A. 鑫諾辦公傢具成本
300元的木材成本,再加上200元的油漆和輔材成本,總的原料成本在500元左右,售價為1060元。
有時候，買傢具是一件讓人既高興又擔心的事情。高興是因為新傢具能給我們帶來新環境、新氣象；擔心是因為傢具的價格不透明，很容易被坑，買到低質高價的產品。其實，只要您多留心，傢具的價格規律是可以摸索的。接下來，我們就以普通的實木傢具為例進行說明。一件傢具的成本，可以簡單分為原材料、人工、運營、物流、利潤五大塊。對於普通實木傢具來說，比較合理的情況是：原材料約占售價的40%到50%，人工佔20%左右，運營約佔20%，物流約佔8%，利潤約佔15%（由製造商和經銷商一起分享）。我們可以通常估算傢具的原料成本，來反推其售價的合理性。我們在電商平台上找了一款熱銷的橡膠木實木床，規格為1.8米乘以2米，疊加各種優惠後，最終價格為1060元。目前，木材市場上的橡膠木價位是5200元每立方左右（可在魚珠木材實時查詢），普通橡膠木的密度為0.65，這樣算下來，每噸橡膠木需要3380元。有些傢具的銷售頁面會直接標注產品的毛重，這樣就可以直接估算木材的價格了。如果銷售頁面沒有提供傢具的重量，可以跟客服索要相關信息，因為重量和運費密切相關，此時商家一般不會拒絕。上面提到的這張橡膠木實木床，毛重是80公斤，那麼它的木材價格大約是270元。需要注意的是，為了生產這270元的木材，廠家可能付了300元以上的木材成本，因為買回來的橡膠木木方尺寸是固定的，在生產過程中一定會有邊角料的損耗。另外，就算是全實木的大床，也不太可能只使用一種木材。一張橡膠木的實木床，常常是床屏、床挺、床尾等主要部位使用橡膠木，床鋪板則使用更輕的松木。所以，上面提到的計算方法只能是一個大概的估算。除了木材，油漆和輔材也是傢具原料成本的重要組成部分，尤其是油漆。油漆的用量和傢具的噴塗面積有關。一張做工講究的雙人實木大床，大約需要4到5升的木器漆，這一部分的原料成本約在200元左右。300元的木材成本，再加上200元的油漆和輔材成本，總的原料成本在500元左右，售價為1060元，我們可以由此反推出原料成本的佔比約為47%。由此可見，這張橡膠木實木床的售價是比較合理的。傢具的成本並不是一成不變的。當一個款式的實木床能夠大批量生產時，廠家可以要求木材供應商訂制木方的尺寸，從而減少生產過程中的木材損耗。另外，大批量生產也可以降低原料的采購成本，人工成本和運營成本也得到了分攤，最終體現為利潤的提高和售價的下降。傢具市場陳設的那些傢具，外形大多千篇一律，就是出於這方面的考慮。因此，我們在選購傢具時，如果不是有特殊需求，可以盡量選擇那些銷量大、款式大眾的類型，它們的性價比常常會更高。如果您執意要選擇那些小眾的傢具，就不要再抱怨和懷疑它們的價格。
B. 木材加工廠的成本怎麼核算
因不知道你廠子規模有多大，以下為本人的愚見
1.按加工的工序分為幾個車間（為了分開計算成本）
1.1
各車間的人工工資
1.2
水電費
1.3
機物料
1.4
其他
每個車間算好後，就是各車間的製造費用
2.到月末做材料出庫匯總，進行盤點，包括倉庫與車間
本期領用＝期初+本期購入－月末在庫（如果貨先到，沒有發票按暫估入庫，下月沖回）
車間：根據各車間的完成程度折算在產品上成品的百分比（用來在產品與完成品之間分配製造費，木材加工廠只乎都是材料一次性投入那麼材料金額在在產品與完成品為間進行平均分配就可以了。
3.料工費都有型散高了接下來就可以算本月成本了。
以上
如果就一道工序,做好收發料單據(圓木舉例),一個月個料錢就確定下來,再看看發生了多少製造費用,設一個盤點日比如28號,在這一天,讓車間盤點所有的在產品數量,倉庫的原材料數量,確定發出材料金額.
月初原材在庫56萬,本期購入120萬(有發票與沒有發票的都算在內,沒有發票應計入假入庫,下個月沖回,如果下個月還沒來發票,繼續暫估),本期結存60萬(28日當天盤點結果),那麼本期領料金額=56+120-60=116萬(本月發出金額)
如果你們領料當天領當天的,在28日領料時,下班前計算一下,車間沒有加工的原木是多少,退回到倉庫(只是走一下賬),這樣領的料不就都用了嗎,就算沒加工成完成品,也成木卜尺板了.也就是說,車間沒有在庫的圓木.
本月28日盤點(每個班組盤點各自的已加工木板,因為沒有圓木了,這個時候就不要生產了)在產品為2000件(在庫木板摺合成完成品數量),完成品為8000件
假入本月工人工資10萬,各種修理費20萬共計30萬期初車間製造費用金額為50000元,車間原材料(加工成木板的料)200000.同時假設2000個在產品完成程度只有65%的話(視情況而定但標準定下要就要統一執行下去)2000*65%=1300個,也就是說2000件所含的加工費相關於1300件完成品所耗用的金額
30萬/(1300+8000)=32.26
在產品分配的製造費用=32.26*1300+=41938
完成品分配的製造費用=50000+300000-41938=308062
先分配料錢:假如就一種料木材(輔料不算)
116萬/(2000+8000)=116元
在產品料錢=116*2000=232000元
完成品料錢=200000+1160000-232000=1128000元
因為在產品所用原材料與完成品幾乎一樣,料是一次性投入的.
本月完產成品的金額=308062+1128000=1436062元
本月在產品的金額=41938+232000=273938元
期初完成品數量
1000個,金額180000元,本期入庫
8000個
1436062
本月銷售7500個銷售成本為=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元
那麼1256937元就是本月發生的主營業務成本.主營業務成本不是關健,關健在於怎麼算出掘脊完成品成本,算完成品成本的關健在於怎麼能夠合計計算出在庫品的金額.算出在產品的金額主要在於怎麼把料費合理的分配下去.
如果你們老闆有能力開來一些發票計入製造費用,但是要每個月下來要合理,比如把料定在65%其餘是35%製造費用,
就按照這個模式算下來就行,一個月生產1000000的貨(生產成本)其中料佔650000,製造費用佔350000,不要乎高乎低的,這樣賬面上看起來不好看,同時65%與35%你一定要去同行業是調查,不然弄的你家的比例太高沒有可比性,也不好看.
最後哥們能不能追加點分呀,我花了很長時間寫這個東東