❶ 生產製造業成本核算方法
生產製造業成本核算方法如下：
製造企業成本核算方法包括：對比分析法，連鎖替代法，相關分析法。
1、對比分析法。
對比分析法是通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。
成本分析的意義：
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。瞎陵進行事前成本分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。
2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。
3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利於下一期的成本控制活動的開展。
❷ 製造業企業成本核算、分析怎麼做有人懂嗎
對於企業的成本核算分析，是比較復雜的工作，根據各公司情況不一樣而定，可採用最原始的辦法來算，這種工作量有些大，但只要按實際做出來後也是最真實最有用的辦法；除了明確成本外，還要具備一些分析功能，就用我給你以下的方法做，我簡單說一下思路：
成本核算的主要主成分：1、直接人工（必須要用的數據有，產量、人工單價、人工量）；2、能耗（涉及數據，設備功率，設備產能.....）；3、輔材；4、主材；5、管理費用（非直接人員工資、車輛費用、公共水電攤銷）6、製造費用（場地租金、固定資產折舊、低值易耗品攤銷、生產直接管理費用）；7、銷售費用（銷售提成、業務費、工資）；8、財務費用（資金利息及資金折點）。
以上各項最好事先設定一個表，最後再做一個總表，設定好公式，把所有分表的數據匯集，就可以有針對性成一個比較完整的 成本核算分析表了，不管是用於內部改善控制，還是用於指導銷售單價，或用於分析各種費用是否合理後做為企業改進工作，都非常有價值。不知你明白沒有。如果再不明白，加我QQ656429851，我直接發實戰的真實表格給你，看了你就會了。如果感覺有用，給我點贊，我是新入人員，這么努力的堆定就是為了解決度友的問題和給自已集分。