A. 采購原材料會計分錄怎麼做
購入原材料的會計分錄：
發票賬單與材料同時到達。簡稱為「單貨同到」。
會計分錄為：
借：原材料
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)
貸：銀行存款或應付票據等
發票賬單已到、材料未到。簡稱為「單到貨未到」。想學習更多關於會計分錄問題可免費領取試聽課程
會計分錄為：
借：在途物資
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)
貸：銀行存款或應付票據等
材料到達、驗收入庫後：
借：原材料
貸：在途物資
材料已到、發票賬單未到。簡稱為「貨到單未到」。
具體會計分錄為：
借：原材料(暫估價值)
貸：應付賬款-暫估應付賬款
下月初將上筆分錄用紅字沖回：
借：原材料(暫估價值)(紅字沖銷)
貸：應付賬款-暫估應付賬款(紅字沖銷)
等到發票賬單到後，再
借：原材料
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)
貸：銀行存款或應付票據等
採用預付貨款的方式采購材料。簡稱為「預付貨款方式購貨」。
預付貨款時：
借：預付賬款(預付金額)
貸：銀行存款
收料後：
借：原材料
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)
貸：預付賬款(實際應付金額)
補付貨款：
借：預付賬款(預付與應付差額)
貸：銀行存款
退回多付的款項：
借：銀行存款
貸：預付賬款(預付與應付差額)
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B. 如何降低售後安裝、維修的服務成本
降低和減少設備維修費用的措施 根據公司目前的生產經營狀況，為更好的節約生產成本，從工作的實際情況力爭降低和減少檢修費用，我車間主要採取以下幾個方面的措施: 1、優化工藝，降低成本 我車間主要檢修費用消耗是保安過濾器濾芯的使用,從保安過濾器的運行周期來看,濾芯每台每隔20—30天更換一次，每台每次的費用是在3120元，車間通過對過濾器的各項指標監控分析，加大了葯劑的投入量,使濾芯的運行時間得到了延長，從以前的每月更換一次延長到每兩個月更換一次，每個月至少節省了2000元左右，從而降低了檢修成本. 2、油品使用管理 車間的油品主要消耗在7台冷卻塔風機和4台工藝循環泵，風機每年要更換一次潤滑油，每台更換量在85公斤左右,6台合計510公斤，共使用3桶齒輪油，每桶價位是2686元，合計是8058元；車間根據風機的運轉周期及油品分析各項參數，將達不到運轉周期的風機每兩年進行更換一次，每年至少節省一桶齒輪油;另外循環水工藝泵在運行過程中，及時消除漏油滲油現象，降低檢修頻次，確保長周期穩定運行。 3、日常消耗材料管理 車間對平時的消耗物質進行統一管理，從以前的隨便拿隨便用進
行統籌安排合理使用，比如照明器具班組設專人管理更換;破布及清掃用品按班組限時限量發放，改變了以往的一次性使用觀念；對檢修物質合理調整，按人按量發放使用，比如鋸條、石筆等等，雖然看起來不起眼的小東西，可是積累起來也是一筆不小的開支。 4、加強修舊利廢管理 車間根據設備處的統一安排，每月到廢舊庫房領取閥門兩台進行修舊,少修進行考核，多修進行獎勵，並制定相應的獎勵措施，視備件的價格、利用價值、可靠性等方面，以原備件價格的百分比，對修復備件的人員進行獎勵，以鼓勵維修人員對修舊的積極性. 5、加強對車間二級庫存的管理 車間二級庫存建立出入庫台賬，出庫時採用交舊領新，對有些還能用的材料必須從復使用,以避免不必要的浪費;並在月底對備件使用情況進行統計,發現有使用量較大的備件，要查找損壞原因，並及時處理和採取措施。車間二級庫存在著備件材料不足和積壓等問題，容易造成較大浪費，根據合理的使用和統計，在保證設備正常運行的情況下,以便控制備件的貯存量,以防止備件不足或備件貯存過度而造成損失。 6、嚴把檢修質量 設備的檢修質量直接影響到設備的穩定運行和費用的高低，根據設備的運行周期及狀況，從設備的計劃檢修入手，嚴把檢修質量關和驗收關，做到每次檢修項目決不能出現返工現象，從而降低檢修頻次和費用.
7、堅持維護保養及日常設備巡檢 嚴格執行設備的維護保養制度和相關規定,促使操作人員嚴格按照規定的要求去做，發現故障隱患及時進行處理.同時維修人員加強對設備的巡檢，了解設備運轉情況,並作好記錄;與化工人員相結合， 發現問題及時處理，將設備故障消滅在萌芽狀態，以延長設備的長周期運行，從而降低設備維修費用。
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