A. 現金持有成本包含什麼成本
現金持有成本包含的成本有：管理成本、機會成本和短缺成本。
1. 管理成本是指企業保有現金而發生的日常管理費用，如現金管理的人工成本、安全措施成本等。這些成本與企業是否持有現金有關，但相對固定，不易隨現金持有量的變化而變化。
2. 機會成本是指企業持有現金所放棄的、其他投資機會的收益代價。這種成本隨企業現金持有量的增加而增加。例如，企業持有現金越多，放棄的投資機會可能越多，機會成本也就越高。因此，企業在決定現金持有量時，必須充分考慮機會成本的影響。
3. 短缺成本是指企業因缺乏必要的現金而喪失的潛在收益或增加的額外成本支出。如果企業預測現金需求不足，可能需要通過借款或出售資產來滿足支出需求，這將產生額外的利息或手續費支出以及可能的銷售損失等成本。因此，企業在確定現金持有量時，也需要充分考慮短缺成本的潛在影響。
總之，企業在管理現金時，必須權衡上述三種成本，以確定最佳的現金持有量。恰當的管理可以確保企業既滿足日常運營需求，又能有效避免不必要的成本支出。
B. 企業銷售存貨的成本，怎麼選擇計稅方法
根據《企業所得稅法實施條例》的規定：企業使用或者銷售的存貨的成本計算方法，可以在先進先出法、加權平均法、個別計價法中選用一種。計價方法一經選用，不得隨意變更。
存貨按照以下方法確定成本：
一、通過支付現金方式取得的存貨，以購買價款和支付的相關稅費為成本；
二、通過支付現金以外的方式取得的存貨，以該存貨的公允價值和支付的相關稅費為成本；
三、生產性生物資產收獲的農產品，以產出或者採收過程中發生的材料費、人工費和分攤的間接費用等必要支出為成本。