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如何求算機會成本

發布時間: 2025-02-10 14:24:41

① 應收賬款機會成本的 計算

應收賬款機會成本=維持賒銷業務資本所需的資金X資本成本率。

式中:

維持賒銷業務資本所需的資金=應收賬款平均余額X變動成本/銷售收入,

=應收賬款平均余額X變動成本率。

賒銷企業在收賬之前,應對應收賬款的運行過程進行追蹤分析。經銷商能否嚴格履行賒銷企業的信用條件,取決於兩個因素:

其一,經銷商的信用品質;

其二,客戶現金的持有量與調劑度(如現金用途的約束性,其他短期債務償還對現金的要求等)。如果客戶的信用品質良好,持有一定的現金金額,且現金支出的約束性較少,可調劑程度較大。

如果客戶信用品質不佳或者現金貧乏,或者現金的調劑程度低下,那麼賒銷企業的賬款遭受拖欠也就在所難免。

(1)如何求算機會成本擴展閱讀

由於企業當期現金支付需要量與當期應收賬款收現額之間存在著非對稱性矛盾,並呈現出預付性與滯後性的差異特徵(如企業必須用現金支付與賒銷收入有關的增值稅和所得稅,彌補應收賬款資金佔用等),這就決定了企業必須以應收賬款收現程度作為一個必要的控制標准,即應收賬款收現率。

應收賬款收現保證率為適應企業現金收支匹配關系的需要,所確定出的有效收現的賬款占應收賬款全部的百分比,是二者應當保持的最低比例。

應收賬款收現保證率指標反應既定會計期間逾期現金支付數量扣除各種可靠、穩定性來源後的差額,必須通過應收賬款有效收現予以彌補的最低保證程度。

其意義在於:應收賬款未來是否可能發生壞賬損失對企業並非最為重要,更為關鍵的是實際收現的賬項能否滿足同期必須的現金支付要求,特別是滿足具有約束性的納稅債務及償付不得延期或調整的到期債務。

企業應定期計算應收賬款實際收現率,看其是否達到了既定的控制標准,如果發現實際收現率低於應收賬款收現保證率,應查明原因,採取相應措施,確保企業有足夠的現金滿足同期的現金支付要求。

② 機會成本怎麼算 機會成本怎麼計算

機會成本=收入凈現值-支出凈現值,機會成本不是一般意義上的成本,機會成本不是一種成本和支出,而是企業做出經營選擇後失去的應得利潤。機會成本中的機會不是實際的,而是潛在的。例如,在選擇投資計劃時,如果選擇了投資計劃,就必須放棄以其他方式獲利的機會。因此,其他投資機會可能帶來的收益是實施該計劃的成本,即投資計劃的機會成本。以上是如何計算機會成本的相關內容。
機會成本的特點
1.機會是可選項目:機會成本中的機會必須是企業實施者可以選擇的項目。如果不是企業實施者可以選擇的項目,則不屬於實施者的機會;
2、機會成本有利潤:在機會成本中,決策者放棄的最高利潤是機會成本,即機會成本不是放棄項目的總收入;
3.機會成本和資源稀缺:在稀缺的世界裡,選擇一件東西意味著放棄其他東西。一旦做出選擇,就會放棄另一件物品的使用價值或勞動價值。
本文主要介紹了如何計算機會成本的相關內容,僅供參考。

③ 機會成本怎麼計算公式

機會成本計算公式為:機會成腔培跡本=期望收益-實際收益。

機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會,或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析,要求企業在經營中正確選擇經營項目,其依據是實際收益必須大於機會成本,從而使有限的資源得到最佳配置。

在生活中,有些機會成本可用貨幣來衡量。例如,農民在獲得更多土地時,如果選擇養豬就不能選擇養雞,養豬的機會成本就是放棄養雞中散的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量,例如,在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

機會成本的特點

機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的項目,若不是決策者可選擇的項目便不屬於決策者的機會。例如某農民只會養豬和養伍並雞,那麼養牛就不會是某農民的機會。

放棄的機會中收益最高的項目才是機會成本,即機會成本不是放棄項目的收益總和。在稀缺性的世界中選擇一種東西意味著放棄其他東西。一項選擇的機會成本,也就是所放棄的物品或勞務的價值。機會成本是指在資源有限條件下,當把一定資源用於某種產品生產時所放棄的用於其他可能得到的最大收益。

④ 機會成本怎麼計算公式

機會成本計算公式:
機會成本=收入凈現值-支出凈現值。
機會成本不是我們通常意義上的成本,因為它不是一種支出或費用,而是在做出選擇時失去的收益。這種收益不是實際發生的,而是潛在的。
例如在投資方案的選擇中。如果選擇了一個投資方案,則必須放棄投資於其他途徑的機會。那麼其他投資機會可能取得的收益是實行本方案的一種代價,被稱為這項投資方案的機會成本。

拓展資料
1、機會成本(opportunity cost) 是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會,或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析,要求企業在經營中正確選擇經營項目,其依據是實際收益必須大於機會成本,從而使有限的資源得到最佳配置。
2、機會成本(opportunity cost)對商業公司來說,可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產一種商品時,而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本。
3、在生活中,有些機會成本可用貨幣來衡量。例如,農民在獲得更多土地時,如果選擇養豬就不能選擇養雞,養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量,例如,在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。
4、而機會成本泛指一切在作出選擇後其中一個最大的損失,機會成本會隨付出的代價改變而作出改變,例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時,而得到之價值是不會令機會成本改變的。
5、而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選),那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時,應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項),而放棄選擇機會成本最高的選項,即失去越少越明智。
6、機會成本與資金成本共同為確定基準收益率的基礎.