㈠ 了解成本估算方法有哪些
成本估算方法，就方法論而言，有兩種基本的成本估算方法：自頂向下和自底向上。
1、自頂向下法是對整個工程項目的總開發時間和總工作量做出估算，然後將它們按階段、步驟和任務進行分配。
2、自底向上法則正好相反，先分別估算各個任務所需要的工作量和開發時間，再相加，從而得到總的工作量和總的開發時間。
這兩種方法都要求採用某種方法做出估算。有許多估算方法可以利用，大致劃分為四類：專家估演算法、類推估演算法 、算式估演算法、差別估演算法。
1、專家估演算法
依靠一個或多個專家對項目做出估算，其精度主要取決於專家對估算項目的定性參數的了解和他們的經驗。
2、類推估演算法
在自頂向下法中，類推估演算法將估算項目的總體參數與類似項目進行直接比較得到結果；在自底向上法中，類推是在兩個具有相似條件的工作單元之間進行。
3、算式估演算法
前兩種估演算法的缺點在於它們依靠的是帶有主觀猜測和盲目性的估算方法。算式估演算法則是企圖避免主觀因素影響的一種方法。算式估演算法有兩種基本類型：由理論導出的演算法和由經驗得出的演算法。
4、差別估演算法
差別估算是與一個或多個已完成的類似項目進行比較，找出與某個相似項目的若干 不同之處，並估算每個不同之處對成本的影響，導出軟體項目的總成本。 優點：該方法可以提高估算的准確度。缺點：不容易明確差別的界限。
㈡ 估算成本的方法（類比、參數、自下而上、三點）
成本類比估算是指以過去類似項目的參數值（如范圍、成本、預算和持續時間等）或規模指標（如尺寸、重量和復雜性等）為基礎，來估算當前項目的同類參數或指標。 在估算成本時，這項技術以過去類似項目的實際成本為依據，來估算當前項目的成本。這是一種粗略的估算方法，有時需要根據項目復雜性方面的已知差異進行調整。
在項目詳細信息不足時 ，例如在項目的早期階段，就經常使用這種技術來估算成本數值。
該方法綜合利用歷史信息和專家判斷。
相對於其他估算基數， 類比估算通常成本較低、耗時較少，但准確性也較低。 可以針對整個項目或項目中的某個部分，進行類比估算。類比估算可以與其他估算方法聯合使用。如果以往項目是本質上而不只是表面上類似，並且從事估算的項目團隊成員具備必要的專業知識，那麼類比估算就最為可靠。
參數估算是指 利用歷史數據之間的統計關系和其他變數 （如建築施工中的平方英尺），來進行項目工作的成本估算。 參數估算的准確性取決於參數模型的成熟度和基礎數據的可靠性。 參數估算可以針對整個項目或項目中的某個部分，並可與其他估算方法聯合使用。
自下而上估算是對工作組成部分進行估算的一種方法。首先對單個工作包或活動的成本進行具體、細致的估算；然後把這些細節性成本向上匯總或「滾動」到更高層次，用於後續報告和跟蹤。 自下而上估算的准確性及其本身所需的成本，通常取決於單個活動或工作包的規模和復雜程度。
通過考慮估算中的 不確定性與風險 ，使用三種估算值來界定活動成本的近似區間，可以提高活動成本估算的准確性：
最可能成本（Cm） 對所需進行的工作和相關費用進行比較現實的估算，所得到的估算成本。
最樂觀成本（Co） 基於活動的最好情況，所得到的活動成本。
最悲觀成本（Cp） 基於活動的最差情況，所得到的活動成本。
基於活動成本在三種估算值區間內的假定分布情況，使用公式來計算預期成本（Ce）。
基於三角分布和貝塔分布的兩個常用公式如下：
三角分布 Ce=（Co+Cm+Cp）/ 3
貝塔分布 Ce=（Co+4Cm+Cp）/ 6
註：PMP考試中題干中如無特別提示，則默認使用貝塔分布進行計算。
標准差 =（Cp-Co）/ 6
