⑴ 如何分析一個企業的成本核算方法
主要看產品是否是多步驟生產（生產工藝的特點）；半成品是否有銷售的情況（假設有銷售，可能須要採用分步核算，以便准確核算半成品的成本）；工作（成本/生產）中心是依照產品來分還是工藝來分。
怎樣核算成本：首先歸集產品的材料成本，一般都須要技術部門提供產品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。（通常會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理：退倉並補領就可以，損壞部分須要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，並將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬於供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完畢工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可依據公司的在線是否比例小，並且在線的量較穩定，一般公司都希望不要將費用分攤給在製品，假設核算在製品的人工，能夠依據投入工時、完project度、投料的比重作為依據來分攤。
制費的分攤：選擇投入工時或者完畢工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法（部分費用採用機器工時分攤，部分採用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；全然成本法（做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品）下的凈利率；可按當月生產當月所有銷售的假設做以上兩個成本分析表（由於當月的實際業績並未在銷售中所有體現，當月的生產所有銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業的經營成果）；費用的分析，能夠做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與曾經月份的單位工時費用比較。發現費用異常須要查找原因，給管理提供實用的信息。
⑵ 分析一個企業的成本管理有問題從哪些方面入手
或許這個問題表述為「分析一個企業的成本管理問題從哪些方面入手」更好一些。可供參考的基本方法如下：
確定企業的成本構成——所有成本項目；
明確變動成本項目的消耗定額及實際消耗情況；
確認固定成本項目支出與佔用的合理性；
基於上述成本管理工作基礎數據和實際情況，對成本項目進行專項分析。例如：量本利分析、資金佔用與流動性分析、管理費用支出分析、財務費用分析等等。技術性分析方法建議參考有關財務管理方面的書籍和資料；比較分析一般來自對同類產品或者同行業的平均成本水平的了解及對比。成本管理問題由此發現，並基於此制定管理對策。
⑶ 怎麼從一個公司的財務報表看一個公司的成本管理情況
首先看一下營收和成本，看毛利率變動大不大，如果毛利率波動大，要分析是什麼原因，是市場價格波動還是管理問題。如果毛利率波動不大，然後看期間費用波動情況，期間費用波動大或者與營業成本、營業收入波動不匹配，那就是管理問題了。
⑷ 新成立一國內貿易公司，想知道成本是否增加了
按照你的情況，成本增加227.68.
但有個問題，供應商開票給你公司，開票費用多少，你開給外貿公司，需要多少費用。0.94是什麼意思？
1、10000塊的貨，工廠開給你發票收取9%的開票費用，變成10900；你開給外貿公司，開票金額就變成了10900/0.94=11595。我這里理解對不對？
2、退稅已經是13%了，你再增加6%的利潤，就變成19%的利潤。客人又不是傻瓜，同樣的東西，價格無緣無故漲這么多。
3、這6%應該是你的辦公成本。因為你自己開公司，成本總是需要的，人員開支、辦公費用、房租水單、做賬公司費用等等。
4、你應該去壓工廠的價錢。以前是工廠直接開票出去，風險由工廠自己完全承擔；而現在，風險是由你自己公司完全承擔。所以，工廠不能按以前的價錢賣給你。
⑸ 如何分析一個企業的成本核算方法
成本核算和成本分析是企業生產經營管理的核心內容之一。
正確組織企業的成本核算並及時將成本分析的信息反饋給企業管理層，為企業在不同發展階段採用不同的成本控制決策提供科學的依據。本文主要就筆者多年的實踐體會，談談成本核算和成本分析方法方面的一些淺見。為正確核算成本，企業必須正確劃分各種費用的界限，按照自身的生產實際選擇合適的成本計算方法並重視成本分析。但是，有些企業往往為了片面追求利潤指標，隨意變更成本計算方法，導致企業的產品成本產生假象，以致影響企業經營者的經營決策，並無法提供有效的會計信息。
一、正確劃分各種費用的界限一個企業正確計算產品成本的前提條件是正確劃分各種費用界限。1．要審核和控制各項費用，防止超支和浪費。2．正確劃分生產經營管理費用和非生產經營管理費用的界限，確定費用的性質，分清資本性支出和收益性支出。例如，長期投資、固定資產、無形資產、其他資產等的盤虧損失、清理報廢損失及非常損失不能計入生產經營費用。3．正確劃分生產費用和經營管理費用的界限。由於當期銷售的產品不一定是當期生產的產品，當期生產的產品當期不一定銷售。由此，產品成本與銷售成本兩者有時間差的存在。當期生產產品的成本不全部計入當期損益，而經營管理費用作為期間費用則於發生的當期直接計入損益，亦即影響當期損益。為此要正確劃分生產費用和經營管理費用的界限。4．正確確定財產物資的計價和價值的結轉。由於財產物資的計價和價值的結轉影響成本費用，如固定資產計價、折舊計提方法、存貨和發出材料的計價方法、確定固定資產與低值易耗品的標准等。所以，確定財產物資的計價和價值結轉是正確計算產品成本的要求之一。5．加強企業基礎管理工作。如定額的制定和修訂，材料的收發、計量、領退和盤點等。各項費用界限的正確劃分是成本核算的基本要求。
能否按上述要求來劃分費用界限，是決定企業成本核算的正確與否，也反映了一個企業會計信息的質量問題。
如1999年度我廠所屬的一公司、四公司成本降低的成果比較明顯，而二公司、三公司成本卻反超了。經深入子公司分析原因，二公司、三公司是由於沒有正確劃分產品成本和經營管理費用的界限，造成了成本反超。2000年我們進一步規范成本核算，並指定整改方案，從1一6月執行情況來看，效果顯著。一公司可比產品成本下降率為3·01；二公司可比產品成本下降率為12·17；三公司可比產品成本下降率為11·86；四公司下降率也為11·86。正由於我廠在成本核算過程中重視了正確劃分產品成本和經營管理費用的界限，有效地控制了成本、費用，使企業經濟效益有明顯提高，同時也給經營者提供了真實可靠的會計信息。所以成本核算不是一個簡單的加減過程，而是一個正確劃分各種費用界限和正確選擇成本計算方法的過程。二、成本計算方法由於各行業的生產特點、工藝過程管理要求存在著不一致性，所以，各企業應根據自身的實際情況選擇適當的成本計算方法。產品成本計算的主要方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標准成本法等。其中品種法、分批法、分步法是產品成本計算的基本方法；分類法、定額法、標准成本法等是產品成本計算的輔助方法。
產品成本計算基本方法的特點及適用范圍如下表：基本方法特點適用范圍品種法大量大批生產單步驟生產或管理上不要求分步驟提供成本資料的多步驟生產分批法小批單位生產單步驟生產或管理上不要求分步驟提供成本資料的多步驟生產分步法大量大批生產管理上要求提供各步驟的成本資料
正確地核算產品成本，關鍵是選擇適當的產品成本計算方法。選擇適當的產品要求計算方法必須根據企業生產特點、管理要求及工藝過程。否則，成本計算方法沒有規范，產品成本失去真實性，就無法進行成本分析和考核。為了規范成本計算方法，提高成本管理水平，1999年度在我廠及所屬子公司中開展了規范成本核算工作。根據各公司有鍛造行業、熱處理行業、機械製造業等不同生產的特點，確定各自適用的品種法和分步法。