1. 成本管理工具方法有哪些
成本管理工具方法有三種估算方法：
類比估算：是一種自上而下的估算形式，通常在項目的初期或信息不足時進行。
參數估算：是一種建模統計技術，如回歸分析和學習曲線。
自下而上估算：通過對項目工作包進行詳細的成本估算，然後通過成本賬戶和工作分解結構(WBS)將結果累加起來得出項目總成本。這種方法最為准確。
項目成本管理的基礎是編制財務報表，主要有財務現金流量表、損益表、資金來源與運用表、借款償還計劃表等。其中，項目的現金流量分析是最重要的項目管理報表。
通過項目的財務現金流分析，可以計算項目的財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期等指標，從而對項目的決策做出判斷。
當成本偏差(CV)>0，表明成本節約;反之，當CV<0，表明成本超支。
當進度偏差(SV)>0，表明進度超前;反之，當SV<0，表明進度滯後。
2. 成本管理領域應用的管理會計工具方法一般包括
成本管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括(ABCD)等。
A.目標成本法
B.標准成本法
C.變動成本法
D.作業成本法
作業成本法對事物在經濟、技術方面，運用數理統計方法進行管理的方法;目標成本法是以市場導向，對製造過程的產品進行利潤 計劃和成本管理的方法。
3. 下列各項中屬於成本管理領域應用的管理會計工具方法的是
下列各項中，屬於成本管理領域應用的管理會計工具方法的是()。A.本量利分析
B.貼現現金流法
C.目標成本法
D.平衡計分卡
參考答案：C
【答案解析】選項A，屬於營運管理領域應用的工具方法;選項B，屬於投融資管理領域應用的工具方法;選項D，屬於績效管理領域應用的工具方法。