1. 簡述機電安裝成本管理主要有哪幾個方面
機電安裝和建築安裝的工程費用項目組成都是一樣的，一級建造師考試用書的工程經濟和工程管理中均有介紹。
按費用構成要素劃分有4項：直接費（含直接工程費、措施費）；間接費（含規費、企業管理費）；利潤；稅金。
按造價形成劃分有5項：分部分項工程費（含人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費、利潤）；措施項目費；其他項目費；規費；稅金。
來源於：《建築安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號；《建築工程工程量清單計價規范》GB50500-2008。
2. 降低施工成本的措施
降低施工成本的措施是非常重要的，每個措施的制定都關繫到成本的高低，也影響到最後的施工質量，每個細節的處理都很關鍵。中達咨詢就降低施工成本的措施為大家說明一下。
施工項目的成本計劃工程，是一項非常重要的工作。成本計劃的制訂是項目成本管理的決策過程，通過成本計劃可將目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，從而有效地進行成本控制。
一、機電工程項目考核成本、項目計劃成本（目標成本）、項目實際成本
1.項目考核成本。企業下達給項目部的成本是項目考核成本，是根據企業的有關定額經過評估、測算而下達的用於考核的成本。它是考核工程項目成本支出的重要尺度。
2.項目計劃成本。在考核成本基礎上，根據工程項目的技術特徵、自然地理特徵、勞動力素質、設備情況等，由企業法人代表和項目經理簽訂的內部承包合同規定的標准成本。它是控制項目成本支出的標准，也是成本管理的目標。
3.項目實際成本。施工過程中實際發生的可以列入成本支出的費用總和，是項目施工活動中各種消耗的綜合反映。
4.成本降低額或超支額。計劃成本與實際成本相比較體現了該項目的成本降低額或超支額；考核成本與計劃成本相比較體現了該項目部完成企業下達的成本指標的情況。
5.成本降低率=（計劃成本一實際成本）/計劃成本。
二、降低機電工程項目施工成本的主要措施
1.降低項目施工成本的組織措施
2.降低項目成本的技術措施
3.降低項目成本的經濟措施
4.降低項目成本的合同措施
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
3. 機電工程施工費用分攤比例怎麼算
該施工費用比例按照以下步驟進行計算：
1、確定各項施工費用的明細，包括材料費、人工費、設備費、租賃費、運輸費等。
2、根據各項費用的性質和重要程度，確定相應的分攤比例。例如，材料費可以按照材料用量或成本進行分攤，人工費可以按照工時或工資進行分攤，設備費可以按照設備使用時間或租賃費用進行分攤。
3、將各項費用按照相應的分攤比例分配到各個分項工程中，計算出每個分項工程的施工費用。
4、匯總每個分項工程的施工費用，得到整個機電工程的施工費用。