『壹』 庫存商品的成本計算公式
庫存金額計算公式如下：
庫存金額=（期初庫存商品進銷差價 + 本期購入商品進銷差價）/（期初庫存商品售價 + 本期購入商品售價）* 100%
本期銷售商品應分攤的商品進銷差價 = 本期商品銷售收入 * 商品進銷差價率
本期銷售商品的成本 = 本期商品銷售收入 - 本期銷售商品應分攤的商品進銷差價
期末結存商品的成本 = 期初庫存商品的進價成本 + 本期購進商品的進價成本 - 本期銷售商品的成本
企業的商品進銷差價率各期之間是比較均衡的，因此，也可以採用上期商品進銷差價率分攤本期的商品進銷差價。年度終了，應對商品進銷差價進行核實調整。
對於從事商業零售業務的企業（如超市、百貨公司等），由於經營的商品種類、品種、規格等繁多，而且要求按商品零售價格標價，採用其他成本計算結轉方法均較困難，因此廣泛用這一方法。
(1)商品庫存成本是多少擴展閱讀：
庫存金額的作用：
1、聚斂功能
一般賬戶引導眾多分散的小額資金匯聚成為可以投入社會再生產的資金集合功能。在這里，股票市場起著資金 「蓄水池」的作用。
2、配置功能
資源的配置，一般賬戶通過將資源從低效率利用的部門轉移到高效率的部門，從而使一個社會的經濟資源能最有效的配置在效率最高或效用最大的用途上，實現稀缺資源的合理配置和有效利用。
3、調節功能
個人賬戶對宏觀經濟的調節作用。股票市場一邊連著儲蓄者，另一邊連著投資者，股票市場的運行機制通過對儲蓄者和投資者的影響而發揮作用。
參考資料來源：網路-庫存商品核算
『貳』 商品庫存成本怎麼計算
商品庫存成本=訂貨成本+購入成本+庫存持有成本+缺貨成本+物流成本。
庫存成本是在整個庫存過程中所發生的全部費用。包括：
（1)訂貨成本。
（2)購入成本，即用於購買或生產該產品所支出的費用，與購買量或生產量有關。
（3)庫存持有成本，即為保持存貨而發生的成本，通常指貨物從入庫到出庫期間所發生的成本。
（4)缺貨成本。
（5)物流成本，即貨物從供應商處運到倉庫，以及從倉庫運到用戶手中所需的成本，也可合並到前述的（1)與（2)中。
(2)商品庫存成本是多少擴展閱讀
隨庫存量增加而上升的費用：
(1) 資金成本。庫存資源本身有價值，佔用了資金。這些資金本可以用於其它活動來創造新的價值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機會損失。
(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設備，還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。
(3) 物品變質和陳舊。在閑置過程中，物品會發生變質和陳舊，如金屬生銹，葯品過時，油漆褪色，鮮貨變質。
(4) 稅收和保險。
隨庫存量增加而下降的費用：
(1)訂貨費。訂貨費與發出訂單活動和收貨活動有關，包括評判要價、談判、准備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數有關，而與一次訂多少無關。
(2)調整准備費(Setup cost)。加工零件一般需要准備圖紙、工藝和工具，需要調整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調整准備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整准備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。
(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大，可能會有價格折扣。
(4)生產管理費。加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會少。
(5)缺貨損失費。批量大則發生缺貨的情況就少，缺貨損失就少。
『叄』 庫存商品成本怎麼算
存貨取得成本計算公式: 存貨取得成本包括訂單成本和取得成本。訂單成本=固定訂單成本+年訂單數×每單可變成本=固定訂單成本+年庫存需求÷每單訂單訂貨量×每單可變成本 購置成本=年需求×單價成本核算方法:移動加權平均法 概念:或稱移動平均是指接收貨物的成本加上原存貨的成本除以接收貨物的數量加上原存貨的數量來計算加權單價，而採用發貨存貨的計價方法。特點:它的優點是允許管理人員及時跟蹤庫存余額，計算的平均單位成本和發放和持有的庫存成本是客觀的。缺點是平均單價需要每次收貨計算一次，計算工作量較大，不適用於收貨頻繁的企業。 適用范圍:是實際工作中使用最廣泛的成本核算方法。
