高，懷疑的成本很高。」很多人對什麼事情都懷疑，讓自己在最痛苦的狀態下待著，最後的結果可能是什麼事情都不去做。
而你被騙了，可能只是當時那段時間比較痛苦，但隨著時間的流逝，過去了之後，很多時候你就進步了。你知道這個方向不對，下次不能這么走了。干凈利落的決策讓你擁有了更多的時間和精力去遇見更多的美好。
而這一切的前提都是，清楚自己的底線，為自己負責。
『叄』 「懷疑是最大的成本」這句話怎麼理解！！！
懷疑是最大的成本這句話應該說的是：在你猶豫的過程中，很有可能付出很大的機會成本。很多時候我們會說錯失良機，這個「良機」就是機會成本。有些時候機會成本是無法估量的，可大可小。這就要具體問題具體分析了。
『肆』 怎麼通俗的理解沉沒成本
簡單的說，沉沒成本就是那些已經發生且無法收回的支出，如已經付出的金錢、時間、精力等都屬於沉沒成本。用生活中一些經歷和現象來解釋沉沒成本：
假設，你花500元去買了一張音樂票，但你對這部音樂劇是否值500元表示懷疑。看了半小時後，你的懷疑被驗證了，這部音樂劇完全不是你的菜，呆在那裡看下去渾身難受。你應該離開嗎？在做這一決策時，你應該忽視買票的500元。這500元就是沉沒成本，不管是去是留，這錢你都已經花了。
假如，你入職一家公司，工作三個月即將轉正，但心裡總是隱約感覺工作內容和自己預期不是很符合，轉念一想，既然已經工作三個月而且馬上轉正，放棄豈不是可惜了，於是選擇了繼續工作，結果做了一年不適合自己的工作。這三個月時間就是沉沒成本。
我們在做決策時，不僅會對當前的情況綜合考慮，還會看過去是不是在這件事情上有過投入。我們過去在這件事上有過投入，在做選擇時，這些投入就會成為干擾我們的因素。為什麼你不願放棄自己讀了一半的書，因為你已經投入了時間。為什麼你在遇到自己不喜歡的電影時不願立刻離開電影院，因為你已經買了票投入了金錢。但是應該明白，放棄沉沒成本是沒有產生代價。你放棄看不喜歡的音樂劇，沒有產生代價。你放棄閱讀不喜歡的書，也一樣沒有產生代價。沉沒成本本質上就不屬於成本，所以不應該對我們現在和將來的決策產生影響。
『伍』 懷疑是最大的成本,下一句是什麼
懷疑是最大的成本，下一句是只要我們懷疑，就會猶豫不決，就會喪失機會，有時候，機會稍縱即逝，喪失了機會也就喪失了收益的可能，這就是我們說的「懷疑是最大的成本」。
因為，人生最寶貴的是時間，時間浪費不起，機會也浪費不起。
一般來說，我們懷疑，就不會相信眼前是個機會，就會患得患失，就不敢大膽地投入，就不會全力以赴，就不會做到極致。
懷疑了，就不會形成合力，就不會勁往一處使，就不會達到團隊最優的效果；懷疑，就讓我們錯過了原始股；懷疑，就讓我們錯過了早買房；懷疑，讓許多人沒買保險，在風險降臨的時候才會後悔自己犯了錯誤。
只有通過大量地學習，積累自己豐富的經驗，為將來作判斷做准備，遇到一些事情就要把它問清楚、問明白，然後仔細地思考，把它想清楚，然後充分地辯論、辨別，如果是有用的、可靠的機會，就大膽把握、全力以赴去執行，追求好的效果。