㈠ 如果一部電影不能在影院上映，那靠什麼方法來收回成本
如果一部電影不能在影院上映，可以轉戰網路電影市場，在視頻平台上通過視頻點播的方式收回成本。
在過去的4年多時間里，「網路大電影」以近乎野蠻生長的方式經歷了從無到有，並在前兩者的夾縫中，發展成一個新的生態系統。在這個生態中，不但誕生了以28萬成本賺回2400萬的傳奇例子，同時也暗藏了互聯網巨頭縱橫捭闔的野心。
2016年，網路電影發展勢頭迅猛，點擊量不斷躥升，各種資本不斷湧入，但是隨著廣電總局的各項監管接踵而來，僵屍鬼片校園暴力情色賭片等刺激性影片統統下線，這果然驗證了馮小剛說的那番話，是垃圾觀眾導致了垃圾電影，如今網路電影干凈了，網路電影市場也清靜了。
㈡ 一個人拍微電影,怎麼樣克服那麼多導演，演員，拍攝後期製作事事
一個人拍攝微電影，要控制其製作過程，注重節約成本，盡量減少演員。
微電影的製作流程一般可分為前期准備、拍攝錄制、後期製作加工三個階段。
前期准備階段主要包括劇本選定、成立攝制組、制定拍攝計劃、配置服裝、道具、布景等一系列工作，主題是一個片子的靈魂。首先要確定好製作一個什麼樣的微電影，有一個中心思想，才能朝著這個主旨不斷的努力，製作出理想中的微電影。觀眾在看完之後，才能有所思考，而不是雲里霧里。
要錄制一支微電影，製片人首先要選定合適的文學劇本。有時需要由編劇根據小說、電視文學劇本、戲劇劇本、傳奇傳記等文學形式，專門改編成要錄制的電視文學劇本。籌措拍片資金後，便可正式成立攝制組。
攝制組主要由製片、導演、演員、攝像、美工、照明、錄像、錄音、音響效果、化妝、服裝、道具、置景、場記、作曲、劇務等人員組成。其中，導演負責整個拍攝錄制工作，製片人協調導演處理日常事務，後勤工作由劇務總負責，其他人員各司其職。當然要節約資金可一人兼多職。
開機之前，要由導演、製片及有關創作人員就整個錄制工作寫出通盤計劃。哪一天在哪裡拍內、外景，內、外景各拍哪些鏡頭，由哪些演員表演，需要怎樣的布景、道具，等等，都要具體、明確。拍攝計劃往往將分鏡頭劇本的鏡頭順序打亂，將使用同一場景的鏡頭盡量集中在一起拍攝，這樣可提高拍片效率。有了一個通盤的計劃，錄制工作就會按部就班、井然有序地進行。
此外，景地選擇，主要演員的造型設計，錄制過程中需要的服裝、道具、布景，都要在開拍之前基本准備就緒。
一切准備工作完成後就進入拍攝錄制階段了。開拍以後，場記負責將已拍完的每一個鏡頭做詳細記錄，為後期製作做好准備。拍攝過程中，導演、演員及有關人員要及時觀看拍出的鏡頭，如不盡滿意，重新補拍。
後期製作主要是片子拍攝好後，要進行初剪、精剪、配音、配樂、字幕、特效等一系列的製作，讓整個片子有順利而不凌亂，並能夠帶給觀眾視聽結合的效果。
㈢ 一般電影投資的成本是多少呢
拍攝一部小成本電影能花多少錢？答案一定不是絕對的，因為這涉及到各種開銷的大小問題，但是也可以估算大概的成本，上下相差也不會特別懸殊。設備器材方面，小成本電影的拍攝器材基本可以縮減到以下類別：攝像，能拍4K的且可以升格高清攝像機（攝影機），鏡頭可以使用三陽的，四個定焦頭也夠用了，存儲卡盤要多備份幾個，常規三腳架和一個矮腳三腳架，軌道車一個，直軌三節，彎軌兩節。燈光，一個5600K的燈光，至少三個補光用的燈，反光板，色溫紙。錄音，如果同期錄音的話，建議單獨配置一個高敏收音話筒和錄音機。設備器材如果是租賃的話，差不多在每天1500-2000元左右，一般小成本電影的拍攝時間大概在兩個月，60天的租賃總計費用大概在15萬元；工作人員最好以月工資為標准，以每月3000元計算，兩個月大概10萬元足夠；演員方面的成本控制在30萬元以內。
這樣整體費用合計就需要50萬元左右，當然這是指前期拍攝製作，不算後期，後期製作一般小電影不加特效的話，3萬元以內足夠。那些動輒百萬千萬的電影，更多的是被各部門領導直接裝入私囊，還有就是演員的費用極高，而小成本電影一般可以忽略不計演員的費用，因為用不著請大明星，或者說那些大明星也看不上小成本電影。需要指出的是，在大陸，製片方宣稱的「成本」「投資」一般水分很大，面對片方宣傳時拋出的數字，正確的理解方法是像去服裝市場買衣服還價一樣，先砍掉至少三分之一。