基於三點的假定分布計算出期望成本，並說明期望成本的不確定區間。
㈢ 簡述各種成本估算方法
關於成本估算方法有：成本計算的基本方法；成本計算的具體方法；產品製造成本的計算。
一、成本計算的基本方法
1、直接成本計演算法：直接材料、直接人工的計算。
2、間接成本計演算法：解決間接費用如何計算成本的方法。製造費用分配的計算一般以生產工時、機動工時、產值、直接成本為標准。
某種產品應負擔的間接費用額 = 該種產品分配標准數×間接費用分配率。
3、分步法。按產品在加工過程中的步驟組織成本計算，適用於大量大批連續式多步驟生產企業。又分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法。逐步結轉分步法是指按照產品生產加工的先後順序，逐步結轉產品生產成本，直至最後一個步驟算出產成品成本。
平行結轉分步法是指按照各步驟歸集所發生的成本費用，最後從各步驟一起將應計入產成品成本的份額結轉出來，再匯總計算產成品成本。
4、分類法。按照類別產品匯集生產費用，計算出各類產品的總成本，然後將總成本按一定標准在該類產品的各種產品間進行分配，計算出各種產品成本。適用於產品品種、規格繁多，並且可以按一定標准將產品劃分為若干類別的製造企業。
㈣ 成本估算的方法有哪些
成本估算的方法有：
1. 類比估算。這是一種基於以往類似項目的成本數據來估算新項目的成本的方法。通過將新項目和以往項目進行對比分析，調整相關參數，得出新項目的成本估算值。這種方法簡單易行，但受限於類似項目的可靠性和可比性。
2. 參數估算。這種方法使用數學模型或公式來估算成本，這些模型或公式基於歷史數據和項目特性參數。例如，根據項目的建築規模、工程量等參數來估算項目的成本。這種方法相對精確，但需要收集足夠的數據並選擇合適的模型。
3. 標准成本估算。這種方法基於行業標准或企業實際經驗數據來估算項目成本。標准成本可以是行業公認的，或是企業根據自身歷史數據制定的。通過對比項目與標準的差異，調整成本估算值。這種方法有助於控製成本，提高成本管理效率。
4. 工程估算。這是一種基於項目詳細設計和技術規格來估算成本的方法。通過對項目的各個部分進行詳細分析，計算材料、人工、設備等成本，並考慮風險和管理費用等因素，得出項目的總成本估算值。這種方法較為精確，但需要詳細的設計和技術規格信息。
以上就是成本估算的幾種主要方法。不同的方法適用於不同的項目和情境，選擇適合的方法可以提高成本估算的准確性和效率。在實際項目中，可以根據項目特點和需求選擇合適的方法進行成本估算。
㈤ 成本估算的步驟
成本估算的步驟如下：
識別並分析成本的構成科目。根據已識別的項目成本構成科目，估算每一科目的成本大小。分析成本估算結果，找出各種可以相互替代的成本，協調各種成本之間的比例關系。
拓展資料：
項目成本估算，是對完成項目工作所需要的費用進行估計和計劃，是項目計劃中的一個重要組成部分。要實行成本控制，必須先估算費用。
根據項目特徵，用數學模型來預測項目的成本。一般採用歷史成本信息(這些信息與項目成本的一些軟體度量標准相關)來建立估算模型，並通過這個模型預測工作量和成本。
也稱為Delphi法，聘請一個或多個領域專家和軟體開發技術人員，由他們分別對項目成本進行估計，並最後達成一致而獲得最終的成本。
Parkson法則表示工作能夠由需要的時間來反映。在軟體成本估計中，這意味著成本是由可獲得的資源而不是由目標評價決定的。如果一個軟體需要在12個月內由5個人來完成，那麼工作量就是12 X 5 = 60個人月(PM)。