『壹』 降低物流成本的途徑有哪些
一、提高配送效率以減少物流成本。通過優化配送流程，減少運輸次數，提高運輸裝載率，並合理安排車輛配送計劃，選擇最經濟的運輸方式，從而降低配送成本。
二、採用物流外包策略來降低物流開支。企業將物流活動外包給專業的物流服務提供商，可以縮短產品運輸時間，減少在途中的損耗和費用，有條件的企業還可以實現零庫存管理，進一步降低成本。
三、利用信息技術優化物流成本控制。在信息化管理環境下，企業可以更准確、快速地處理物流作業，通過數據分析預測潛在的成本問題，實現對物流成本的有效控制。
四、提升全員成本管理意識。將成本控制理念擴展到企業各個部門，貫穿產品生命周期的各個階段，培養員工的長期成本管理意識，從而實現整體成本的降低。
五、實施供應鏈管理以降低整體物流成本。通過整合生產、物流、銷售等環節，構建由供應商、第三方物流、分銷商和消費者組成的協同運作的供應鏈體系，以實現供應鏈整體最優化，有效減少企業物流成本。
『貳』 如何降低物流成本
1、選品上：可以選擇一些體積輕，利潤高的產品，
2、包裝上：快遞包裝袋避免過於復雜，以簡潔輕便為主，也可留意一些輕便材質的快遞袋。
3、選擇具備海關高級報關認證的企業：清關是非常重要的一道程序，如果過不了，不僅延誤買家的收貨時間，更有可能連貨物都被沒收，這樣的物流成本高的可就不止一點點的。
4、選擇最佳物流渠道：同一個渠道，到不同的國家，不同的重量段，其優勢有所不同。比如國際快線、專線渠道，發到美國的快遞：首選百運網的中美快線，其價格便宜、高效清關、目的地UPS派送等。
5、合理選擇運輸方式：如何正確選擇運輸方式和管理組織方式至關重要。通常在操作中除了一般的海洋運輸、鐵路運輸、航空運輸及郵政運輸外，還有一些結合各自特點的運輸方式,如國際多式聯合運輸。
6、選擇有實力的貨運代理合作夥伴：有實力的「貨代」通常和船公司、航空公司建立了很好的合作關系，因此能夠讓貨主享有優惠的運費價格。同時專業貨運代理公司能夠減輕進出口收發貨人的訂艙、送貨、報關、商檢、倉儲、包裝等繁瑣的工作，甚至現在有些外資企業已經要求自己的「貨代」派員駐廠協助，更進一步把這些工作全部外包給其「貨代」。
電子商務是利用微電腦技術和網路技術進行的商務活動。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與電子商務的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。但是，電子商務不等同於商務電子化。
電子商務即使在各國或不同的領域有不同的定義，但其關鍵依然是依靠著電子設備和網路技術進行的商業模式，隨著電子商務的高速發展，它已不僅僅包括其購物的主要內涵，還應包括了物流配送等附帶服務。