❶ 企業「利潤中心」或「成本中心」有何區分
企業「利潤中心」或「成本中心」有3點不同：
一、兩者的概述不同：
1、利潤中心的概述：指在一個責任中心，如果能同時控制生產和銷售，既要對成本負責又要對收入負責，但沒有責任或沒有權力決定該中心資產投資的水平，因而可以根據其利潤的多少來評價該中心的業績，那麼，該中心稱為利潤中心。
2、成本中心的概述：成本中心是責任會計中的責任中心之一。只對產品或勞務的成本負責的責任中心。
二、兩者的作用不同：
1、利潤中心的作用：利潤中心往往處於企業中較高的層次，一般指有產品或勞務生產經營決策權的部門，能通過生產經營決策，對本單位的盈利施加影響，為企業增加經濟效益，如分廠、分公司或具有獨立經營權的各部門等。利潤中心的權利和責任都大於成本中心。
2、成本中心的作用：成本中心對其所從事的活動享有成本決策權。因不負責產品或勞務的銷售，它的業績與銷售收入或利潤無關。成本中心的目標或以最低的耗費完成既定的產量;或在預算既定的前提下增加產出。
三、兩者的特性不同：
1、利潤中心的特性：
（1）獨立性：利潤中心對外雖無法人資格，但對內卻是獨立的經營個體，在產品售價、采購來源、人員管理及設備投資等，均享有高度的自主性。
（2）獲利性：每一個利潤中心都會有一張獨立的損益表，並以其盈虧金額來評估其經營績效。所以每一個利潤中心有一定收入與支出。非屬對外的營業部門，就需要設定內部交易和服務的收入，以便計算其利潤。
2、成本中心的特性：
成本中心具有隻考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中，可控成本具備三個條件，即可以預計、可以計量和可以控制。
❷ 成本中心和利潤中心的區別
成本中心和利潤中心的區別如下：
一、兩者的概述不同：
1、利潤中心的概述：指在一個責任中心，如果能同時控制生產和銷售，既要對成本負責又要對收入負責，但沒有責任或沒有權力決定該中心資產投資的水平，因而可以根據其利潤的多少來評價該中心的業績，那麼，該中心稱為利潤中心。
2、成本中心的作用：成本中心對其所從事的活動享有成本決策權。因不負責產品或勞務的銷售，它的業績與銷售收入或利潤無關。成本中心的目標或以最低的耗費完成既定的產量;或在預算既定的前提下增加產出。
三、兩者的特性不同：
1、利潤中心的特性：
（1）獨立性：利潤中心對外雖無法人資格，但對內卻是獨立的經營個體，在產品售價、采購來源、人員管理及設備投資等，均享有高度的自主性。
（2）獲利性：每一個利潤中心都會有一張獨立的損益表，並以其盈虧金額來評估其經營績效。所以每一個利潤中心有一定收入與支出。非屬對外的營業部門，就需要設定內部交易和服務的收入，以便計算其利潤。
2、成本中心的特性：
成本中心具有隻考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中，可控成本具備三個條件，即可以預計、可以計量和可以控制。
❸ 成本中心可以分為什麼
成本中心可以分為基本成本中心和復合成本中心，技橡念備術性成本中心和酌量性成本中心。
成本中心是責任會計中的責任中心之一。指對梁毀產品或勞務的成本負責的責任中心。成本中心對其所從事的活動享有成本決策權。因不負責產品或勞務的銷售，它的業績高皮與銷售收入或利潤無關。成本中心的目標或以最低的耗費完成既定的產量;或在預算既定的前提下增加產出。
成本中心或稱費用中心。指歸集和分配費用的單位。工業企業為了劃分所屬各生產部門成本計算和成本控制的職責范圍，通常設立若干個成本中心。 成本中心只控製成本,無控制銷售收入的職責。
❹ 成本中心是什麼意思呢
成本中心， 把帶有一些共同特點的營運成本歸集起來，用於度量績效和分配職責。該組經理只負責成本的責任中心。
CMA即美國注冊管理會計師,英文譯名為 (Certified Management Accountant)是美國注冊管理會計師協會（IMA)旗下的注冊管理會計師認證（CMA認證），被譽為財會領域的三大黃金認證之一，在全球范圍內被企業財務高管所認可。
CMA認證能幫助持證者職業發展，保持高水準的職業道德要求，站在財務戰略咨詢師的角度進行企業分析決策，推動企業業績發展，並在企業戰略決策過程中擔任重要的角色。希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。