❶ 通貨膨脹帶來哪些成本
通貨膨脹的社會成本
第一種成本叫做「鞋底成本」。高的通貨膨脹率會導致公眾對存款信心的下降，比起儲蓄人們也許更加願意將貨幣置換成其他商品，比如房產或者黃金，以避免實際購買力的降低。這樣的話，銀行所持有的貨幣減少，銀行持有的貨幣量直接影響著銀行的利潤，所以銀行會提高利率來吸引儲蓄。這樣就導致了名義利率的上升（這個現象叫做費雪效應，前篇已經提到）。名義利率的上升又減少了實際的貨幣余額，如果人們都減少了所持有的貨幣余額，他們就必然更頻繁的跑去銀行存款取款。這種因為通貨膨脹造成的貨幣持有量下降而帶來的不方便用術語說就叫做「鞋底成本」，這個詞源於因為常常去銀行所造成的鞋底的磨損。
第二種成本叫做「菜單成本」。高通貨膨脹會使企業更頻繁的改變自己的報價，改變物價有時是有成本的，例如，它需要經常印刷並發送新的報價表。由於高通貨膨脹率，微觀經濟資源配置無效率所帶來的成本被稱為「菜單成本」。這個詞源於因為高通脹率時，餐館需要經常的印刷新菜單。
通貨膨脹的第三種成本產生於稅法，許多的稅收法則並沒有考慮到通貨膨脹的影響。通貨膨脹會以法律制定者沒有想到的方式改變個人所得稅負擔。
舉個簡單的例子，你在年初購買了一定量的股票，購入價每股100元，股票一年升值12%，年底你以每股112的價格將股票售出，假設當年的通貨膨脹率同樣為12%，那麼這一筆股票投資並沒有為你賺到錢，你的實際購買力與年初你購進股票時是相同的。但在這種情況下，稅收法則並沒有考慮通貨膨脹所帶來的影響。你依然需要為你每股12元的收益繳納個人所得稅。這就在無形中加大了民眾的個人所得稅的負擔。
除了這三種顯而易見的通脹成本以外，通貨膨脹還會給我們帶來一些很難感覺到的成本，這種未能預期到的通脹成本比任何一種可以預期的通脹成本都更加有害。它在人們中間任意的再分配財富。我們可以通過考察長期貸款來說明這種影響在如何發揮作用。
長期貸款協議一般規定名義利率，這個名義利率根據簽訂協議時預期的通貨膨脹率來確定。如果結果證明實際通脹率與所預期的不同，債務人向債權人支付的事後實際收益就不同於雙方所預期的。如果結果證明通貨膨脹率高於預期，則債務人獲益而債權人受損，因為債務人償還的是貶值了的貸款。反之，如果結果證明通貨膨脹率低於預期，則債權人獲益而債務人受損。未預期到的通貨膨脹還損害了依靠固定養老金生活的人。當工人退休時，工人和企業通常根據固定的數額簽訂養老金協議。那麼如果通貨膨脹率高於預期，那麼工人的利益將受到損失。
上述這些情況為反對多變的通貨膨脹提供了明確的支持。通貨膨脹率波動越大，債務人與債權人所面臨的不確定性就越大。由於多數人是風險的規避者，他們討厭不確定性。所以極其多變的通貨膨脹引起的不可預期性幾乎傷害到了每一個人。
我們討論了通貨膨脹的許多種成本，這些成本使得許多人認為貨幣政策的制定者應該以零通貨膨脹作為目標。然而，事情總有它的另一面，一些經濟學家相信微弱的通貨膨脹，比如每年2%-3%的通貨膨脹是一件好事。
對於溫和通貨膨脹的支持是以觀察到名義工資極少被降低開始的。企業不願意削減他們工人的工資，當然，工人們也不願意接受工資的降低。在一個零通貨膨脹的世界裡削減2%的工資實際上與在通脹率為5%的情況下提高工資3%是一樣的。但是工人們並不這么看，削減2%的工資看起來是一種侮辱，而3%的提升畢竟也是一種提升。現實研究也證明了名義工資極少的被降低。所以，溫和的通貨膨脹可以使勞動力市場運轉的更好。不同種類的勞動力的供求總和總是在發生變化，有時候，供給的增加或者需求的減少會讓這種工人的實際工資下降。如果名義工資不下降，那麼唯一的降低實際工資的方法就是藉助通貨膨脹，沒有通貨膨脹。實際工資將會停留在原來的水平上，從而導致更多的失業。由於這個原因，通貨膨脹像是給勞動力市場的車輪上了油。 希望你採納