⑴ 怎麼做成本分析報告
進行成本分析的關鍵在於採用定量分析方法，從而實現對成本的精確把控。首先，需要為每種產品設立標准成本。這些標准成本應當是通過努力可以達到的，略低於平時生產的平均成本，這樣可以明確一個努力的方向。標准成本應當分別按直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用四個項目制定，並進一步分解為二、三個因素標准進行考核。
月末，可以根據標准成本對成本差異進行因素分析。具體來說，直接材料成本差異可以分為價格差異和數量差異。價格差異計算公式為：實際數量*(實際價格-標准價格)；數量差異計算公式為：(實際數量-標准數量)*標准價格，兩者相加即為直接材料成本差異。
直接人工成本差異可以分為工資率差異和人工效率差異。工資率差異計算公式為：實際工時*(實際工資率-標准工資率)；人工效率差異計算公式為：(實際工時-標准工時)*標准工資率，兩者相加即為直接人工成本差異。
變動製造費用差異可以分為耗費差異和效率差異。耗費差異計算公式為：實際工時*(變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率)；效率差異計算公式為：(實際工時-標准工時)*變動製造費用標准分配率，兩者相加即為變動製造費用差異。
固定製造費用差異可以分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。耗費差異計算公式為：固定製造費用實際數-固定製造費用標准分配率*生產能量；閑置能量差異計算公式為：固定製造費用預算數-實際工時*固定製造費用標准分配率；效率差異計算公式為：實際工時*固定製造費用標准分配率-標准工時*固定製造費用標准分配率，三者相加即為固定製造費用差異。
⑵ 如何進行成本分析
一、對比分析法
通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。
毛利分析，產品類別成本分析，行業比較分析，同期比較分析，趨勢分析這些都可以做對比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售價-成本 毛利率＝毛利/售價
（2）產品類別成本分析
1. 產品類別毛利率分析
毛利率高的產品可以進一步打開市場，毛利率為正數的在產能允許的情況下也可以生產。
2. 直接材料成本率分析
①原材料成本/總成本，這個比率越高，說明企業機械化程度較高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比較低，可以考慮提高人工效率，增加機械化。
②材料成本/售價，這個比率的高低在一定程度上決定了企業的毛利率水平。
3. 直接人工成本率=直接人工成本/產品成本
4. 製造費用比率=製造費用/產品成本
5. 差異成本分析
①材料成本差異分析
②直接人工成本差異分析
③製造費用成本差異分析
6.成本利潤率分析=利潤/成本
7. 銷售成本率=成本/收入
（3）行業比較分析
行業信息我們可以從上市公司披露的資料里獲得，可以做毛利率，成本率，成本利潤率等的比較分析，可以用圖表表示。
（4）同期比較分析－－－可以做圖表
（5）趨勢分析－－－可以做折線圖、柱狀圖
二、因素分析法
是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中採用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，並據此對企業的成本計劃執行情況進行評價，並提出進一步的改進措施。
三、相關分析法
是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。企業的經濟指標之間存在著相互聯系的依存關系， 在這些指標體系中，一個指標發生了變化，受其影響的相關指標也會發生變化。如將利潤指標與產品銷售成本相比較，計算出成本利潤率指標，可以分析企業成本收益水平的高低。再如，產品產量的變化，會引起成本隨之發生相應的變化，利用相關分析法找出相關指標之間規律性的聯系，從而為企業成本管理服務。
▎存貨分析
1. 存貨周轉率＝銷售成本/平均存貨
2. 存貨構成分析
如果存貨金額過大，對企業的資金佔用就高，影響企業的現金流。
3. 庫齡分析
這個分析來源於我們的盤點，分析長期積壓品佔用資金情況，及時清理。
⑶ 怎樣用Excel製作產品成本銷售額和利潤分析圖表
本文介紹使用Excel製作產品成本、銷售額和利潤分析圖表，如圖所示。
工具/原料
Excel2016
方法/步驟櫻灶
1、打開Excel，建立空白工作簿。
2、在工作表中輸入產品成本、銷售額和利潤數值。
3、游標置於數據表格中，點擊插入柱狀圖，得到爛頌山默認樣式的柱狀圖。
4、選中圖表，點擊更改圖表類型。
5、在打開的設置窗口中，點擊左側的組合圖，在右側窗口中，成本和利潤使用柱狀圖，銷售額使用折線圖。
6、這樣就得到了一個組合圖。
7、為柱形和折現添加數據標簽，銷售額折現可以設置為灰色，而成本和利潤柱形則設置對比強烈的顏色，可以明顯看出利潤和成本之飢中間的差距。
⑷ 產品成本分析有幾種方法
產品成本分析方法有三種。分別為：對比分析法，連鎖替代法，相關分析法。
1、對比分析法，對比分析法是通過成本指標在不同時期的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。
2、連鎖替代法，也稱連鎖置換法、連環替代法。它是確定引起某經濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法。
3、相關分析法，企業的各種經濟指標，存在著相互依存關系，一個指標變了，就會影響到其他經濟指標。
⑸ 成本差異分析的基本思路
成本差異主要分為幾種類型：計劃成本與實際成本的差異、本期實際成本與上期實際成本的差異、本期實際成本與上年同期實際成本的差異、本期實際成本與本企業歷史先進成本水平及同行業先進成本水平的差異。進行成本差異分析的目的是為了剖析這些差異產生的原因，明確哪些差異是有利的，哪些是有害的。通過分析找到差異產生的根本原因，然後針對不同原因採取相應的措施，以降低生產成本。
成本差異分析涉及到多種方法，比如比較分析法，通過比較不同成本數據來識別差異；比率分析法，通過計算比率來評估成本效率；因素分析法，通過分析各種因素的影響來確定成本差異的原因。這些方法各有特點，可以根據實際情況選擇合適的方法。
計劃成本與實際成本的差異，可能是由於市場價格波動、生產效率變化、原材料質量不同等原因造成的。本期實際成本與上期實際成本的差異，可能是由於生產規模變化、管理效率提升或者市場需求變動所致。這些差異需要細致分析，才能找到最有效的解決方案。
成本差異分析的過程並不簡單，它需要綜合考慮多種因素，包括市場環境、企業內部管理、生產技術進步等。通過深入分析，可以發現成本控制中的薄弱環節，進而採取改進措施，提高生產效率，降低生產成本。
在實際操作中，企業可以結合多種分析方法，進行綜合成本差異分析。比如，首先使用比較分析法，找出本期與上期成本的主要差異；然後利用比率分析法，評估這些差異對成本效率的影響；最後，採用因素分析法，深入分析影響成本的具體因素。通過這樣的綜合分析，企業可以更准確地識別成本差異的原因，制定出有效的成本控制策略。
總之，成本差異分析是一個復雜但重要的過程。通過細致的分析，企業可以更好地理解成本變化的原因，從而採取措施降低成本，提高經濟效益。