單項計價法 概念:又稱個體鑒定法、具體鑒定法、批量實際鑒定法。該方法假設存貨的成本流與實物流一致，根據各種存貨確定每批存貨的采購批次或生產批次和期末存貨，並根據采購或生產時確定的單位成本，計算出每批出外庫存和期末庫存的成本。 特點:使用這種方法是合理和准確計算即將離任的存貨和期末存貨的成本，但這種方法的前提是確定外向的批次庫存和剩餘庫存批次為了確定收入，所以實際操作的工作負載很重，困難。 適用范圍:適用於易於識別、存貨種類不多、單位成本高的存貨計價，如房地產、船舶、飛機、重型設備、珠寶、名畫等貴重物品全月加權平均法 概念:加權平均法是指通過剔除當月收到的總成本和當月的存貨成本，計算出存貨的加權平均單位成本，從而確定存貨的交貨成本和存貨成本。 特點:該方法僅在月末計算一次加權平均單價，比較簡單，平均單價是在市場價格漲跌時計算的，庫存成本的分配更加均衡。但這種方法通常不能從賬上提供已發行和已關閉存貨的單價和金額，不利於加強存貨管理。 適用范圍:適用於每一時期存貨成本變動不大。
【法律依據】：
《中華人民共和國會計法》
第十七條
各單位應當定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對，保證會計帳簿記錄與實物及款項的實有數額相符、會計帳簿記錄與會計憑證的有關內容相符、會計帳簿之間相對應的記錄相符、會計帳簿記錄與會計報表的有關內容相符。
『肆』 庫存商品成本怎麼算
根據生產成本賬戶核算的總成本，然後，再根據自己企業的生產特點，到月末確認完工產品數量和在產品數量，採用一定的分配方法，將生產成本在完工產品和在產品之間進行分配，這樣，就可以計算出產成品的單位成本。商品庫存成本的計算方法一般有八種，分別是：移動平均法、全月平均法、先進先出法、後進先出法、個別計價法、計劃成本法、毛利率法、零售價法。
1、先進先出法先進先出法是指以先購入的存貨應先發出(銷售或耗用)這樣一種存貨實物流轉假設為前提，對發出存貨進行計價的一種方法。先進先出法是指根據先購進的存貨先發出的成本流轉假設對存貨的發出和結存進行計價的方法。在通貨膨脹情況下，先進先出法會虛增利潤，增加企業的稅收負擔，不利於企業資本保全。
2、個別認定法逐一辨認各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產批別，分別按其購入或生產時所確定的單位成汪沖本計算各批發出存貨和期末困顫殲存貨的成本。對於不能替代使用的存貨、為特定項目專門購入或製造的存貨，通常採用個別認定法確定發出存貨的成本。
拓展資料：移動加權平均法採用這種方法的特點是：每進一次材料，如果收入材料的實際單位成本與庫存材料的實際平均成本不一致，就要計算一次平均成本;然後按平均成本在領料憑證上標價。
法律依據：《企業會計准則》中對庫存商品會計處理要求如下：本科目核算企業庫存的各種商品的實際成本(或進價)或計劃成本(或售價)，包括庫洞老存產成品、外購商品、存放在門市部准備出售的商品、發出展覽的商品以及寄存在外的商品等。
『伍』 庫存商品成本怎麼算
成本價*數量=結轉金額;數量 = 月末庫存。
成本價 = 平均成本，每次進貨時更新成本價，新成本價=(舊成本價*舊庫存數 + 本次進貨價*本次進貨數)/(舊庫存數+本次進貨數)。
要加工再銷售的成本：購進半成品成本+加工費+人工費+製造費用+管理費用(還要看你公司的性質，有沒有其他的費用支出，像運費什麼的)加工成品的進入庫存商品科目，金額就是以上總額。
(5)商品庫存成本是多少擴展閱讀：
庫存商品成本注意事項：
按照單位所屬行業正確使用會計科目。
採用正確的方法進行成本費用核算，掌握成本費用列支范圍、扣除標准。
熟悉稅收政策、各種稅費的稅率、計提依據等。
建立健全財務管理制度，各種賬簿要設置齊全，如總賬、明細賬、日記賬等。
根據轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤後，編制記賬憑證。
『陸』 一般情況下庫存持有成本占單位成本多少
簡介我們都知道商品的成本是什麼意思,還會花費數小時的時間來比較和研究商品的最低價格,同時選擇最具成本效益的運輸方式,畢竟,這是一項需要佔用現金流才能把貨物采購到倉庫儲存起來。
但當貨物存放在倉庫里時,你知道庫存也有成本嗎?它們被統稱為庫存持有成本,即因持有庫存而產生的相關成本。通常我們會過度關注商品的購買價格,而忘了它們的持有成本。
現在,我們將告訴你庫存持有成本的含義及其示例,以及最重要的——為什麼要關注持有成本。接下來,我們還將討論企業為什麼要持有存貨,以及減少持有成本的方法。
什麼是庫存持有成本?
