❶ 成本管理的目標是什麼
成本管理的目標是通過有效的計劃、控制和監督，實現成本節約和提高經濟效益，同時確保項目或產品滿足既定質量標准。
成本管理是企業管理的重要組成部分，關繫到企業的盈利能力和市場競爭力。企業通過成本管理降低成本，提高價格競爭力，同時確保產品質量和服務水平。
成本管理應遵循全面性、動態性、責任性、系統性原則。全面性原則強調成本管理不僅要關注直接成本，還要考慮間接成本、固定成本和變動成本。動態性原則認為成本管理是一個持續過程，需要隨環境和內部條件變化調整。責任性原則將成本控制與員工績效考核相結合。系統性原則強調成本管理是一個系統工程，需各部門協同合作。
成本管理主要包括成本預測、計劃、控制、核算、分析、決策六個方面。成本預測通過市場趨勢和內部條件分析，預測成本變化。成本計劃制定預算和目標。成本控制監控、調節成本，確保實際成本不超過預算。成本核算准確記錄、計算成本數據。成本分析找出成本升降原因，為決策提供依據。成本決策制定成本改進措施和策略。
成本管理採用作業成本法、標准成本法、成本領先戰略、價值鏈分析等方法。作業成本法通過分析作業活動分配間接成本，提高准確性。標准成本法設定標准成本，比較實際成本與標准成本差異，找出成本偏差。成本領先戰略通過大規模生產和采購、自動化技術等降低單位成本。價值鏈分析分析內外部價值，尋找成本削減機會。
成本管理面臨市場不確定性、技術變革、全球化競爭、人才短缺等挑戰。市場波動可能導致預測不準確，技術改變成本結構，全球化競爭加劇成本壓力，人才短缺影響成本管理效果。
成本管理目標實現成本節約和提高經濟效益，企業綜合運用成本管理工具和方法，適應市場變化，優化成本結構，保持競爭優勢。