⑴ 作業成本法是什麼意思
作業成本法是一種成本核算和管理方法。
作業成本法主要關注的是企業生產經營過程中的所有作業活動，並對這些活動進行追蹤和計量，從而將成本更准確地分配到各個產品、服務和客戶上。這種成本法以作業為核心，將所有的經營活動劃分為不同的作業，通過對這些作業進行動態反映和監控，實現對成本的精確計算和管理。其核心思想是企業生產經營過程中的每一項作業活動都會消耗資源，而最終產品成本的高低取決於作業消耗資源的多少。這種成本計算方法對於產品成本結構的分析非常有效，能夠幫助企業精準識別和降低不增值作業和增值成本。通過對每一項作業進行分析和管理，企業可以更加准確地掌握其成本和利潤情況，從而做出更明智的決策。同時，作業成本法還強調了企業內部各部門之間的協調合作，確保資源得到有效利用和合理分配。總的來說，作業成本法是一種先進的成本核算和管理方法，適用於現代企業的成本控制和決策分析。
具體來說，作業成本法主要包括以下幾個關鍵方面：首先，它強調對每一項作業的細致分析和管理，從原材料采購到最終產品的銷售，都要對每個環節的成本進行詳細核算。其次，它採用多元化的成本動因來分配成本，不再單一地依賴數量或人工工時等因素。此外，作業成本法還注重跨部門之間的協調合作，確保企業內部資源的有效利用和合理分配。這種成本法不僅僅是一種成本核算工具，更是一種管理哲學和方法論，旨在幫助企業實現更高效、更精準的成本管理和決策分析。通過應用作業成本法，企業可以更好地理解其成本和利潤結構，從而做出更有效的決策來提高其競爭力和盈利能力。
⑵ 什麼是作業成本分析法
作業成本分析法是一種較為先進的成本計算方法。
作業成本分析法，簡稱ABC法，是一種通過對作業成本的確認和計量，來評估產品盈利能力的成本核算和管理方法。該方法以作業為基礎，將作業劃分為若干個成本對象，並盡可能地追溯到各個作業環節，分析每個環節的資源消耗情況，進而有效評估產品的盈利狀況和優化成本管理決策。其重點不在於產品成本的計算本身，而在於從分析和評價企業的經營流程和作業的視角切入分析和管理企業的資源成本問題。此分析方法對企業的成本管理起到了至關重要的作用。
其主要目標是優化成本結構，提高生產效率，為企業決策提供有力的支持。由於現代企業面臨的產品線日趨復雜化、生產過程逐步個性化的發展背景，傳統的成本核算方法已不能滿足企業對成本管理的需求，而作業成本分析法的應用逐漸變得必要且重要。此方法可更精確地核算產品成本、揭示隱藏在業務流程中的成本問題，從而幫助企業做出更明智的經營決策。通過這樣的分析方法可以得知資源如何在各產品與各服務環節之間進行合理分配與有效利用。總之，作業成本分析法是現代企業中重要的成本管理和決策工具之一。它不僅提高了成本核算的准確性，也為企業的戰略管理提供了強有力的支持。