❶ 生產車間工人的工資與車間管理人員工資各屬於哪個科目怎麼區分
生產車間工人工資計「生產成本——工人工資」科目
車間管理人員工資計「製造費用——管理人員工資」科目。（二級科目可根據公司具體情況自由調整）
二者如何區分：
1、工作范圍不同：車間工人是一線職工，他們的勞動付出可以精確計到那一批產品的成本里去，因此計生產成本；而車間管理人員是管理整個車間工人，影響范圍較廣，不能精確計到某批產品里去。
2、工作工種不同：車間工人在車間工作，所做的是比較零散的工作，而管理人員是比較固定的人員，變動不大。
(1)生產工人計件薪酬屬於什麼成本擴展閱讀
在計件工資形式下，可直接根據各種產量記錄所記合格品數乘以計件單價求得。並將其直接計入各有關產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目。至於計件工人應得的津貼、補貼和非工作時間的工資，一般應按各種產品計件工資費用比例進行分配。
製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。製造費用歸集類別包括：間接材料費、間接人工費用、折舊費、低值易耗品和其他支出。
管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理生產經營活動 而發生的各項費用。 管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。具體項目包括：公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
❷ 生產車間工人的工各屬於哪個科目怎麼區分
生產車間工人的工資在會計科目中通常歸類為「生產成本——工人工資」。這個科目是為記錄直接與產品生產相關的成本。相比之下，車間管理人員的工資計入「製造費用——管理人員工資」，這是用於核算企業生產過程中不直接與產品對應但對生產有間接影響的費用。
區分這兩類費用的關鍵在於工作性質：車間工人直接參與到產品製造中，其工作成果可以明確關聯到特定批次的成本，因此計入生產成本。而管理人員負責整體車間的運營，他們的工作影響范圍廣泛，難以直接歸入特定產品，所以計入製造費用。
在計件工資制度下，產量與工資直接掛鉤，合格品的計件工資會直接計入產品成本明細賬的「直接工資」項目。而管理人員的津貼和非工作時間工資，則通常根據產品計件工資的比例分配到各相關產品成本中。
製造費用是指企業在生產過程中產生的間接成本，包括間接材料費、間接人工費用等，用於支持產品製造和提供服務。這些費用需要通過合理的分配方法計入產品成本或作為期間費用計入損益表。而管理費用則與企業的行政管理和運營相關，是企業在運營期間發生的費用，不直接與產品成本相關，通常作為期間費用處理。
❸ 生產車間工人工資計入什麼科目
車間工人是一線職工，他們的勞動付出可以精確計到那一批產品的成本里去，因此計生產成本；而車間管理人員是管理整個車間工人，影響范圍較廣，不能精確計到某批產品里去。生產車間工人工資計「生產成本——工人工資」科目車間管理人員工資計「製造費用——管理人員工資」科目。（二級科目可根據公司具體情況自由調整）。
分清應計入產品成本的費用與不應計入產品成本的費用。工資費用一般都應計入產品成本，但醫務、福利人員的工資則應由福利費開支，離退休人員的工資應由管理費開支，專設銷售機構人員的工資應由銷售費負擔。
分清直接計入成本的工資費用與間接計入相應的產品成本。而生產單位管理人員的工資應先按不同的車間進行歸集，計入製造費用，然後與其他製造費用匯總以後分配計入產品成本。
由於工資形式不同，工資費用的分配方法也各不相同。現以計時工資形式與計件工資形式分別介紹直接工資費用的分配方法。
在計時工資形式下，如果基本生產車間只生產一種產品，則可以將該項工資直接計入該產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目；如果生產兩種以上的產品，則可以將該車間生產工人的工資按工時比例進行分配後計入各有關品種的成本明細賬該成本項目。其計算公式如下：
在計件工資形式下，可直接根據各種產量記錄所記合格品數乘以計件單價求得。並將其直接計入各有關產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目。至於計件工人應得的津貼、補貼和非工作時間的工資，一般應按各種產品計件工資費用比例進行分配。
工資費用的分配對象可作如下分類，生產工人的工資應分配給所生產的產品或勞務；車間管理人員的工資應由各車間的製造費用承擔；企業管理人員的工資應由管理費負擔，不應計入產品成本的工資費用應根據成本開支渠道的規定列支。
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❹ 計件工人工資是什麼費用
計件工人工資屬於直接生產費用或生產成本。具體來說，它是與產品製造直接相關的成本之一。下面是詳細的解釋：
直接生產費用或生產成本的具體含義
計件工人工資是根據生產的產品數量來決定的，它與產品生產的直接活動密切相關，是產品成本的一個重要組成部分。換句話說，當生產增加產品時，這部分的工資也隨之增加。這種類型的工資能夠清晰地反映在生產特定數量的產品過程中工人付出的努力，對於製造商和決策者來說是一個非常重要的指標。因為這樣的工資結構能更直觀地反映生產效率和經濟效益。所以，計件工人工資被視為直接生產成本的一部分，是生產過程中最直接的投入成本之一。這類費用的核算和統計對計算生產成本和評估生產效益有著重要作用。企業在進行成本控制和財務管理時，會特別關注這一部分的費用支出。
同時，合理設置計件工資制度也是提高生產效率和企業效益的關鍵措施之一。因此，在財務管理和生產管理中都需要對這一費用予以特別關注和分析。這樣可以明確理解企業的生產成本和運營效率如何變動以及如何進行調整以提高生產力等目標。簡而言之，計件工人工資作為生產成本的一部分，對生產管理至關重要。