『壹』 如何加強製造業成本核算管理
加強製造業成本核算管理的方式有：
1、提高對企業內部的控制與監管
在進行生產之前，企業必須對自身的生產情況進行切實的統計以及考察，在接受訂單時，必須詳細地計算出不同車間、不同班所需要的物料，通過成本計算來降低物料成本。
2、優化成本核算方法、改進成本核算管理
製造業企業在進行產品生產的過程中，對於產品生產的每一道工序都必須進行損失和成本的計算。在計算時，可以採用分步法以及品種法來進行，這兩種方法相對於約當產量法更為全面，得出的數據更為精確。通過精確的計算能有效地提高產品的生產率，優化成本核算方法。
3、根據社會的發展制定企業的生產計劃
以上的步驟是加強企業成本核算管理的基礎工作，在完成以上工作後，必須對企業的具體生產能力進行了解，並對比不同會計賬本之間的台賬，結合經濟發展的需求來制定生產計劃。
4、重視物流成本，明確成本核算的范疇
與其他基本成本相比，物流成本更為靈活，活躍於不同的會計賬本中，而許多企業的物流成本占成本總量的比重較高。因此，在進行成本核算時，必須要明確成本核算的范疇，成本核算不僅包括企業進行生產經營過程所耗費的成本，還包括企業進行物流過程中所花費的金額。
『貳』 該如何理解初級成本要素與次級成本要素，能舉例說明一下嗎
初級成本要素與次級成本要素解釋如下：
SAP除總帳的及時集成外，它的另一個特點是與控制模塊的及時集成。在SAP中所有的總帳中的費用科目都被要求創建成為初級成本要素。這樣，當輸入一個總帳的費用分錄時，系統會要求輸入一個成本中心，即表示此時系統已將該初級成本要素分配給了某一成本中心。即通過一個分錄就將總帳與控制模塊的要求同時滿足，這就是SAP的無縫集成。當然控制模塊中只有該要素的金額，而不是像總帳的記錄是通過雙邊分錄來實現的，因此某成本心的費用報表是各個初級成本要素總匯。次級成本要素是指，某一成本中心的費用要素可整理成為次級的費用要素（項目），並將其通過一定的比例分攤給不同的成本中心。控制模塊就是通過這兩個要素反映了企業內外部間的資金流動情況。在SAP中，初級成本要素就類似於科目表，它可以分配給任何一個成本中心，包括法人間的成本中心，即不同的成本中心可能包括的初級成本要素是一模一樣的，但金額卻不盡相同。
成本要素 分為 primary cost element 和 secondary cost elemnet， primary cost element一般對應於費用類的科目，用來收集一切發生在成本中心上的費用，而secondary cost element 是用來追蹤生產成本的
cost center 可以理解成費用的分類
成本中心是成本對象的一種,是成本發生的接受者.而成本要素類似與科目是成本項目(費用/成本類別)的細分.次級成本要素通常是CO內部結轉分配用
成本中心與成本要素是兩個完全不同的概念！成本中心是用來歸集成本費用的！而成本要素具體就是指具體的成本費用項目等！
成本中心是產生成本的實體（如公司內的部門或者車間等），而成本要素是對成本的一種分類，即這筆錢(成本)花來做什麼了，如付了水電費了，則水電費就是一個成本要素，成本要素分為初級成本要素（或曰主要成本要素）和次級成本要素（或曰輔助成本要素），大家的翻譯可能不同，英文分別是primary cost element 和secondary cost element 。
舉個最簡單的例子來講，人事部新買了一批辦公用品，則人事部可以定義為一個成本中心，而管理費用--辦公用品 可以定義為一個成本要素。
初級成本要素對應於財務會計總賬中的一個成本或費用科目，當進行適當的定製之後，財務記賬時系統要求輸入一個賬號分配對象，此時應該是一個成本中心會計對象（可能是成本中心，內部訂單等），當記賬成功後，系統會在CO模塊自動建立一個憑證，將該筆費用自動記到成本中心或內部訂單的相應成本要素的借方，將來就可以通過報表查詢一個成本中心的運作費用及其獲利情況。
次級成本要素用於企業內部各部門之間的內部結算，例如 IT 部門為財務部編寫一段程序，為了核算各個部門之間的勞務，可以設置一個「程序開發」次級成本要素，然後在 CO 的成本中心會計模塊手工記帳，貸記 IT部門（發送方成本中心），借記財務部（接受方成本中心）。
成本要素是記錄發生了什麼事(What),成本中心是記錄在哪裡發生的(Where)
直接字面意思，成本要素是組成成本的各方面（元素），而成本中心是成本發生的受體