庫存持有成本也被稱為持有成本或儲存保管費用,它們是業務中持有庫存的總成本。這些費用包括儲存存貨的費用,例如租金、水電費和倉庫工人的薪金;它也包括經濟成本,如機會成本;還有諸如貶值、過期和保險等庫存成本。
機會成本是指因持有存貨而需要放棄一些東西。比方說,你購買和囤積某種產品,但若消費者的購物方向發生變化,你就會面臨銷售另一種產品的機會成本,然而你的業務購買力和倉庫空間都已經被一種產品佔用了,因此購買其他商品並不容易或可行。
連銷售庫存都是一個挑戰的情況下,企業為何還要擔心持有成本?簡單來說,存貨持有成本是衡量你在虧損之前可以持有多長時間存貨的一個指標。持有成本通常占存貨價值的20-30%,這是一個不容忽視的巨大數字。
企業為什麼要儲存庫存?
如果庫存持有成本約占庫存價值的五分之一至三分之一,企業為何還要儲存庫存?為什麼不直接減少庫存,或者使用准時制生產方式(JIT)呢?企業持有庫存的原因多樣。而且,JIT需要精心調整的供應鏈,這可能不適合某些產品和市場。
不管你接受與否,你的業務因種種原因需要儲存庫存。
1.安全庫存
安全庫存是指可以緩沖供求中出現的意外波動,從而避免缺貨的一種庫存。消費者對某一特定產品的需求可能會因某種流行趨勢或某一事件而激增。由於原材料有限,供應商可能無法生產超出其生產計劃的產品。
安全庫存水平的高低直接影響著庫存持有成本。高水平的安全庫存意味著更高的持有成本。此外,如果貨物存放時間過長,變質、過期、被盜或損壞的風險也會上升。相反,過少的安全庫存則意味著缺貨並失去訂單。顧客會把他們的購買力轉移到你的競爭對手那裡。
經常庫存
經常庫存是為滿足日常需求而建立的庫存。隨著時間的推移,經常庫存會自行周轉和更新。新商品會取代已出售的舊商品。當需求不變時,購買成本和持有成本彼此相等。因此,經常庫存也可以作為緩沖,使業務能夠最大限度地降低購買成本和時間。
經常庫存中的一些產品通常是必需品和家庭生活用品。例如,大米是膳食中的主食,並且在亞洲被廣泛食用,其需求非常穩定。另一個例子是衛生紙。無論季節或經濟周期如何,消費者一直需要購買衛生紙,因為它沒有替代品,消費者也不可能停止夠買它。
季節性和周期性庫存
四季會幫助零售商和消費者決定所需購買的商品。例如,隨著春夏兩季的來臨,人們對禦寒衣物和高熱量食物的需求急劇下降;聖誕後水果蛋糕、熱紅酒和肉餡餡餅都會打折;同樣,秋冬兩季,防滑靴和幾乎所有與南瓜有關的商品的需求都出現了大幅增長。
周期性庫存是指隨經濟而起伏的商品。在經濟繁榮時期,奢侈品和豪車的銷量會一直上升;另一方面,在經濟不景氣時期,消費者則經常光顧折扣店,而且超市的銷售額也會飆升,因為越來越多的人更傾向於在家做飯。
因此,企業選擇持有季節性和周期性庫存,因為他們需要以預期銷售量進行囤積。你不可能在季度結束或經濟性周期轉換時及時地賣出所有庫存。有時,季節或經濟會出現意想不到的急劇變化,這也是業務需要儲存庫存的原因之一。
4. 在途庫存
要在兩個國家之間運輸成品或原材料,進行批量采購可以抵消運輸成本以及到達目的市場所需的時間。企業為了留出發貨時間,會提前進行計劃和采購。在途庫存也是你的庫存的一部分,其中也包括它們的價值。
中國作為世界製造業中心的崛起,使中美兩國之間海運量增長。而且隨著集裝箱的裝載量增加,歐洲和澳大利亞等其他主要發達市場的航運時間可能很長。因此,在業務需重新訂購庫存時你需要考慮較長的交貨周期。
5. 滯銷庫存
滯銷品指的是過去12個月里未售出的產品。導致這種情況發生的原因有很多,包括商品過時、缺乏品控機制或產品過期,也可能是季節性因素和周期性因素。在滯銷庫存被處理或以折扣出售之前,它仍然被認為是庫存價值的一部分。
滯銷庫存是持有庫存所不能避免的成本。並不是每一家企業都能准確地預測出銷售額,也不是每一家企業都能對影響產品的突然變化做出調整。有時產品可能由於製造商生產時出現缺陷或被供應商召回而沒有銷量。你無法控制供應鏈的這一部分,但它卻影響著你。
如何降低持有成本?
既然我們都知道持有庫存會產生持有成本,那麼企業如何才能減少對庫存的依賴呢?
