Ⅰ 企業並購的成本有哪些
並購成本具體包括：交易成本、整合成本、機會成本。
1、交易成本：並購方必須全面收集目標企業財務信息，主要有目標企業的資產規模、資產質量、產品結構、主營業務的盈利能力、成本結構、融資能力等，從而對目標企業作出一個基本、全面的財務評價，並依據這些信息進一步確定並購價格。
2、整合成本：指並購後為使被並購企業健康發展而需支付的長期運營成本。具體包括：整合改製成本、注入資金的成本。整合與營運成本具有長期性、動態性和難以預見性。
3、機會成本：並購過程需要耗費企業大量的資源，包括資金的輸出、物資的調撥、人員的調配，一旦進入並購過程，就很難有充足的資源考慮進行其他項目，因此，並購行為喪失的其他項目機會和資金收益就構成了並購的機會成本。
(1)企業並購的成本主要包括哪些擴展閱讀：
企業並購作為企業發展戰略的一種方式，做出正確的戰略決策和制定科學的戰略計劃極為重要。在企業高層做出決策和制定計劃後，便開始搜尋目標公司，尋求並購機會，發現合適的目標公司後還必須對其進行調查和分析，對此進行評估後，才能最終決定並購對象。
「知己知彼，百戰不殆」，只了解企業自身的狀況還不夠，還需要清楚地了解目標公司的真實情況。只有這樣，才能選擇出符合自身發展戰略的目標企業，制定有效目標計劃，為成功並購打下基礎。