『壹』 在事業單位設置什麼有助於充分發揮高校科研院所等事業單位人力資源和技術資源
在事業單位設置創新崗位有助於充分發揮高校科研院所等事業單位人力資源和技術資源。
創新崗位是指在企業生產經營活動中，廣大職工立足於本崗位，通過模仿、引進、獨創、改進等方式，在生產、管理、服務等方面形成的，具有新穎性、獨創性和效益性等的制度、措施、方法、工藝、技術等。
創新是企業生存之本。就一個企業而言，員工的創新是企業創新的源泉。在一些企業，一方面強調員工創新的重要性，憂慮員工的創新意識不夠；另一方面又在有意無意地壓抑員工創新的火花。實際上，員工的創新是需要精心培養的，激勵員工在工作中創新。
實施：
在搭建創新平台的同時，我們也要注重創新團隊的培育，以多層次多維度團隊的建立，推動創新活動的開展，引領和帶動全員參與創新的氛圍。一是「高效率低成本研究中心」，其中「高效率研究」團隊致力於員工效率的提升、生產流程的優化、一專多能、區域崗位輪轉的推進。
實現各項生產和管理因素的創新和再造，從大工種輪訓到實現「一人多崗」、「三人三崗」。「低成本研究」團隊著力於全面控制預算，以降低工序成本，提升產品競爭力。
『貳』 公益一類事業單位編制以後會取消嗎
公益一類事業單位的定位是提供基本公益服務，如義務教育、基礎性科研、公共衛生與基層醫療服務等，這些服務對於滿足人們基本生存與文化需求至關重要。由於這類服務的公共性質與必須性，它們不能通過市場配置資源，而應由國家承擔免費或低價提供給大眾。因此，這類事業單位不僅不會消失，反而會發展得越來越好。
歷史上，許多國家在發展過程中，其基礎性、普惠性的公共服務機構規模不斷擴大，提供的服務種類與質量也不斷提高。例如，古代社會中，教育資源主要由貴族壟斷，而疾病與飢餓導致的悲劇在各地頻繁發生。而在現代發達國家，如德國與北歐國家，公立教育與醫療體系實現了免費或低成本服務，為民眾提供了全面的社會福利保障。
公益一類事業單位，包括學校、基層醫療服務機構、圖書館與基礎研究機構等，是社會發展中不可或缺的部分。無論未來如何調整，這些單位的存在與服務提供方式都將得到保障。同時，對於那些名義上為公益服務但實際提供非基礎性、普惠性服務的單位，改革措施將逐步進行。