下面是一些保持庫存平衡的方法。
1. 了解你的庫存
如果你還沒有了解過你的庫存,那就採用一個永續庫存管理系統,這樣你就可以對你的庫存水平和動向有一個持續、實時的了解——源於EMERGE App的理念基礎。你需要掌握隨時可出售庫存的情況。
EMERGE App能用幾種方式展示現貨庫存的數量。可用庫存是結合採購訂單後的余額庫存,它會考慮所有采購和銷售所包含的庫存,其中包括在路上的庫存。如果你的業務涉及到大量的延期交付或代發貨,這一點至關重要。
接下來,實際庫存就是在你倉庫中的庫存,也被稱為現貨庫存或庫存中的實體庫存。如果你的公司急需現貨,那麼持有現貨是很重要的。然而,正如我們所看到的,現貨庫存也會伴隨持有成本。因此,最合理的辦法就是將這個數字保持在最低值。
2. 減少庫存單品數量(SKU)
增加單品數量(SKUs)是一件有吸引力的事情。你持有的每件商品都有一個條形碼,上面有單品編號。然而,如果你的產品有多種型號(例如顏色和大小),你可能會面臨單品過載,這就意味著你需要備有各種顏色和尺碼的存貨,才不會錯過任何一筆訂單。但你真的需要這么做嗎?
也許是時候寫一份去年的銷售報告了,再看看哪種顏色和尺寸的組合最受歡迎,哪些不受歡迎。只有使用歷史數據,才能調整產品組合並減少單品數量。減少你的產品種類也會降低你的庫存持有成本。
3. 提高預測精準度
此外,庫存管理系統還會生成歷史數據。這樣的例子有很多。要預測未來,你需要了解過去,同樣的道理也適用於預測銷售量,從而作出你的購買決策。結合歷史銷售數據以及季節性因素,你可以嘗試推斷銷售量並預測未來。
4. 設置庫存重購點
整理過去的銷售報告後,你就能得出一個安全的庫存數字。現在,是時候設置庫存重購點了。只要歷史數據可以告訴你,你的庫存量降到多低時該發出補貨訂單。此外,你還需要考慮供應商訂單的交付時間。
5. 增加采購頻率
你的歷史銷售數據還能告訴你,要滿足銷售需求,你可以持有的最低庫存量是多少,也就是你的安全庫存水平。保持最低庫存水平就意味著增加你的購買頻率:每次購買的數量都在減少,但購買的頻率卻在增加。但是,請記得檢查供應商的最低起訂量是否允許你這樣做。
6. 減少供應商的交貨時間
在與你的供應商交談時,你可能還想詢問關於縮短交貨時間的問題。如果你正在為你的貨物設置重購點,那麼你的供應商每次都需要按時交貨。交貨延遲或補貨時間較長會導致缺貨和損失銷售訂單。
7. 擺脫滯銷庫存
我們把最痛苦的治療方法留到最後,那就是擺脫你的滯銷庫存。如果滯銷庫存潛伏在你倉庫最深最高處的貨架上,你很容易就會忘記它們。它們積聚灰塵,同時占據了本應留給暢銷品或新產品的空間。
所以是時候放下自尊來減少損失了。你打賭認為這些產品會成為暢銷商品,但是時候向前看了,有些因素可能已經超出了你的控制,比如消費者已經不再喜歡過度加工的食品了。如果它們仍然可以使用或食用,就把它們捐給慈善機構,如果不能,就花錢把它們妥善處理掉。
總結
如果你處理的是實體商品,那麼持有成本是持有庫存的重要組成部分。除非改變你的商業模式,否則你將不能完全消除持有成本。不過,你可以採取措施來減少對持有庫存的依賴,從而降低持有成本。把你的持倉成本降到最低,這樣你就可以延長持倉時間,減少庫存虧損。
『柒』 本月末的庫存商品成本為多少
本期銷售凈額=商品銷售收入-銷售退回與折讓。
本期銷售毛利=本期銷售凈額×毛利率
毛利率=銷售毛利/銷售額×100%
本期銷售成本=銷售凈額-銷售毛利=銷售凈額×(1-毛利率)
本期期末存貨成本=期初存貨成本+本期購貨成本-本期銷售成本
月末結賬後的報表分析，可以從各產品投入產出對比表，是可以直觀分析投入產出的量化指標，實際生產成本與標准成本對比表，是分析成本超出或節約的有效工具，實際生產成本與預算成本對比表，是給領導提供公司運營決策准備金的有力保障。
(7)商品庫存成本是多少擴展閱讀：
注意事項：
對於庫存商品採用實際成本核算的企業，當庫存商品生產完成並驗收入庫時，應按實際成本，借記庫存商品科目，貸記生產成本——基本生產成本科目。
企業銷售商品、確認收入時，應結轉其銷售成本，借記主營業務成本等科目，貸記庫存商品科目。
企業購入的商品可以採用進價或售價核算。採用售價核算的，商品售價和進價的差額，可通過商品進銷差價科目核算。月末，借記商品進銷差價科目，貸記主營業務成本科目。