Ⅰ 區分機會成本,怎樣衡量機會成本
你問的是如何衡量,這個有點難,估且簡答之。機會成本,就是你做一件事時,所放棄的其它的事情所能得到的最大的報酬。比如你今天決定花2小時洗衣服,你就有了機會成本,這2小時你可以用來做的事如下:1.幫別人打掃2小時房間,報酬100元;2.幫你的鄰居去接小孩,150元;。。。在這些事情中,2的報酬最高,你這2小時的機會成本就是150元。這里就有個問題了:你做一件事情時,何以知道你花的這個時間用來做的事情能賺多少錢?這就要靠你自己來評估了,比如你是個老闆,平時都忙工作,一小時賺500元,那你陪一個小朋友聊天,機會成本你就可以定為500元;再比如你本來准備去幫你的朋友送一件禮物給他的女朋友,報酬是20元,你准備去的,結果你女朋友叫你那晚陪她看電影,所以你拒絕了那20元,那你今晚的機會成本就是20元。機會成本衡量的問題,是個有點主觀的味道。對個人如此,企業也是。一個企業經濟面臨多項投資機會,比如上一個新項目100萬,收益預計每年15%,他就有了機會成本,可能是:1.這個企業另一個部門投資證券收益性每年穩定性地高達18%;2.另一個項目風險高點,收益有21%。。。。這里也有個機會成本的問題,當然,機會成本在這里就比較復雜,因為還有風險在裡面,但企業會根據自己的經驗來決定要不要以這個機會成本來上一個項目。其它的投資者往往希望公司上那個21%的項目,但公司會有自己的看法,這就是企業的主觀認識。
Ⅱ 什麼是機會成本分析你上大學的機會成本
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會,或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析,要求企業在經營中正確選擇經營項目,其依據是實際收益必須大於機會成本,從而使有限的資源得到最佳配置。
以下面的例子作為計算例子:
農民在獲得更多土地時,如果選擇養豬就不能選擇養其他家禽,養豬的機會成本就是放棄養雞或養鴨等的收益。假設養豬可以獲得9萬元,養雞可以獲得7萬元,養鴨可以獲得8萬元,那麼養豬的機會成本是8萬元,養雞的機會成本為9萬元,養鴨的機會成本也為9萬元。
在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。那麼在圖書館看書學習的機會成本是少享受電視劇帶來的快樂,享受電視劇的機會成本是失去了在圖書館看書學習所得到的東西。
假若一人擁有一所房子,那人選擇自住的機會成本就是把房子租給他人所能擁得的收入。因為這機會成本並不牽涉實際金錢交易,所以也可成為隱含成本。
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