❶ 目前是實體店經營的難關嗎如何克服
目前是實體店經營的難關。實體店經營如果想要擺脫困境，避免受到電商沖擊，那就以彼之道還之彼身。有時一種方法很難解決的問題，那就加上另外一種方法就能解決了。
近些年實體店經營困難，很多店主都抱怨電商沖擊，其實除了電商沖擊以外，還在於自身經營思維。實體店為啥受到電商沖擊？因為互聯網把信息化都透明了，原來的消費者購買商品沒有過多選擇比價的機會，現在呢，選擇性太多了。
如果做到以上三點，消費者不再只是你覺得消費者，他會變成門店的見證者。
❷ 面對電商的沖擊,實體店該如何應對
1. 積極利用線上資源。面對電商的競爭，實體店的主要挑戰在於高昂的租金和成本。盡管電商在租金上可能具有優勢，但其運營成本並不一定更低。實體店可以通過與專門的貨源平台合作，獲取廠家直供的商品，這樣既能降低進貨成本，又能減少庫存損失。
2. 藉助貨源平台。電商平台之所以在成本上具有優勢，是因為他們能夠直接從廠家進貨，無需承擔庫存和中間環節的成本，甚至售後服務也有保障。實體店要減少成本，同樣可以通過與這類貨源平台合作。只要平台能提供無理由退換貨的服務，實體店就可以基本消除庫存損失的問題。
3. 利用平台資源。實體店還可以利用貨源平台提供的豐富商品資源，選取樣品在店鋪內試銷，以此尋找爆款商品，這將大大提高店鋪的銷售效率。通過這種方法，實體店不僅能夠節省成本，還能提升商品的多樣性，增強競爭力。
❸ 國家如何挽救實體店
國家可以通過政策扶持、推動線上線下融合、減輕實體店經營負擔、提升消費體驗等多種方式來挽救實體店。
在政策扶持方面，國家可以出台一系列針對實體店的優惠政策。例如，對於新開張的實體店給予稅收減免，或者提供低息貸款支持，幫助其度過初創期的困難。同時，政府可以設立專項資金，用於支持實體店進行技術創新和轉型升級，以適應消費者日益多樣化的需求。
推動線上線下融合也是挽救實體店的有效途徑。在數字經濟迅猛發展的今天，實體店需要積極擁抱互聯網，通過線上線下融合的方式拓展銷售渠道。例如，實體店可以開設自己的網店，將商品信息、優惠活動等同步到網路平台上，吸引更多消費者。同時，實體店也可以借鑒電商的個性化推薦、大數據分析等技術手段，提升營銷效果。
減輕實體店經營負擔同樣重要。高昂的租金、人力成本等是實體店經營的主要壓力來源。國家可以通過調控房地產市場、降低租金成本等方式，為實體店減輕負擔。此外，政府還可以提供培訓支持，幫助實體店提升員工技能和服務水平，從而提高經營效率。
提升消費體驗是挽救實體店的關鍵所在。與電商相比，實體店在提供親身體驗方面具有天然優勢。國家可以鼓勵實體店在提升服務質量、營造舒適購物環境等方面下功夫，例如提供更加人性化的售後服務、舉辦有趣的店內活動等，以吸引消費者迴流。
綜上所述，國家挽救實體店需要從多個方面入手，包括政策扶持、線上線下融合、減輕經營負擔以及提升消費體驗等。這些措施相互配合，有助於實體店在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現可持續發展。