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製造業企業如何進行成本分析

發布時間: 2024-11-04 17:21:12

❶ 生產製造業成本核算方法

生產製造業成本核算方法如下:

製造企業成本核算方法包括:對比分析法,連鎖替代法,相關分析法。

1、對比分析法。

對比分析法是通過成本指標在不同時期(或不同情況)的數據的對比,來揭露矛盾的一種方法,成本指標的對比,必須注意指標的可比性。

成本分析的意義:

1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。瞎陵進行事前成本分析,可使企業的成本控制有可靠的目標。

2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制,防止實際成本超過目標成本的范圍。

3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價,分析產生問題的原因,總結成本降低的經驗,以利於下一期的成本控制活動的開展。

❷ 製造業企業成本核算、分析怎麼做有人懂嗎

對於企業的成本核算分析,是比較復雜的工作,根據各公司情況不一樣而定,可採用最原始的辦法來算,這種工作量有些大,但只要按實際做出來後也是最真實最有用的辦法;除了明確成本外,還要具備一些分析功能,就用我給你以下的方法做,我簡單說一下思路:
成本核算的主要主成分:1、直接人工(必須要用的數據有,產量、人工單價、人工量);2、能耗(涉及數據,設備功率,設備產能.....);3、輔材;4、主材;5、管理費用(非直接人員工資、車輛費用、公共水電攤銷)6、製造費用(場地租金、固定資產折舊、低值易耗品攤銷、生產直接管理費用);7、銷售費用(銷售提成、業務費、工資);8、財務費用(資金利息及資金折點)。
以上各項最好事先設定一個表,最後再做一個總表,設定好公式,把所有分表的數據匯集,就可以有針對性成一個比較完整的 成本核算分析表了,不管是用於內部改善控制,還是用於指導銷售單價,或用於分析各種費用是否合理後做為企業改進工作,都非常有價值。不知你明白沒有。如果再不明白,加我QQ656429851,我直接發實戰的真實表格給你,看了你就會了。如果感覺有用,給我點贊,我是新入人員,這么努力的堆定就是為了解決度友的問題和給自已集分。