❶ 求職成本控制在元以內為宜
求職成本控制在2000元以內為宜
專家分析
成本控制在 2000元以內為宜
針對大學畢業生在就業面試上需要花費的成本問題，某外企人力資源經理古女士表示，每位應屆畢業生用於面試的成本是因人而異的，總體來說，面試外企時，需要支出的成本費用在500元至2000元之間是合理的。
置裝費是最大支出
在這部分成本中，置裝費是大頭，大約需要500元至1500元之間。對於面試不同類型的外企，所需成本也不盡相同。比如，面試銀行、投行、律師事務所等外企的大學生，制裝費會高一些。應聘者最好穿著職業套裝應試，套裝品牌不需要名牌，“只要讓面試官感到你對這份工作重視，衣服合身就可以了。”古女士解釋說。對於面試google等前沿性、創意設計類的外企，著裝要求則不用太過正式，置裝費相對低一些。應聘者不用穿著套裝面試，選擇一些有設計感的搭配會更加討巧。
簡歷不要太豪華
還有一項必須支出的成本是簡歷的列印費。其實這是一項少到可以忽略不計的成本，但是有很多學生在這方面花了不少冤枉錢。古女士強調說，我們需要的簡歷很簡單，只要兩張紙，一張中文，一張英文，再附上照片和畢業證書、各種資格證書的復印件就可以了。但是，現在很多學生把簡歷都裝訂成厚厚的精裝本，還有把寫真和論文都附在里邊。“這么做不僅浪費，而且完全沒有意義。”
妝容沒有硬性規定
除了置裝費外，像化妝品、鞋子、飾品等方面的成本屬於可有可無。古女士說，外企對於應聘者的妝容方面沒有硬性規定，化點淡妝當然最好，不化也沒關系，只要干凈、整齊就好。對於項鏈、手鐲等飾物更是宜少不宜多。鞋子也不需要特意購買，只要有一雙干凈的深色皮鞋即可。
肥胖學生必須減肥
身材比較胖的大學生，在應聘前需要減肥。古女士解釋說，“我所說的身材比較胖的人，指的.是在正規商店買不到衣服的一類人，微胖不在此范疇。因為胖給人的直觀聯想就是對食物的自控力較弱。如果一個人連食慾都控制不了，面試官會對他的責任心和控制力表示懷疑，除非這個人的其他方面條件非常優異，才有破格錄用的可能，但是這種情況非常少。如果在條件相當的情況下，我們一定會選擇體重正常的人。”
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❷ 什麼屬於員工招聘中的無形成本
一、時間成本
時間成本是招聘中最容易忽略的一項，無論是HR、部門負責人還是更高層的領導，只要產生面試時間，那就會產生成本，如果面試順利，候選人給力，所產生的的招聘成本還是劃算的，一旦面試官缺乏經驗，導致後續人崗不匹配的現象發生，那將產生更多的招聘成本，如果將時間成本換算至工資，將是一大筆金錢，這就不做展開說明了，有興趣的可以自行了解一下。
二、offer發放的成本
offer發放可是一門技術活，粗襪答晚了可能會錯失候選人，早了若領導反悔不要，那損失可大了，如果候選人接受offer後，企業又想要取消，那麼企好歲業有權進行收入、社保、期權等收益賠償，這個時候企業必須主動道歉+賠償，否則事態擴大，影響企業聲譽，那這個損失，就不是金錢能衡量的了。這中間的技術含量極高，需要HR不斷學習。
三、培訓成本
新員工的培訓成本，也占據了不小的份額，新員工入職後，需要安排企業文化、企業理念、業務內容等培訓。還需要有老員工帶新員工，讓離職員工對新員工進行工作交接、相關培訓等安排。
招聘成本
無論是哪種培訓方式所產生的費用都是必然的。這里的招聘成本包含但不限於培訓講師的費用、培訓資料的准備成本、培訓中的耗電費用、時間成本等。如果新員工在培訓過程中也離職了，那這些培訓成本就打水漂了。重新招聘後又產生重復的費用，導致試用期成本上升，形成惡性循環。
四、管理成本
HR招聘到合適的候選人之後要根據企業制度，耗費大量的時間與精力對新員工進行管理，這便是管理成本。其中包含新員工辦理入職手續、熟悉環境、人際關系、各種企業制度等等。同時，為離職人員辦理離職手續，也需要耗費管理上的時間、岩慧精力、物力。包括辦理離職手續、開具離職證明、辦理停保手續、員工花名冊的修改、社保關系轉移、工資結算等。
五、磨合成本
一般來說，促進新員工融入分為兩個維度：工作融入和情感融入，兩者相輔相成。但多數企業都看重的是前者，很容易忽視後者。如果一位充滿負能量且會傳播負能量的人進入團隊，那他的殺傷力是巨大的。那麼一位優秀人才進來後缺乏情感上關懷，也會讓前面的招聘工作付之東流。
招聘，一直都不是招到人那麼簡單，招聘可以說包含了從招聘需求、招聘渠道、簡歷篩選、面試、錄用到試用管理等長線流程，想做好招聘就需要了解招聘流程中的方方面面，希望分享能夠幫助大家。
❸ 為什麼很多企業都是面試造火箭，入職擰螺絲
我認為造成「面試造火箭，入職擰螺絲」這種情況的有三點原因：
1、 公司需要利用為應聘者提供優質的發展平台這個承諾去吸引優秀的人才為其工作，創造價值。但是實際中這種機遇是非常難得的，大多數應聘者能接觸到的都是平凡的工作。
2、 即使可以為優秀的應聘者提供優質的發展平台，難得的機遇，但是這個機遇也是需要等待的，不太好遇到。
3、 另外，正因為機遇難得，所以才需要通過長時間擰螺絲的工作對應聘者能力予以考驗，看看他是否能夠利用機遇造出火箭。